Omschrijving (toelichting)

In de proeftuin hebben wij een nieuw sturingsmodel ontwikkeld. Het managementteam heet nu het concern management team (CMT). In dit CMT wordt de verantwoordelijkheid niet meer verdeeld over afdelingen, maar wordt deze samen gedeeld. Om goed te kunnen sturen op zowel programma- als lijnwerkzaamheden, is er één CMT-lid dat zich richt op de lijn en één dat zich richt op de programma's. De sturingslijn voor programmawerkzaamheden is nu duidelijker. Het CMT en de teammanagers hebben afspraken gemaakt over hun rollen en taken. Dit zorgt ervoor dat de sturingslijn voor lijnwerkzaamheden beter is ingebed. Doordat het CMT strategisch is gepositioneerd, is er ook een betere verbinding met het bestuur.