Binnen deze programmagroep zijn het themaprogramma cultuur, het themaprogramma economische kracht, het gebiedsprogramma centrum Geldrop, het gebiedsprogramma centrum Mierlo en het gebiedsprogramma bedrijventerreinen opgenomen.
Uitgaven
3,43%Inkomsten
0,88%Saldo
Programma 3. Levendige dorpen
Binnen deze programmagroep zijn het themaprogramma cultuur, het themaprogramma economische kracht, het gebiedsprogramma centrum Geldrop, het gebiedsprogramma centrum Mierlo en het gebiedsprogramma bedrijventerreinen opgenomen.Uitgaven
3,43%Inkomsten
0,88%Saldo
Themaprogramma Cultuur
In dit programma gaat het om zaken als het kunst- en cultuuraanbod en cultureel erfgoed.
Doelen | |
---|---|
In 2024 | |
1. | Er is een nieuw cultuurplan, waardoor uitvoering wordt gegeven aan activiteiten en op grond waarvan partijen en burgers zijn uitgenodigd om te participeren. |
2. | Cultuur en cultuuractiviteiten (festivals/events) worden voor, door en met jongeren gerealiseerd, met focus op talentontwikkeling en de verbinding tussen jongeren in zowel Geldrop als Mierlo |
In 2025 | |
3. | Er is een breed aanbod van activiteiten gericht op jongeren, waardoor kunst en cultuur bijdragen aan de ontwikkeling van jongeren, de verbinding tussen jongeren en de verbinding van jongeren met Geldrop-Mierlo |
In 2026 | |
4. | Er zijn diverse culturele activiteiten door inwoners georganiseerd, wat bijdraagt aan welzijn en onderlinge verbinding in wijken en binnen Geldrop-Mierlo in het algemeen |
In 2027 | |
5. | De twee bibliotheekvestigingen zijn qua interieur en exterieur getransformeerd naar eigentijdse, aantrekkelijke locaties waar inwoners van Geldrop en Mierlo trots op zijn, waardoor de bibliotheek een moderne voorziening is die bijdraagt aan het realiseren van de culturele ambities en de bredere doelstellingen binnen het sociaal domein |
6. | Het Weverijmuseum is één van de prominente en succesvolle culturele instellingen in Geldrop-Mierlo, die professioneel wordt aangestuurd en integraal wordt gefaciliteerd vanuit de gemeente. |
Focuspunten reguliere taakuitvoering
Terug naar navigatie - Focuspunten reguliere taakuitvoering- Versterken en borgen van een goede verbinding en afstemming met culturele voorzieningen, zoals het Weverijmuseum
- Cultuur meer benaderen in relatie tot het bredere sociale domein, zoals sociale cohesie, zorg en welzijn
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2024
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2025
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2026
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2027
Doorkijk naar activiteiten in 2025 en verder
Terug naar navigatie - Doorkijk naar activiteiten in 2025 en verderJaarlijkse cultuurnetwerkdag – De cultuurnetwerkdag moet jaarlijks gaan plaatsvinden. Zodra dit goed is opgestart, wordt het organiseren ervan onderdeel van de reguliere taakuitvoering.
Upgrade bibliotheekvestigingen Geldrop en Mierlo – Om aan de hedendaagse eisen voor bibliotheken te gaan voldoen, wordt voor beide bibliotheken gewerkt aan een passend interieur en exterieur. Daarbij rekening houdend met de opgaven in woningbouwimpuls.
Verkennen Cultureel Business Centre – Het idee bestaat om het cultureel ondernemerschap te versterken. Een mogelijkheid hiervoor kan zijn doordat culturele ondernemers onder één dak werken. In 2026 wordt hierop verkend.
Professionaliseren Weverijmuseum – Het bestuur van het Weverijmuseum ondersteunen bij het uitwerken van het door de raad gekozen scenario, gericht op een toekomstbestendig aanbod.
Themaprogramma Economische kracht
In dit programma staan de economische dragers centraal. Met het oog op de levendigheid, een goed voorzieningenaanbod en werkgelegenheid binnen Geldrop-Mierlo. Zowel op het gebied van voorzieningen als van economie hebben we een positie in de Brainportregio die recht doet aan de aard en omvang van onze gemeente.
Doelen | |
---|---|
In 2024 | |
1. | Het aanbod van recreatieve voorzieningen, activiteiten en evenementen is bekend binnen en buiten Geldrop-Mierlo, zodat doelgroepen hierop afkomen, met daarbij specifiek aandacht voor de evenementen voor jongeren |
2. | Er is een ondernemersstructuur waarlangs de ondernemers in Geldrop-Mierlo onderling afstemmen en in gesprek zijn met de gemeente (bestuurlijk en ambtelijk) om het ondernemersklimaat te versterken en de communicatie te verbeteren |
In 2025 | |
3. | Minimaal 50% van de bedrijven in Geldrop-Mierlo heeft een duurzame bedrijfsvoering (bijdragend aan de energietransitie, circulariteit en klimaatadaptatie) |
In 2026 | |
4. | Het grootste deel van de detailhandel is in de centra gevestigd en er is nagenoeg geen leegstand |
In 2027 |
Focuspunten reguliere taakuitvoering
Terug naar navigatie - Focuspunten reguliere taakuitvoering- Afstemming met organisatoren van evenementen voor een samenhangend evenementenaanbod
- Heldere communicatielijnen tussen ondernemers(verenigingen) en de gemeente om bij te dragen aan de bevordering van het vestigingsklimaat
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2024
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2025
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2026
Doorkijk naar activiteiten in 2025 en verder
Terug naar navigatie - Doorkijk naar activiteiten in 2025 en verderDe doorkijk naar de komende jaren volgt uit de uitwerking van het programma Economische kracht in 2024.
Gebiedsprogramma Centrum Geldrop
Binnen dit programma komen vanuit de diverse themaprogramma’s opgaven bij elkaar voor het gebied in en om het centrum van Geldrop. De insteek is om ontwikkelingen op het vlak van sociale cohesie, cultuur, recreatie, mobiliteit, wonen, economie, groen en klimaatadaptatie samen te brengen.
Doelen | |
---|---|
In 2024 | |
1. | Eén van de twee nieuwe jaarlijks terugkerende evenementen voor jongeren die we naar Geldrop-Mierlo willen halen, is in het centrum van Geldrop geland |
2. | De verbinding voor het centrum naar het Dommeldal is helder (in aansluiting op de inzet binnen de programma’s Groene wijken en Doorlopend groen) |
3. | Er zijn aan de randen van het centrum passende parkeervoorzieningen, zodat bezoekers en bewoners (van het centrum) hun auto kwijt kunnen en de routing en bereikbaarheid duidelijk is |
In 2025 | |
4. | De bestaande groenstructuur in het centrum is kwalitatief verbeterd en uitgebreid om het centrum leefbaarder en meer klimaatrobuust te maken; |
5. | Er zijn beleidskeuzes gemaakt ten aanzien van het realiseren van groen in het centrum, ter compensatie van de realisatie van woningen |
In 2026 | |
6. | In het centrum Geldrop is per gebied een passende sfeer geïntroduceerd, wat wordt ondersteund door de aanwezige horeca |
7. | In het centrum Geldrop zijn zodanige voorzieningen beschikbaar dat het aantrekkelijk is om met de fiets naar het centrum te komen (om daarmee de toestroom van auto’s te beperken), o.a. mogelijkheden voor het stallen van fietsen |
In 2027 | |
8. | Er zijn 200 van de 800 woningen gerealiseerd in en om het centrum, met name voor 1- en 2-persoonshuishoudens, zodat senioren en starters uit Geldrop-Mierlo een thuis kunnen vinden in Geldrop |
9. | Het winkelgebied is compacter en het gebied daaromheen is ingericht met nieuwe complementaire functies, zodat bezoekers en bewoners graag verblijven in het centrum |
10. | Het centrum is goed toegankelijk voor fietsers en voetgangers en autoluw, zodat bezoekers worden gestimuleerd om op de fiets of te voet te komen |
11. | Er is een ruim aanbod aan deelvervoer (fietsen, scooters, auto’s), zodat de parkeerdruk lager is |
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2024
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2025
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2026
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2027
Doorkijk naar activiteiten in 2025 en verder
Terug naar navigatie - Doorkijk naar activiteiten in 2025 en verderRecreatieve route rondom Dommeldal – De verkenning van mogelijkheden zal in 2025 tot keuzes moeten leiden. Vanaf 2025 kan dan de uitvoering plaatsvinden.
Bewegwijzering – In 2026-2027 wordt de bewegwijzering naar het centrum verbeterd met het oog op een betere bereikbaarheid.
Vergroenen centrum Geldrop – In 2025 en verder wordt er vervolg gegeven aan het uitvoeren van de maatregelen voor vergroenen (meerjarig traject).
Realiseren woningen met woningbouwimpuls-subsidie – Na het realiseren van 27 woningen in 2023 en 20 woningen in 2024 worden in 2025 40 woningen en in 2026/2027 100 woningen gerealiseerd. Samen telt dat op naar 187 woningen.
Inrichten winkelgebied en het gebied daaromheen – Vanaf 2026 wordt uitvoering gegeven aan het herontwikkelen van het Bezorgershof, het Marktplein en de postkantoorlocatie.
Introduceren passende sferen – Bij het uitwerken van het totale gebiedsprogramma gaat duidelijk worden in welke gebieden welke functies gewenst zijn. De stap daarna is om tot inrichtingsvoorstellen komen, waar bijbehorende sferen aan gekoppeld kunnen worden.
Deelmobiliteit – na het bepalen van concrete locaties voor hubs, worden deze in 2025-2027 gerealiseerd.
Gebiedsprogramma Centrum Mierlo
Binnen dit programma zijn vanuit de diverse themaprogramma’s meer algemene opgaven en doelen geconcretiseerd naar specifieke opgaven en doelen voor het gebied in en om het centrum van Mierlo.
Doelen | |
---|---|
In 2024 | |
1. | Er zijn keuzes gemaakt welke functies er plaatvinden in/rond het gebied Molenplein, voor het gebied rond het kantoor van Dienst Dommelvallei, deels ook de Marktstraat en de openbare ruimte rondom de bibliotheek |
In 2025 | |
2. | Eén van de nieuwe jaarlijks terugkerende evenementen die we naar Geldrop-Mierlo willen halen, is in het centrum van Mierlo geland (naast bestaande evenementen zoals Pitpop en het kersenpitfeest) |
In 2026 | |
3. | Voor het gebied rond de Heer van Scherpenzeelweg zijn de contouren bepaald voor een samenhangend groengebied met routes voor langzaam verkeer (fietsers en voetgangers), zodat het een verbinding vormt tussen het centrum en het buitengebied |
4. | Er is helderheid over de aanpak verbinding centrum-Kerkstraat-Margrietstraat, om deze primair in te richten op voetgangers en fietsers en klimaatbestendig in te richten |
5. | Er ontstaat in het centrum Mierlo geen wateroverlast bij hevige neerslag |
6. | Er is een plan gereed om te komen tot groene gevels, groene daken en meer bomen in de openbare ruimte binnen het centrum Mierlo |
In 2027 | |
7. | De uitstraling van de openbare ruimte rondom de bibliotheek is met quick wins verbeterd en er is samenhang tussen winkels en horeca |
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2024
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2025
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2026
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2027
Doorkijk naar activiteiten in 2025 en verder
Terug naar navigatie - Doorkijk naar activiteiten in 2025 en verderOmgeving Heer van Scherpenzeelweg – In 2026 wordt de gewenste groenstructuur uitgewerkt, waarna een plan kan worden gemaakt om het groen in het centrum te verbinden met het buitengebied.
Verbinding centrum-Kerkstraat-Margrietstraat – In 2026 wordt een plan uitgewerkt voor een ‘groene’ herinrichting van de verbindingsroute. Het gaat om het versmallen van de rijbaanbreedte om de huidige dominante rol van het gemotoriseerd verkeer af te laten nemen ten gunste van een duidelijke groenstructuur en het langzame verkeer. Ook wordt aangesloten op de verkenning omtrent de Heer van Scherpenzeelweg.
Voorkomen wateroverlast – In 2025 en verder worden stamriolen gerealiseerd in de Vesperstraat, Kerkakkers en Bisschop van Mierlostraat.
Gebiedsprogramma Bedrijventerreinen
In dit programma zijn verschillende opgaven op het vlak van economie, duurzaamheid, groen, veiligheid en leefbaarheid binnen de verschillende bedrijventerreinen bij elkaar gebracht. Omdat de bedrijventerreinen van elkaar verschillen op diverse onderdelen zal de aandacht en prioritering binnen dit gebiedsprogramma per bedrijventerrein verschillen.
Doelen | |
---|---|
In 2024 | |
1. | Er is een duidelijk profiel per bedrijventerrein, die als grondslag kunnen dienen voor het stimuleren van instroom en uitstroom van bedrijven |
2. | Er is in beeld wat de mogelijkheden zijn voor innovatief intensief ruimtegebruik (bijv. verticale ontwikkeling) |
3. | Er is zicht op de aanleg van collectieve energiesystemen op een of meer bedrijventerreinen |
In 2025 | |
4. | Er is zicht op de aanpak van de openbare ruimte en op parkmanagement op de bedrijventerreinen |
In 2016 | |
5. | 50% van de verouderde en verloederde panden/percelen is opgeknapt en in gebruik |
6. | De parkeerbehoeften en parkeervoorzieningen op de bedrijventerreinen zijn in balans door een collectieve aanpak van de bedrijven en de gemeente |
In 2027 | |
7. | 70% van de bedrijven heeft maatregelen genomen om het pand en/of de bedrijfsvoering te verduurzamen |
8. | Er is helder welke voorwaarden worden opgenomen in het omgevingsplan |
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2024
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2025
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2026
Activiteiten in 2024 gekoppeld aan de doelen voor 2027
Doorkijk naar activiteiten in 2025 en verder
Terug naar navigatie - Doorkijk naar activiteiten in 2025 en verderVerduurzamen en revitaliseren bedrijventerreinen – In 2025 wordt de focus verlegd naar andere bedrijventerreinen. Daarbij kan gebruik worden gemaakt van de ervaringen die in de pilots is opgedaan.
Wat gaat het kosten?
Terug naar navigatie - Wat gaat het kosten?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Door de afronding op duizendtallen kunnen er afrondingsverschillen ontstaan. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo wordt weergegeven als negatief als er meer lasten zijn dan baten en als positief als er meer baten zijn dan lasten. De bedragen zijn exclusief de ramingen voor baten en lasten van het nieuw beleid.
Omschrijving | Realisatie 2022 | Begroting 2023 | Begroting 2024 | Begroting 2025 | Begroting 2026 | Begroting 2027 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||||
0.10 Mutaties reserves programma 3 | 0 | 0 | 0 | 12 | 67 | 101 | |
3.1 Economische ontwikkeling | 476 | 484 | 578 | 577 | 575 | 574 | |
3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur | 39 | 9 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 91 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
3.4 Economische promotie | 414 | 323 | 363 | 342 | 349 | 345 | |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 1.889 | 1.614 | 1.661 | 1.653 | 1.652 | 1.651 | |
5.4 Musea | 121 | 142 | 224 | 208 | 192 | 174 | |
5.5 Cultureel erfgoed | 292 | 276 | 296 | 298 | 298 | 298 | |
5.6 Media | 871 | 1.007 | 1.004 | 1.004 | 1.004 | 1.004 | |
Totaal Lasten | 4.192 | 3.858 | 4.132 | 4.098 | 4.141 | 4.150 | |
Baten | |||||||
0.10 Mutaties reserves programma 3 | 0 | 0 | 29 | 7 | 7 | 7 | |
3.1 Economische ontwikkeling | 48 | 0 | 37 | 37 | 37 | 37 | |
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 1 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
3.4 Economische promotie | 529 | 593 | 620 | 620 | 670 | 695 | |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 333 | 327 | 347 | 347 | 347 | 347 | |
5.5 Cultureel erfgoed | 23 | 19 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
Totaal Baten | 933 | 943 | 1.057 | 1.034 | 1.084 | 1.109 | |
Saldo (baten -/- lasten) | -3.259 | -2.916 | -3.075 | -3.064 | -3.057 | -3.041 |
Capaciteitsbeeld 2024
Terug naar navigatie - Capaciteitsbeeld 2024Programma's | Taakvelden | Staf | Ruimte | Samen-leving | Dienst-verlening | Totaal |
---|---|---|---|---|---|---|
Themaprogramma Cultuur | 5.3 Cultuurpresentatie, -productie en -participatie | 0 | 300 | 650 | 0 | 950 |
5.4 Musea | 0 | 75 | 60 | 0 | 135 | |
5.5 Cultureel erfgoed | 0 | 320 | 85 | 0 | 405 | |
5.6 Media | 0 | 0 | 184 | 1.567 | 1.751 | |
Themaprogramma Economische kracht | 3.1 Economische ontwikkeling | 200 | 3.600 | 0 | 0 | 3.800 |
3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur | 0 | 185 | 0 | 0 | 185 | |
3.3 Bedrijfsloket en bedrijfsregelingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.4 Economische promotie | 0 | 600 | 0 | 0 | 600 | |
Gebiedsprogramma Centrum Geldrop | ||||||
Gebiedsprogramma Centrum Mierlo | ||||||
Gebiedsprogramma Bedrijventerreinen | ||||||
0.10 Mutaties reserves programmagroep 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal | 200 | 5.080 | 979 | 1.567 | 7.826 |
Vraag naar extra geld (gekoppeld aan doelen)
Terug naar navigatie - Vraag naar extra geld (gekoppeld aan doelen)Specificatie nieuw beleid programmagroep 3 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
---|---|---|---|---|
Werkbudget uitvoering gebiedsprogramma Centrum Geldrop | 75.000 | 65.000 | 65.000 | 60.000 |
Verbeteren groenstructuur, water en recreatieve structuur centrum Geldrop (voorbereidingskrediet) (kapitaallasten) | 0 | 240 | 240 | 240 |
Verbeteren groenstructuur, water en recreatieve structuur centrum Geldrop (kapitaallasten) | 0 | 0 | 1.200 | 3.600 |
Deelname aan GLOW en RegioradarEindhoven.nl | 81.000 | 81.000 | 81.000 | 81.000 |
Dekking reserve Recreatie en toerisme | -81.000 | -81.000 | -81.000 | -81.000 |
Herstructurering financiële geldstromen huisvesting culturele instellingen | 225.000 | 225.000 | 225.000 | 225.000 |
Activiteiten gericht op ondernemers | 7.500 | 7.500 | 7.500 | 7.500 |
Uitwerken bedrijventerreinenstrategie | 10.000 | 0 | 0 | 0 |
Visiekosten overkoepelende beleidsvorming | 400.000 | 400.000 | 400.000 | 400.000 |
Verhogen investeringskrediet Openbare ruimte Van der Puttschool (kapitaallasten) | 0 | 27.300 | 27.048 | 26.796 |
Dekking kapitaallasten vanuit dekkingsreserve (gevoegd vanuit reserve Grondexploitaties) | 0 | -21.000 | -21.000 | -21.000 |
Specificatie investeringen programmagroep 3 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
Verbeteren groenstructuur, water en recreatieve structuur centrum Geldrop (voorbereidingskrediet) | 20.000 | 0 | 0 | 0 |
Verbeteren groenstructuur, water en recreatieve structuur centrum Geldrop | 0 | 100.000 | 200.000 | 200.000 |
Verhogen investeringskrediet Openbare ruimte Van der Puttschool | 525.000 | 0 | 0 | 0 |
Werkbudget uitvoering gebiedsprogramma Centrum Geldrop – gebiedsprogramma Centrum Geldrop, diverse doelen
Er is een werkbudget nodig voor allerhande ingrepen voor het aanbrengen van verbeteringen ten behoeve van de uitstraling van het centrum van Geldrop, trekken van bezoekers en voorkomen van leegstand.
Verbeteren groenstructuur, water en recreatieve structuur centrum Geldrop – gebiedsprogramma Centrum Geldrop, diverse doelen
Vanuit de woningbouwimpuls-subsidie is een budget van € 300.000 beschikbaar, maar niet alles mag hieruit worden betaald. Afhankelijk van de maatregel is 25% of 50% toerekenbaar. De gemeente zal zelf het overige deel moeten investeren. Hiervoor is extra budget nodig
Deelname aan GLOW en RegioradarEindhoven.nl – themaprogramma Economische kracht, doel 1
Deze kosten waren nog niet structureel geraamd. De verwachting is echter dat we deze activiteiten structureel uitvoeren. De kosten worden gedekt vanuit de reserve Recreatie en toerisme.
Herstructurering financiële geldstromen huisvesting culturele instellingen – themaprogramma Cultuur, reguliere taakuitvoering
De afgelopen jaren heeft de gemeente boven op de reguliere subsidie van € 338.375 een extra subsidie van gemiddeld € 250.000 moeten verstrekken aan de weeffabriek . Een belangrijke oorzaak hiervoor was dat de Weeffabriek niet vrij was om marktconforme huurtarieven te vragen. Tekorten die feitelijk bij de maatschappelijke instellingen zouden optreden als gevolg van het huren van ruimte in de Weeffabriek, manifesteerden zich de afgelopen jaren bij de Weeffabriek. De weeffabriek gaat marktconforme huurtarieven rekenen en maatschappelijke instellingen die ruimten huren in de weeffabriek kunnen via een huisvestingssubsidie worden gecompenseerd voor de gestegen lasten. Hierom wordt er extra budget geraamd voor de huisvestingssubsidie. Daarnaast worden de verschillende subsidiestromen helder en uitlegbaar.
Activiteiten gericht op ondernemers – themaprogramma Economische kracht, doel 2
Er is werkbudget nodig voor het (mede) organiseren van de Week van de ondernemer en voor bijeenkomsten met ondernemers.
Uitwerken bedrijventerreinenstrategie – gebiedsprogramma Bedrijventerreinen, doel 1
Er is werkbudget nodig voor het samen met de ondernemers uitwerken van profielen voor de diverse bedrijventerreinen en daaraan gekoppeld per bedrijventerrein een strategie.
Visiekosten overkoepelende beleidsvorming – gebiedsprogramma Centrum Geldrop, doel 9
Terwijl voor woningbouwplannen afspraken kunnen worden gemaakt met ontwikkelaars/eigenaren voor het verhalen van plankosten, is dat voor overkoepelende beleidsvorming niet mogelijk. Voor deze visiekosten is daarom budget geraamd voor de komende jaren.
Verhogen investeringskrediet Openbare ruimte Van der Puttschool / Dekking kapitaallasten vanuit dekkingsreserve - gebiedsprogramma Centrum Geldrop, doel 3
Omdat op de huidige locatie van de Van der Puttschool woningbouw is gedacht is onderzocht of de Van der Puttschool verplaatst zou kunnen worden naar het perceel dat ligt aan de Linze. Het perceel aan de Linze is aangewezen als geschikte locatie en zal op een veilige manier volgens ontsluitingsvariant B ontsloten worden. Deze verkeersontsluiting brengt een extra investering van € 525.000 met zich mee, Hiervoor wordt een dekkingsreserve gevormd met als voeding de reserve grondexploitatie.