Binnen dit begrotingsprogramma vallen de thema’s vitaal leven, sterke netwerken, leefbare groene wijken, inclusief leven en wonen. Deze hebben elk hun eigen uitwerking staan, maar staan ook nadrukkelijk in verbinding met elkaar. In het programma Sterke wijken valt ook het uitvoeringsplan voor de Coevering. Daarnaast zijn voor de relevante lijnportefeuilles binnen dit begrotingsprogramma de focuspunten benoemd.
Uitgaven
29,6%Inkomsten
19,63%Saldo
Programma 2. Sterke wijken
WethoudersUitgaven
29,6%Inkomsten
19,63%Saldo
Thema Vitaal leven
Binnen dit thema staat het bevorderen van een gezonde leefstijl vanuit het gedachtegoed van positieve gezondheid centraal.
| Doelen Vitaal leven |
|---|
| Inwoners ervaren laagdrempelige toegang tot de gemeentelijke ondersteuning om zelf te werken aan hun gezondheid [2026] |
| Jeugdigen en volwassenen hebben de handvatten en mogelijkheden om zelf regie te nemen om te kiezen voor een gezonde leefstijl (o.a. binnen-en buitenfaciliteiten voor beweging nabij huis) [2027] |
| Het vroegtijdig signaleren van valrisico's bij ouderen wordt effectief ondersteund door laagdrempelige toegang tot mogelijkheden voor valpreventie [2026] |
| Er is een lokale ketenaanpak Kansrijke Start waarbij samenwerkingsafspraken zijn gemaakt met partners rondom de eerste duizend dagen van een kind [2026] |
| Voor kinderen en volwassenen met overgewicht of obesitas is ondersteuning, begeleiding en zorg toegankelijk [2026] |
| Sport en bewegen is voor alle kinderen en jongeren toegankelijk [2025] |
| Bij besluitvorming over de fysieke leefomgeving wordt kennis over gezondheidsbevordering en over gezondheidsbescherming standaard toegepast [2026] |
Doelen Vitaal leven
Terug naar navigatie - Thema Vitaal leven - Doelen Vitaal levenInwoners ervaren laagdrempelige toegang tot de gemeentelijke ondersteuning om zelf te werken aan hun gezondheid [2026]
Terug naar navigatie - Thema Vitaal leven - Inwoners ervaren laagdrempelige toegang tot de gemeentelijke ondersteuning om zelf te werken aan hun gezondheid [2026]Inzet buurtsportcoaches en combinatiefunctionarissen
We zetten het werk van buurtsportcoaches en combinatiefunctionarissen voort en breiden dit uit, om laagdrempelige sport- en beweegmogelijkheden in de buurt te bieden. LEEF! Geldrop-Mierlo zorgt voor actieve communicatie over dit aanbod via diverse kanalen.
Koppelen diverse lokale platformen
We verbeteren de vindbaarheid van informatie die inwoners kunnen gebruiken om aan hun gezondheid te werken door de lokale platformen (o.a. Fit&Pit, Voor Elkaar in Geldrop-Mierlo, Onze Wegwijzer, en het beweegaanbod op de website van Leef!) beter met elkaar te verbinden.
Aanhaken op regionale en landelijke campagnes
We haken aan op (sub)regionale en landelijke campagnes rondom gezondheidsbevordering en leggen vanuit de lokale informatievoorziening ook een een nadrukkelijke verbinding met het regionale platform DE STAP naar Gezonder.
Subsidiemogelijkheden voor collectieve inwonersinitiatieven
We stimuleren collectieve inwonersinitiatieven die aan hun gezondheid willen werken door het continueren van de subsidiemogelijkheden binnen het Lokaal Preventieakkoord en het Lokaal Sportakkoord.
Welzijn op recept
We zetten in op een doorontwikkeling van de ketenaanpak Welzijn op Recept, waarmee inwoners met psychosociale klachten vanuit de eerstelijnszorg worden doorverwezen naar het Sociaal Domein (Team Toegang) voor ondersteuning bij het werken aan het eigen welbevinden.
Interactieve kaart
Middels een interactieve kaart wordt het de inwoners mogelijk gemaakt om in een oogopslag alle buiten speel-, sport- en beweeglocaties in beeld te krijgen en informatie op te vragen over deze locaties. Op deze manier kan de inwoner de weg naar speel-, sport- en beweegaanleidingen in de buitenruimte beter vinden.
Jeugdigen en volwassenen hebben de handvatten en mogelijkheden om zelf regie te nemen om te kiezen voor een gezonde leefstijl (o.a. binnen-en buitenfaciliteiten voor beweging nabij huis) [2027]
Terug naar navigatie - Thema Vitaal leven - Jeugdigen en volwassenen hebben de handvatten en mogelijkheden om zelf regie te nemen om te kiezen voor een gezonde leefstijl (o.a. binnen-en buitenfaciliteiten voor beweging nabij huis) [2027]Lespakket Brabant Sport
We implementeren het "Brabant Sport" lespakket voor basisschoolleerlingen (groepen 5 t/m 8) om beweging te stimuleren en aandacht te besteden aan gezonde voeding, sport met een beperking, e-sports en mentale gezondheid.
Inzet buurtsportcoaches
We zetten buurtsportcoaches in om inwoners van alle leeftijden te stimuleren en te enthousiasmeren om te sporten en te bewegen. Daarbij gaat speciale aandacht uit naar kwetsbare doelgroepen en maken we sporten en bewegen laagdrempelig en toegankelijk voor iedere inwoner.
Het vroegtijdig signaleren van valrisico's bij ouderen wordt effectief ondersteund door laagdrempelige toegang tot mogelijkheden voor valpreventie [2026]
Terug naar navigatie - Thema Vitaal leven - Het vroegtijdig signaleren van valrisico's bij ouderen wordt effectief ondersteund door laagdrempelige toegang tot mogelijkheden voor valpreventie [2026]Ketenaanpak valpreventie
We implementeren de ketenaanpak Valpreventie, waarmee het valrisico van thuiswonende 65+'ers wordt ingeschat en inwoners met een verhoogd valrisico een door het RIVM erkende interventie wordt aangeboden. Onderdeel van deze aanpak is ook het geven van voorlichting over en toeleiding naar structureel (voorliggend) beweegaanbod.
WoonChecks
We continueren de subsidie aan Seniorenbelangen Geldrop-Mierlo om in het kader van MijnHuisPast senioren te adviseren en bij te staan in het gemakkelijk ouder worden in eigen huis, door middel van het aanbieden van gratis WoonChecks
Er is een lokale ketenaanpak Kansrijke Start waarbij samenwerkingsafspraken zijn gemaakt met partners rondom de eerste duizend dagen van een kind (2026)
Terug naar navigatie - Thema Vitaal leven - Er is een lokale ketenaanpak Kansrijke Start waarbij samenwerkingsafspraken zijn gemaakt met partners rondom de eerste duizend dagen van een kind (2026)Ketenaanpak Kansrijke Start
We implementeren de ketenaanpak Kansrijke Start, waarmee ingezet wordt op de eerste 1000 dagen van een kind (voor, tijdens en na de geboorte) om kansengelijkheid te vergroten en ter preventie van fysieke en mentale problemen op latere leeftijd.
Laaggeletterdheid
We hebben aandacht voor volwassen, ouders en kinderen op het gebied van taal en educatie.
We versterken de zelf- en samenredzaamheid van, met name, de groeiende groep ouderen [2026]
Terug naar navigatie - Thema Vitaal leven - We versterken de zelf- en samenredzaamheid van, met name, de groeiende groep ouderen [2026]Community-building
We starten in 2025 samen met Wooninc. een pilot op een locatie in Geldrop rondom community-building met ouderen (zowel huurders van Wooninc. als wijkbewoners) .
Beweegaanbod ouderen
In het uitvoeringsplan van de buurtsportcoaches wordt ingezet op specifiek beweegaanbod voor ouderen. Veelal wordt dit aanbod opgetuigd en gerealiseerd in samenwerking met sociaal maatschappelijke partners in Geldrop-Mierlo.
Meerjarenplan dementievriendelijk Geldrop-Mierlo
We stellen samen met professionals, vrijwilligers en inwoners een meerjarenplan op om Geldrop-Mierlo zo dementievriendelijk mogelijk te maken.
Ontmoetingsruimte Kettingstraat
We geven samen met Wooninc. en inwoners vorm aan de invulling van de ontmoetingsruimte in het gebouw aan de Kettingstraat met als doel om ontmoeting en sociale cohesie, onder andere onder de doelgroep ouderen, te stimuleren.
Voor kinderen en volwassenen met overgewicht of obesitas is ondersteuning, begeleiding en zorg toegankelijk (2026)
Terug naar navigatie - Thema Vitaal leven - Voor kinderen en volwassenen met overgewicht of obesitas is ondersteuning, begeleiding en zorg toegankelijk (2026)Ketenaanpak Gecombineerde Leefstijlinterventie
We implementeren de ketenaanpak Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI), waarmee volwassenen met overgewicht of obesitas geholpen worden met het bewerkstelligen van een gedragsverandering zodat zij een gezonde leefstijl kunnen bereiken en behouden.
Ketenaanpak Kind naar Gezonder Gewicht
We implementeren de ketenaanpak Kind naar Gezonder Gewicht (KnGG), waarmee domeinoverstijgend aan de slag wordt gegaan met de achterliggende factoren van het overgewicht of obesitas bij kinderen zodat zij een gezonde leefstijl kunnen bereiken en behouden.
Jaarplan Lokaal Preventieakkoord
We integreren de werkzame elementen uit de JOGG-aanpak (Jongeren Op Gezond Gewicht) in de uit te voeren acties die worden opgenomen in het jaarplan van het Lokaal Preventieakkoord.
Sport en bewegen is voor alle kinderen en jongeren toegankelijk [2025]
Terug naar navigatie - Thema Vitaal leven - Sport en bewegen is voor alle kinderen en jongeren toegankelijk [2025]Faciliteren sportaanbieders
Het uitvoeringsplan van de Buurtsportcoaches zorgt ervoor dat bewegen en sporten voor iedereen toegankelijk is in de gemeente Geldrop-Mierlo. Door hierin samen te werken met het bestaande aanbod van sportaanbieders wordt een breed aanbod aan sport en bewegen gecreëerd.
Pilot klimaat van aandacht
Sportverenigingen krijgen door middel van de pilot " Klimaat van aandacht" handvatten voor een positief pedagogische klimaat op de verenging vanuit de grondhouding aandacht en echt kijken naar kinderen. Het Klimaat van Aandacht in jeugdsport zorgt voor een veilige en inclusieve sportomgeving waarin alle kinderen kunnen meedoen, plezier beleven en zich (sociaal) ontwikkelen. De continuering van de grondhouding wordt geborgd door de inzet van een sportpedagoog die de sportverenigingen blijft ondersteunen na de pilot.
Pilot het bewegend kind
Met de pilot "Het bewegend kind" worden basisscholen begeleid in het inpassen van sport en bewegen in het dagelijks lesprogramma. Middels dit project worden sport en bewegen weer vanzelfsprekend en iets dat kinderen iedere dag (willen) doen.
Implementatie aanbevelingen onderzoek
We voeren aanbevelingen uit het onderzoek naar bovenwijkse sportvoorzieningen uit.
Er is een lokale ketenaanpak Kansrijke Start waarbij samenwerkingsafspraken zijn gemaakt met partners rondom de eerste duizend dagen van een kind [2026]
Terug naar navigatie - Thema Vitaal leven - Er is een lokale ketenaanpak Kansrijke Start waarbij samenwerkingsafspraken zijn gemaakt met partners rondom de eerste duizend dagen van een kind [2026]Doorontwikkeling Lokaal Preventieakkoord
We breiden de samenwerking binnen het Lokaal Preventieakkoord verder uit met partners van andere domeinen, zoals het bedrijfsleven en het onderwijs, om samen te (blijven) werken aan de gezamenlijke doelstellingen op het gebied van gezondheidsbevordering en gezondheidsbescherming.
We voeren met de partners van het Lokaal Preventieakkoord acties uit van het nog vast te stellen jaarplan op basis van de doelstellingen van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en langs de lijnen van het Regioplan Eindhoven-De Kempen dat in het kader van het Integraal Zorgakkoord (IZA) is opgesteld.
We hebben een definitieve keuze gemaakt voor de naamgeving van het Lokaal Preventieakkoord (2024) en dit leidt, als onderdeel van een actie uit het vast te stellen jaarplan, tot het opstellen en uitvoeren van een communicatieplan om brede naamsbekendheid te creëren.
We participeren bij de uitvoering van de uitvoeringsprogramma's behorend bij de thema's uit het Regioplan Eindhoven-De Kempen die gebaseerd zijn op de prioritaire opgaven die voortkomen uit het Regiobeeld Zuidoost-Brabant.
Verstevigen bestuurlijke samenwerking sociaal domein
We zetten ons samen met een aantal andere gemeenten uit de regio in om, in het licht van de schaalsprong in de Brainportregio en het ondervertegenwoordigde belang van het Sociaal Domein in beleidskeuzes en investeringen in dat kader, de bestuurlijke samenwerking vanuit het Sociaal Domein op MRE-niveau te verstevigen
Doorkijk naar activiteiten in 2026 en verder
Terug naar navigatie - Thema Vitaal leven - Doorkijk naar activiteiten in 2026 en verderHet uitvoeringsplan 'Vitaal leven' wordt nog uitgewerkt. Op basis van die uitwerking zal een doorkijk gegeven kunnen worden naar opvolgende jaren.
Thema Sterke netwerken
In dit thema gaat het om netwerken in buurten en wijken tussen onder andere inwoners, verenigingen en organisaties. Het hebben van een (ontmoetings)plek centraal in de wijk dient hierbij als katalysator.
| Doelen Sterke netwerken |
|---|
| Buurtbewoners kennen elkaar en er zijn initiatieven voor het samen verbeteren van de leefbaarheid in wijken [2025] |
| Er is een sterk netwerk voor zorg aan ouderen die zelfstandig wonen [2025] |
| Er is een duurzame match tussen vraag en aanbod van vrijwilligers [2025] |
| Er is goede ondersteuning en waardering voor vrijwilligers [2025] |
| De gemeente staat dichtbij, heeft vertrouwen verdiend en speelt (pro)actief in op behoeften [2025] |
| Inwoners binnen wijken organiseren structureel activiteiten, wat bijdraagt aan welzijn en sociale cohesie [2025] |
| Verenigingen en maatschappelijke functies (die bijdragen aan beleidsdoelen) zijn gehuisvest in voor hen geschikte accommodaties [2028] |
| Partijen in het voorliggend veld weten elkaar in de wijken te vinden en zorgen samen voor een aanbod dat aansluit op de vraag van inwoners [2026] |
| Wijkverenigingen en wijkgebouwen vervullen een centrale rol in het ontmoeten tussen wijkbewoners [2027] |
Doelen Sterke netwerken
Terug naar navigatie - Thema Sterke netwerken - Doelen Sterke netwerkenBuurtbewoners kennen elkaar en er zijn initiatieven voor het samen verbeteren van de leefbaarheid in wijken [2025]
Terug naar navigatie - Thema Sterke netwerken - Buurtbewoners kennen elkaar en er zijn initiatieven voor het samen verbeteren van de leefbaarheid in wijken [2025]Impuls verbeteren leefbaarheid
De Gebiedsregisseurs sturen, in samenwerking met de buurtcoaches van de LEVgroep, op het verbeteren van de leefbaarheid in wijken door inwoners zelf. Hiervoor zijn middelen zoals een subsidie gebiedsgericht werken beschikbaar om vanuit de gemeente financieel te ondersteunen bij deze impuls.
Er is een sterk netwerk voor zorg aan ouderen die zelfstandig wonen [2025]
Terug naar navigatie - Thema Sterke netwerken - Er is een sterk netwerk voor zorg aan ouderen die zelfstandig wonen [2025]Er is een duurzame match tussen vraag en aanbod van vrijwilligers [2025]
Terug naar navigatie - Thema Sterke netwerken - Er is een duurzame match tussen vraag en aanbod van vrijwilligers [2025]Voor Elkaar in Geldrop-Mierlo
We focussen op het matchen van maatjes via het platform Voor Elkaar in Geldrop-Mierlo. Daarnaast versterken we de ondersteuning aan vrijwilligersorganisaties via het vrijwilligerspunt en sluiten we aan bij landelijke campagnes om vrijwilligerswerk beter onder de aandacht te brengen bij inwoners.
Er is goede ondersteuning en waardering voor vrijwilligers [2025]
Terug naar navigatie - Thema Sterke netwerken - Er is goede ondersteuning en waardering voor vrijwilligers [2025]Project ‘Vrijwilligers in het zonnetje’
We voeren het project 'Vrijwilligers in het zonnetje' uit, waarbij de LEVgroep waarderingsactiviteiten voor vrijwilligers in Geldrop-Mierlo vormgeeft.
Subsidie deskundigheidsbevordering
De accounthouders van maatschappelijke organisaties, promoten de subsidieregeling deskundigheidsbevordering voor vrijwilligersorganisaties. Aanvragen worden in behandeling genomen en waar passend toegekend.
De gemeente staat dichtbij, heeft vertrouwen verdiend en speelt (pro)actief in op behoeften [2025]
Terug naar navigatie - Thema Sterke netwerken - De gemeente staat dichtbij, heeft vertrouwen verdiend en speelt (pro)actief in op behoeften [2025]Verstevigen aanbod voorliggend veld
We verstevigen het voorliggende aanbod vanuit een samenwerking tussen gebiedsregisseurs, de LEVgroep, combinatiefunctionarissen sport- en cultuur en andere maatschappelijke partners. Team Toegang wijst per relevante maatschappelijke partner een ambassadeur aan uit hun midden. Deze ambassadeur richt zich op het beter bekend maken van het (reeds) beschikbare aanbod. Daarnaast is het doel om het beschikbare aanbod te vergroten en aan te passen aan de behoeften van inwoners.
Evaluatie pilot wijkdialoog
Afhankelijk van de uitkomsten van de pilot wijkdialoog, bepalen we hoe we daarmee verdergaan.
Inwoners binnen wijken organiseren structureel activiteiten, wat bijdraagt aan welzijn en sociale cohesie [2025]
Terug naar navigatie - Thema Sterke netwerken - Inwoners binnen wijken organiseren structureel activiteiten, wat bijdraagt aan welzijn en sociale cohesie [2025]Impuls verbeteren leefbaarheid
De Gebiedsregisseurs sturen, in samenwerking met de buurtcoaches van de LEVgroep, op het verbeteren van de leefbaarheid in wijken door inwoners zelf. Hiervoor zijn middelen zoals een subsidie gebiedsgericht werken beschikbaar om vanuit de gemeente financieel te ondersteunen bij deze impuls.
Verenigingen en maatschappelijke functies (die bijdragen aan beleidsdoelen) zijn gehuisvest in voor hen geschikte accommodaties [2028]
Terug naar navigatie - Thema Sterke netwerken - Verenigingen en maatschappelijke functies (die bijdragen aan beleidsdoelen) zijn gehuisvest in voor hen geschikte accommodaties [2028]Vervangende ruimten voor gebruikers de Prell
We werken aan het zicht krijgen op passende vervangende ruimte voor de huidige gebruikers van de Prell. Waar mogelijk vindt al herhuisvesting plaats.
Herhuisvesting gebruikers functionele accommodaties
Door middel van inwonerparticipatie maken we inzichtelijk wat de behoefte is met betrekking tot huisvesting van functies. Indien wenselijk en waar mogelijk herhuisvesten we huidige gebruikers van functionele accommodaties. Dit doen we in samenspraak met gebruikers.
Partijen in het voorliggend veld weten elkaar in de wijken te vinden en zorgen samen voor een aanbod dat aansluit op de vraag van inwoners [2026]
Terug naar navigatie - Thema Sterke netwerken - Partijen in het voorliggend veld weten elkaar in de wijken te vinden en zorgen samen voor een aanbod dat aansluit op de vraag van inwoners [2026]Project voorliggend veld
We organiseren in samenwerking met maatschappelijke partners ontmoetingsmomenten voor deze partners om elkaar en hun aanbod beter te leren kennen. Vanuit de taskforce Sociaal Domein Project Voorliggend Veld verbinden we CMD-medewerkers en maken ze bewust van de beschikbaarheid en de mogelijkheden van het voorliggende aanbod. Bij Team Toegang beleggen we ambassadeursrollen bij ketenpartners en integreren we de preventiematrix jeugd in Onze Wegwijzer.
We signaleren overlappend en/of missend aanbod vanuit de vraag van inwoners via het taskforce Sociaal Domein Project Voorliggend Veld. Daarnaast stellen we een subsidieregeling op voor professionele organisaties in het voorliggend veld. Dit doen we onder andere voor een betere afstemming van aanbod op behoeften en het signaleren van overlappend/missend aanbod.
Wijkverenigingen en wijkgebouwen vervullen een centrale rol in het ontmoeten tussen wijkbewoners [2027]
Terug naar navigatie - Thema Sterke netwerken - Wijkverenigingen en wijkgebouwen vervullen een centrale rol in het ontmoeten tussen wijkbewoners [2027]Doorkijk naar activiteiten in 2026 en verder
Terug naar navigatie - Thema Sterke netwerken - Doorkijk naar activiteiten in 2026 en verderHet uitvoeringsplan Sterke netwerken wordt nog uitwerkt al vervolg op de beleidskeuzes. Volgend jaar kan op basis van die uitwerking een doorkijk worden gegeven naar opvolgende jaren.
Thema Leefbare, groene wijken
| Doelen Leefbare, groene wijken |
|---|
| Er is een systeem werkend voor het monitoren van de toe- en afname van biodiversiteit binnen de bebouwde kom [2025] |
| Er zijn voorzieningen binnen groenstructuren in de bebouwde kom om fors meer water te reguleren, zodat overlastsituaties worden voorkomen [2027 |
| 20% van de ontbrekende groenstructuren in en tussen diverse wijken zijn toegevoegd (t.b.v. biodiversiteit, klimaatadaptatie, een prettige leefomgeving en ruimte voor bewegen) [2027] |
| Beleidskeuzes en regelgeving afvaldumping en illegale bijzet |
Doelen Leefbare, groene wijken
Terug naar navigatie - Thema Leefbare, groene wijken - Doelen Leefbare, groene wijkenEr is een systeem werkend voor het monitoren van de toe- en afname van biodiversiteit binnen de bebouwde kom [2025]
Terug naar navigatie - Thema Leefbare, groene wijken - Er is een systeem werkend voor het monitoren van de toe- en afname van biodiversiteit binnen de bebouwde kom [2025]Communicatie- en participatietraject biodiversiteit
We werken samen met verschillende trajectpartners aan de bewustwording van het belang van het versterken van biodiversiteit. Dit doen we met een communicatie- en participatietraject.
Monitoringsprogramma biodiversiteit bebouwde kom
We realiseren een monitoringsprogramma biodiversiteit waarbij een eerste nulmeting is uitgevoerd.
Er zijn voorzieningen binnen groenstructuren in de bebouwde kom om fors meer water te reguleren, zodat overlastsituaties worden voorkomen [2027
Terug naar navigatie - Thema Leefbare, groene wijken - Er zijn voorzieningen binnen groenstructuren in de bebouwde kom om fors meer water te reguleren, zodat overlastsituaties worden voorkomen [202720% van de ontbrekende groenstructuren in en tussen diverse wijken zijn toegevoegd (t.b.v. biodiversiteit, klimaatadaptatie, een prettige leefomgeving en ruimte voor bewegen) [2027]
Terug naar navigatie - Thema Leefbare, groene wijken - 20% van de ontbrekende groenstructuren in en tussen diverse wijken zijn toegevoegd (t.b.v. biodiversiteit, klimaatadaptatie, een prettige leefomgeving en ruimte voor bewegen) [2027]Klimaatkaarten
Vanuit het klimaatadaptatieplan zetten we in op de uitvoering van groene plannen op basis van de klimaatkaarten voor het centrum Geldrop en de wijk Coevering. We kijken voor welke wijken er in de periode tussen 2025 en 2028 klimaatkaarten worden opgesteld en opgepakt.
Evaluatie en actualisatie groenbeleidsplan
We starten naar verwachting de evaluatie van het groenbeleidsplan op. Tussen 2025 en 2027 vindt de actualisatie van dit plan plaats, waarbij ook de (ontbrekende) groenstructuren in en tussen diverse wijken worden meegenomen.
Versterken groene verbindingen tussen buitengebied en bebouwde kom
We brengen de bestaande barrières tussen groen in de bebouwde kom en groen in het buitengebied in beeld en heffen deze op.
Versterken en verbeteren groenstructuur rondom Heer van Scherpenzeelweg - centrum Mierlo
We verkennen hoe we de bestaande groenstructuur langs de Heer van Scherpenzeelweg (rondom Sporthal, Bethanie, Kerk en Patronaat) kunnen versterken en beter kunnen verbinden met het groen in het centrum van Mierlo (omgeving Bibliotheek en Hertenkamp).
Beleidskeuzes en regelgeving afvaldumping en illegale bijzet
Terug naar navigatie - Thema Leefbare, groene wijken - Beleidskeuzes en regelgeving afvaldumping en illegale bijzetMonitoren zwerfafval
We monitoren de ontwikkelingen van zwerfafval en bijzet na implementatie van het Plan van Aanpak Bijzet.
Doorkijk naar activiteiten in 2026 en verder
Terug naar navigatie - Thema Leefbare, groene wijken - Doorkijk naar activiteiten in 2026 en verderGroenstructuren
In de periode 2025 en 2027 zetten we het aanpassen van groenstructuren - gebied voor gebied - voort.
Klimaatkaarten
Het opstellen van klimaatkaarten voor alle wijken neemt meerdere jaren in beslag. Dit krijgt een plek in de gebiedsprogramma's.
Versterken en verbeteren groenstructuur rondom Heer van Scherpenzeelweg - centrum Mierlo
In 2026 en 2027 willen we in de zone Heer van Scherpenzeelweg (rondom Sporthal, Bethanie, Kerk en Patronaat) nieuwe groenstructuren toevoegen.
Thema Inclusief leven
Dit thema is erop gericht dat iedereen kan meedoen in de samenleving, ook als er drempels zijn daarvoor. Daarnaast is de insteek dat iedereen zichzelf kan zijn.
| Doelen Inclusief leven |
|---|
| Er is breed in de maatschappij bewustzijn dat het belangrijk is dat alle mensen goed mee kunnen doen in de samenleving [2025] |
| Verenigingen, horeca en detailhandel dragen bij aan gelijkwaardigheid voor iedereen [2028] |
| Het gros van de inwoners kan zich ontwikkelen, doet mee in de samenleving en helpt elkaar hierbij [2030] |
Doelen Inclusief leven
Terug naar navigatie - Thema Inclusief leven - Doelen Inclusief levenEr is breed in de maatschappij bewustzijn dat het belangrijk is dat alle mensen goed mee kunnen doen in de samenleving [2025]
Terug naar navigatie - Thema Inclusief leven - Er is breed in de maatschappij bewustzijn dat het belangrijk is dat alle mensen goed mee kunnen doen in de samenleving [2025]Communicatiecampagne inclusie
We zetten de communicatiecampagne voort om kennis en bewustzijn over inclusie te vergroten.
Verenigingen, horeca en detailhandel dragen bij aan gelijkwaardigheid voor iedereen [2028]
Terug naar navigatie - Thema Inclusief leven - Verenigingen, horeca en detailhandel dragen bij aan gelijkwaardigheid voor iedereen [2028]Deskundigheidsbevordering inclusie voor vrijwilligers: opstart bewustwordingscampagne gericht op vrijwilligers.
We starten een bewustwordingscampagne gericht op vrijwilligers om inclusie binnen verenigingen te bevorderen.
Manifestatie Meedoen
We organiseren een manifestatie in het centrum van Geldrop gericht op vrijwilligers, met mogelijke uitbreiding naar horeca en detailhandel. Overwegen of we de manifestatie laten bestaan uit meerdere activiteiten verdeeld over verschillende momenten, in plaats van 1 grote manifestatie op 1 moment.
Openbaar (invalide)toilet
We onderzoeken de mogelijkheden tot het realiseren van een openbaar (invalide)toilet in het centrum van Geldrop.
Het gros van de inwoners kan zich ontwikkelen, doet mee in de samenleving en helpt elkaar hierbij [2030]
Terug naar navigatie - Thema Inclusief leven - Het gros van de inwoners kan zich ontwikkelen, doet mee in de samenleving en helpt elkaar hierbij [2030]Doorkijk naar activiteiten in 2026 en verder
Terug naar navigatie - Thema Inclusief leven - Doorkijk naar activiteiten in 2026 en verderToegankelijkheid gemeentelijke publiekstoegankelijke gebouwen
Er wordt in 2025 een vervolg gegeven aan de inzichten die naar voren zijn gekomen bij het toetsen op toegankelijkheid in 2024. Dit zien we binnen het themaprogramma Bestuur & organisatie terug doordat aanpassingen worden opgenomen in het meerjarenonderhoudsplan (incl. een tijdsindicatie wanneer de aanpassingen worden gerealiseerd).
Deskundigheidsbevordering vrijwilligers
In 2025 wordt gestart met het ondersteunen van vrijwilligers, zodat zij kunnen bijdragen aan het inclusiever maken van hun activiteiten.
Communicatiecampagne
De communicatiecampagne wordt in 2025 voortgezet. In de eerste plaats om beweging op gang te houden. Daarnaast willen we dat op basis van deze campagne initiatieven naar voren komen.
Voortgang inclusieve weeftafel
We verdiepen het hanteren van de inclusieve weeftafel, zodat deze meer en meer bijdraagt aan het op gang brengen van initiatieven uit de lokale gemeenschap en hun ervaringsdeskundigheid betrokken wordt bij projecten / werkzaamheden.
Thema Wonen
| Doelen Wonen |
|---|
| Het is geborgd dat mensen die met spoed woonruimte nodig hebben binnen de daarvoor geldende regels worden geholpen [2025] |
| Het is geborgd dat huurders beschermd zijn bij het huren van woonruimte en dat hun woonruimte veilig en humaan is [2025] |
| Er is in de wijken meer balans in de woningsamenstelling [2030] |
| Er zijn voldoende standplaatsen voor de woonwagengemeenschap [2030] |
| Er is voldoende betaalbare woonruimte (met specifieke aandacht voor aandachtsgroepen, starters en een- en tweepersoonshuishoudens, senioren en zorgbehoevenden) en er is geborgd dat deze duurzaam beschikbaar blijven [2030] |
Doelen Wonen
Terug naar navigatie - Thema Wonen - Doelen WonenHet is geborgd dat mensen die met spoed woonruimte nodig hebben binnen de daarvoor geldende regels worden geholpen [2025]
Terug naar navigatie - Thema Wonen - Het is geborgd dat mensen die met spoed woonruimte nodig hebben binnen de daarvoor geldende regels worden geholpen [2025]Actualiseren urgentieregeling
We actualiseren de regionale urgentieregeling waarmee urgent woningzoekenden een beroep doen op de gemeente om met voorrang in aanmerking te komen voor woonruimte.
Introductie Eén loket
We introduceren Eén Loket, waar alle urgent woningzoekenden centraal binnenkomen. Binnen dit loket werken gemeenten en corporaties samen.
Het is geborgd dat huurders beter beschermd zijn bij het huren van woonruimte en dat hun woonruimte veilig en humaan is [2025]
Terug naar navigatie - Thema Wonen - Het is geborgd dat huurders beter beschermd zijn bij het huren van woonruimte en dat hun woonruimte veilig en humaan is [2025]Er is in de wijken meer balans ontstaan in de woningsamenstelling [2030]
Terug naar navigatie - Thema Wonen - Er is in de wijken meer balans ontstaan in de woningsamenstelling [2030]Er zijn voldoende standplaatsen voor de woonwagengemeenschap [2030]
Terug naar navigatie - Thema Wonen - Er zijn voldoende standplaatsen voor de woonwagengemeenschap [2030]Beleidskeuzes woonwagens
We starten met de verdere ontwikkeling van beleidskeuzes en acties omtrent woonwagen, naar aanleiding van de resultaten van het in 2024 uitgevoerd behoefteonderzoek. We betrekken de woonwagenbewoners en relevante corporatie gedurende het proces, zodat hun input en feedback continu worden meegenomen.
Er is voldoende betaalbare woonruimte (met specifieke aandacht voor aandachtsgroepen, starters en een- en tweepersoonshuishoudens, senioren en zorgbehoevenden) en er is geborgd dat deze duurzaam beschikbaar blijven [2030]
Terug naar navigatie - Thema Wonen - Er is voldoende betaalbare woonruimte (met specifieke aandacht voor aandachtsgroepen, starters en een- en tweepersoonshuishoudens, senioren en zorgbehoevenden) en er is geborgd dat deze duurzaam beschikbaar blijven [2030]Woningbouwontwikkeling
We bereiden plannen voor om de komende jaren op verschillende locaties (zoals op Bleekvelden en in het Centrum van Geldrop en op Luchen in Mierlo) in onze gemeente honderden woningen te realiseren.
Actualiseren regelingen
Op basis van de vastgestelde beleidskeuzes voor het thema Wonen actualiseren we onze regelingen waarmee onze betaalbare woningvoorraad langer beschikbaar blijft in het betaalbare segment.
Versoepelen regels
We starten met het versoepelen van regels voor het beter benutten van de bestaande voorraad (o.a. woningdelen, friendswonen, hospitaverhuur etc)
Beleidskeuzes Wonen, zorg en welzijn
We integreren het toekomstperspectief Wonen, zorg en welzijn in de beleidskeuzes ten aanzien van wonen.
Beleidskeuzes woonwagens
We starten met de verdere ontwikkeling van beleidskeuzes en acties omtrent woonwagen, naar aanleiding van de resultaten van het in 2024 uitgevoerd behoefteonderzoek. We betrekken de woonwagenbewoners en relevante corporatie gedurende het proces, zodat hun input en feedback continu worden meegenomen.
Doorkijk naar activiteiten in 2026 en verder
Terug naar navigatie - Thema Wonen - Doorkijk naar activiteiten in 2026 en verderToepassing van het Woonwagen- en Standplaatsenbeleid
We werken in 2026 en de daaropvolgende jaren het vastgestelde beleidskeuzes ' woonwagen' uit.
Planvorming en realisatie woningbouw
We continueren de planvorming voor het bouwen van voldoende woningen. We realiseren naar verwachting circa woningen 250 woningen in 2026 en naar verwachting circa 700 woningen in de periode 2027-2028.
Uitvoeringsplan Coevering
| Uitvoeringsplan Coevering |
|---|
| Alle basisscholen zijn een brede school (of op weg daarnaartoe) en beschikken over daarbij passende huisvesting [2026] |
| Jeugdigen en volwassenen hebben voldoende handvatten en mogelijkheden om zelf regie te nemen om te kiezen voor een gezonde leefstijl (o.a. binnen-en buitenfaciliteiten voor beweging nabij huis) [2027] |
| Inwoners binnen wijken organiseren structureel activiteiten, wat bijdraagt aan welzijn en sociale cohesie [2025] |
| 20% van de ontbrekende groenstructuren in en tussen diverse wijken zijn toegevoegd (t.b.v. biodiversiteit, klimaatadaptatie, een prettige leefomgeving en ruimte voor bewegen) [2027] |
| Er is in de wijken meer balans ontstaan in de woningsamenstelling [2030] |
| De twee bibliotheekvestigingen zijn qua locatie, interieur en exterieur getransformeerd naar eigentijdse, aantrekkelijke locaties, waardoor de bibliotheek culturele en sociale functies vervult [2027] |
| 8% van de woningen is aardgasvrij [2026] |
| 30% van de panden heeft energielabel B of beter [2027] |
| Inwoners ervaren hun woon- en leefomgeving veiliger dan in 2024 [2027] |
Doelen Coevering
Terug naar navigatie - Uitvoeringsplan Coevering - Doelen CoeveringAlle basisscholen zijn een brede school (of op weg daarnaartoe) en beschikken over daarbij passende huisvesting [2026]
Terug naar navigatie - Uitvoeringsplan Coevering - Alle basisscholen zijn een brede school (of op weg daarnaartoe) en beschikken over daarbij passende huisvesting [2026]Inventarisatie mogelijkheden maatschappelijke functies schoolgebouwen
We bespreken met scholen en partners de toekomstige rol van schoolgebouwen in de wijk Coevering en bepalen gezamenlijke vervolgstappen. Ook openen we een extra vestiging van de bibliotheek in samenwerking met de brede school, toegankelijk voor de hele wijk.
Jeugdigen en volwassenen hebben voldoende handvatten en mogelijkheden om zelf regie te nemen om te kiezen voor een gezonde leefstijl (o.a. binnen-en buitenfaciliteiten voor beweging nabij huis) [2027]
Terug naar navigatie - Uitvoeringsplan Coevering - Jeugdigen en volwassenen hebben voldoende handvatten en mogelijkheden om zelf regie te nemen om te kiezen voor een gezonde leefstijl (o.a. binnen-en buitenfaciliteiten voor beweging nabij huis) [2027]Gezond leven in de Coevering
We ronden het onderzoek van de GGD "een fijne wijk maak je samen" af en bepalen op basis van de resultaten de vervolgstappen voor een gezonde leefomgeving in kwetsbare wijken. Daarnaast ontwikkelen we een visie voor de groene rand van de Coevering, gericht op maatschappelijke voorzieningen die bijdragen aan de leefbaarheid van de wijk.
Inwoners binnen wijken organiseren structureel activiteiten, wat bijdraagt aan welzijn en sociale cohesie [2025]
Terug naar navigatie - Uitvoeringsplan Coevering - Inwoners binnen wijken organiseren structureel activiteiten, wat bijdraagt aan welzijn en sociale cohesie [2025]Sociale netwerken Coevering
Door zichtbaar te zijn in de wijk, contacten te leggen en activiteiten te organiseren met bewoners, bouwen we verder aan sociale netwerken in Coevering.
Bewonersinitiatieven Coevering
We stimuleren, activeren en ondersteunen bewoners om zelf buurtactiviteiten te organiseren voor hun buurt. In navolging van de buurtactiviteiten, organiseren we voor de resterende buurten buurtactiviteiten om in contact te komen met bewoners, te weten wat er speelt in hun buurt en wat zij belangrijk vinden.
20% van de ontbrekende groenstructuren in en tussen diverse wijken zijn toegevoegd (t.b.v. biodiversiteit, klimaatadaptatie, een prettige leefomgeving en ruimte voor bewegen) [2027]
Terug naar navigatie - Uitvoeringsplan Coevering - 20% van de ontbrekende groenstructuren in en tussen diverse wijken zijn toegevoegd (t.b.v. biodiversiteit, klimaatadaptatie, een prettige leefomgeving en ruimte voor bewegen) [2027]Klimaatkaarten
We voeren groene plannen uit op basis van de klimaatkaart voor de wijk Coevering.
Verbeteren groenstructuur Coevering
We evalueren en actualiseren het groenbeleidsplan, inclusief de ontbrekende groenstructuren in en tussen wijken.
Vlekkenplan openbare ruimte Coevering
We ontwikkelen een vlekkenplan voor de openbare ruimte met een grove fasering, dat we in samenwerking met bewoners in de daaropvolgende jaren gefaseerd uitwerken.
Er is in de wijken meer balans ontstaan in de woningsamenstelling [2030]
Terug naar navigatie - Uitvoeringsplan Coevering - Er is in de wijken meer balans ontstaan in de woningsamenstelling [2030]Onderzoek “Een goede mix van bewoners in Coevering"
We analyseren de huidige bewonerssamenstelling in de Coevering en bepalen samen met Woonbedrijf welke mix wenselijk is en welke randvoorwaarden daarbij horen. Vervolgens onderzoeken we met Woonbedrijf de haalbaarheid van de verschillende kansen die uit dit onderzoek naar voren zijn gekomen.
8% van de woningen is aardgasvrij [2026]
Terug naar navigatie - Uitvoeringsplan Coevering - 8% van de woningen is aardgasvrij [2026]Wijkuitvoeringsplan Coevering
We ontwikkelen een wijkuitvoeringsplan voor de Coevering om de transitie naar een duurzaam alternatief voor aardgas te realiseren. Dit plan wordt medio 2025 afgerond en beschrijft de acties die we als gemeente zullen ondernemen. Dit plan behelst ook een onderzoek of 8% een reel percentage is, wat nu voor de gemeente als geheel gesteld is.
Vervolgonderzoek warmtenet Coevering
We voeren een vervolgonderzoek uit naar de mogelijkheden voor een warmtenet in de Coevering, als onderdeel van de transitie naar aardgasvrije woningen. Dit onderzoek wordt geïntegreerd in het wijkuitvoeringsplan.
30% van de panden heeft energielabel B of beter [2027]
Terug naar navigatie - Uitvoeringsplan Coevering - 30% van de panden heeft energielabel B of beter [2027]Aanpak energiearmoede
We zetten een subsidieregeling op om particuliere woningeigenaren met slecht geïsoleerde woningen en een lage WOZ-waarde te ondersteunen bij het isoleren van hun woning. Hierbij geven we extra aandacht aan VvE's, zelf-klussers en inwoners die kampen met energiearmoede, met speciale focus op wijken zoals de Coevering, waar energiearmoede veel voorkomt. Daarnaast ondersteunen we inwoners die te maken hebben met energiearmoede via een witgoedregeling, energiecoaches, kleine energiebesparende maatregelen, en een klusteam dat deze maatregelen kan uitvoeren. De Coevering is één van de wijken waar we actief acties organiseren vanwege de hoge mate van energiearmoede.
Inwoners ervaren hun woon- en leefomgeving veiliger dan in 2024 [2027]
Terug naar navigatie - Uitvoeringsplan Coevering - Inwoners ervaren hun woon- en leefomgeving veiliger dan in 2024 [2027]Aanpak afvalproblematiek Coevering
We voeren de aanpak uit om afvaloverlast in Coevering terug te dringen, op basis van de resultaten van het onderzoek naar afvalproblematiek.
Aanpak veiligheid Coevering
We implementeren maatregelen om illegaliteit te bestrijden en overlast te beperken, gebaseerd op de bevindingen uit het onderzoek naar veiligheid in de Coevering.
Focuspunten lijn "Sterke wijken"
Samenkracht (portefeuillehouder: wethouder Stravers)
- Gericht inzetten van gebiedsregisseurs om actief (verschillende) initiatieven van inwoners te stimuleren, begeleiden en samen te brengen.
Inclusie (portefeuillehouder: wethouder Sanders)
- Integreren van inclusie- en toegankelijkheidsdoelen binnen alle lagen van de ambtelijke organisatie.
Sport en bewegen (portefeuillehouder: wethouder Looijmans)
- Verlenen van gerichte ondersteuning aan sportverenigingen, bijvoorbeeld via subsidies, advisering op het gebied van organisatie en vrijwilligersbeleid, en het bieden van facilitaire ondersteuning waar nodig om de verenigingen duurzaam te versterken.
Afval (portefeuillehouder: wethouder Van de Laar)
- Actief toezicht houden op de uitvoering van afvalverwerking door Cure, met nadruk op klanttevredenheid.
- Zorgen voor transparante en kostendekkende tarieven volgens het DIFTAR-principe, waarbij variabele kosten afhankelijk zijn van het daadwerkelijke afvalgebruik en vaste kosten in het vastrecht zijn verwerkt.
Wonen (portefeuillehouder: wethouder Van Gestel)
- Door middel van een woningbouwmonitor periodiek rapporteren over de voortgang van de woningbouwopgave naar de raad.
- Opstellen en uitvoeren van prestatieafspraken met de corporaties en huurdersvertegenwoordigers sociale huurwoningen.
- Toezien op het realiseren van voldoende sociale, betaalbare woningen.
- In geval van afwijzing van bezwaar tegen afwijzing urgentieverzoeken kijken op welke manier de bezwaarmaker toch ondersteund kan worden bij hun huisvestingsvraag of de daaruit voortkomende hulpvragen.
- Structureel inbedden van het 100-dagenprincipe, dat gericht is op het versnellen van de woningbouwprogrammering.
Overlast bedrijven (portefeuillehouder: wethouder Stravers)
- Proactief anticiperen op meldingen van overlast door bedrijven en deze snel opvolgen, met als doel de hinder voor omwonenden te beperken en op tijd passende maatregelen te nemen.
Wat gaat het kosten?
Terug naar navigatie - Programma 2. Sterke wijken - Wat gaat het kosten?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Door de afronding op duizendtallen kunnen er afrondingsverschillen ontstaan. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo wordt weergegeven als negatief als er meer lasten zijn dan baten en als positief als er meer baten zijn dan lasten. De bedragen zijn exclusief de ramingen voor baten en lasten van het nieuw beleid.
| Omschrijving | Realisatie 2023 | Begroting 2024 | Begroting 2025 | Begroting 2026 | Begroting 2027 | Begroting 2028 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | |||||||
| 0.10 Mutaties reserves programma 2 | 194 | 1.514 | 332 | 338 | 338 | 338 | |
| 5.1 Sportbeleid en activering | 973 | 1.270 | 1.325 | 1.286 | 1.063 | 1.062 | |
| 5.2 Sportaccommodaties | 1.980 | 2.349 | 2.332 | 2.403 | 2.464 | 2.449 | |
| 5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie | 3.664 | 4.035 | 4.129 | 4.132 | 4.198 | 4.263 | |
| 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie | 4.326 | 5.583 | 5.094 | 5.046 | 4.902 | 4.899 | |
| 6.23 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Integraal | 0 | 0 | 1.094 | 1.088 | 1.089 | 1.089 | |
| 6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen | 903 | 793 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.1 Volksgezondheid | 1.920 | 2.006 | 2.094 | 2.060 | 1.941 | 1.982 | |
| 8.1 Ruimte en leefomgeving | 1.479 | 1.702 | 1.614 | 1.537 | 1.537 | 1.487 | |
| 8.2 Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) | 2.742 | 7.623 | 25.201 | 14.080 | 11.453 | 12.178 | |
| 8.3 Wonen en bouwen | 1.031 | 1.011 | 1.177 | 1.074 | 1.159 | 1.159 | |
| Totaal Lasten | 19.212 | 27.886 | 44.391 | 33.044 | 30.145 | 30.904 | |
| Baten | |||||||
| 0.10 Mutaties reserves programma 2 | 34 | 1.669 | 123 | 63 | 63 | 13 | |
| 5.1 Sportbeleid en activering | 432 | 375 | 375 | 338 | 117 | 117 | |
| 5.2 Sportaccommodaties | 582 | 662 | 666 | 666 | 666 | 666 | |
| 5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie | 57 | 79 | 82 | 79 | 77 | 77 | |
| 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie | 821 | 876 | 821 | 849 | 690 | 690 | |
| 6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.1 Volksgezondheid | 280 | 226 | 226 | 158 | 0 | 0 | |
| 8.1 Ruimte en leefomgeving | 279 | 583 | 583 | 574 | 574 | 574 | |
| 8.2 Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) | 1.780 | 7.623 | 25.204 | 14.080 | 11.454 | 12.178 | |
| 8.3 Wonen en bouwen | 444 | 899 | 1.374 | 1.351 | 1.358 | 1.365 | |
| Totaal Baten | 4.759 | 12.991 | 29.452 | 18.160 | 14.998 | 15.680 | |
| Saldo (baten -/- lasten) | -14.453 | -14.895 | -14.938 | -14.884 | -15.147 | -15.225 | |
Capaciteitsbeeld 2025
Terug naar navigatie - Programma 2. Sterke wijken - Capaciteitsbeeld 2025| Programma's | Taakvelden | Staf | Ruimte | Samenleving | Dienstverlening | Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Thema Vitaal leven | 5.1 Sportbeleid en activering | 0 | 50 | 778 | 0 | 828 |
| 5.2 Sportaccommodaties | 0 | 16.398 | 468 | 145 | 17.011 | |
| 7.1 Volksgezondheid | 0 | 0 | 260 | 0 | 260 | |
| Thema Sterke netwerken | 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie | 0 | 1.586 | 34.946 | 495 | 37.027 |
| 6.21 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Wmo | 0 | 0 | 10.338 | 0 | 10.338 | |
| 6.22 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Jeugd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.23 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Integraal | 0 | 0 | 940.5 | 940.5 | ||
| Thema Leefbare, groene wijken | 5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie | 0 | 16.500 | 0 | 20 | 16.520 |
| Thema Inclusief leven | 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Thema Wonen | 8.1 Ruimte en leefomgeving | 20 | 22.602 | 100 | 765 | 23.487 |
| 8.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen) | 20.506 | 50 | 210 | 20.766 | ||
| 8.3 Wonen en bouwen | 0 | 9.878 | 0 | 90 | 9.968 | |
| Gebiedsaanpak Woonwijken | ||||||
| 0.10 Mutaties reserves programmagroep 2 | ||||||
| Totaal | 20 | 87.520 | 46.940 | 1.725 | 136.205 |
Financiële mutaties (gekoppeld aan doelen)
Terug naar navigatie - Programma 2. Sterke wijken - Financiële mutaties (gekoppeld aan doelen)| Omschrijving | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Voorziening wonen inzetten voor rentebijschrijving woningbouwimpuls | 345.000 | 352.000 | 359.000 | 366.000 |
| 2. Onderhoud openbare ruimte centrum van kwaliteitsniveau A naar B | 40.000 | 40.000 | 40.000 | 40.000 |
| 3. Geen bladkorven | 0 | 48.750 | 48.750 | 48.750 |
| 4. Stopzetten project True Friend | 0 | 95.000 | 95.000 | 95.000 |
| 5. Aframen budget preventief jeugdbeleid | 68.000 | 68.000 | 68.000 | 68.000 |
| Totaal | 453.000 | 603.750 | 610.750 | 617.750 |
1. Voorziening wonen inzetten voor rentebijschrijving woningbouwimpuls
De subsidie die de gemeente heeft ontvangen voor de woningbouwimpuls is vooraf uitgekeerd, inclusief een indexering van 2% om deze netto-contant te maken. Het voorstel is om de jaarlijkse bijschrijving van 2% op de woningbouwimpuls niet meer ten laste van de exploitatie te brengen maar ten laste van de voorziening wonen.
De voorziening wonen is gevormd uit verkoopgelden van het voormalig woonbedrijf van de gemeente en voormalige subsidiegelden. Deze is bedoeld om risico’s af te dekken en mag alleen worden ingezet in het belang van de volkshuisvesting.
De voorziening wonen bedraagt ca. € 4 miljoen, waarvan een gedeelte als garantie voor leningen. Ruim € 1,75 miljoen is beschikbaar.
De benodigde middelen voor de 2% rentebijschrijving van de WBI zijn als volgt:
2025: € 345.000
2026: € 352.000
2027: € 359.000
2028: € 366.000
Totaal: € 1.422.000
De voorziening levert dus voldoende dekking. De bedragen die genoemd zijn voor 2025-2028 worden ingezet voor de woningbouwimpuls.
2. Onderhoud openbare ruimte centrum van kwaliteitsniveau A naar B
In de beide centra wordt het onderhoudsniveau voor groen bijgesteld van A naar B.
3. Geen bladkorven vanaf 2026
Er worden geen bladkorven meer geplaatst. De praktijk laat nu vaak zien dat het voorbij gaat aan het doel. Bladkorven zijn bedoeld voor gemeentelijk blad. In de praktijk functie van algehele stort van tuinafval. Hiervoor is de groene bak bedoeld. 2025 zal er worden gekeken welke alternatief er is wanneer er geen bladkorven meer worden geplaatst.
4. Stopzetten project True Friend
Het traject True Friend is bedoeld voor het vergroten, versterken en verbinden van activiteiten voor kinderen in de basisschoolleeftijd in de vrije tijd op basis van vriendschap. Het basisbudget hiervoor is
€ 45.000 en dat blijft intact voor het schooljaar 2024-2025. Wat vervalt is het budget van € 50.000 om dit traject uit te breiden naar kinderen op de middelbare school. Inzet hierop wordt waar mogelijk gedekt vanuit het budget van € 45.000. De gesprekken hierover met het Strabrecht college lopen.
True Friend is al geïnformeerd.
5. Aframen budget preventief jeugdbeleid
Dit is mogelijk op basis van de trends in uitgaven van de afgelopen jaren. Ook door personele tekorten is het moeilijk haalbaar om alle activiteiten uit te voeren.