Programma 7. Jeugdbeleid en onderwijs

Wethouder M.J. Sanders-de Jonge en Wethouder F.J.M.C. Stravers

Beoogd maatschappelijk effect	Doelstellingen
De gemeente is een veilige, gezonde en stimulerende omgeving voor zowel lichaam als geest zodat jeugdigen kunnen leren, spelen en verblijven middels doorgaande ontwikkelingslijnen.	1.     Mogelijkheden bieden aan (toekomstige) partijen voor onderwijs, kinderopvang en peuterwerk om duurzame en toekomstbestendige kindcentra-concepten te ontwikkelen die toegankelijk zijn voor alle kinderen en waarbij de verschillende leefwerelden van een kind in elkaar overvloeien.
	2.     Verbeteren van de samenwerking met het onderwijs en voorschoolse partijen via een lokale educatieve agenda.
	3.     Zorgen voor een goede en multifunctionele huisvesting voor alle scholen in de gemeente.
	4.     Realiseren van kwantitatief en kwalitatief goed leerlingenvervoer.
	5.     Versterken van de zorgketen voor jeugdigen door het realiseren van een goede aansluiting tussen Passend Onderwijs en jeugdhulp.
Jeugdigen groeien op in een kansrijke omgeving waarin zij hun talenten en identiteit kunnen ontwikkelen.	6.     Het bieden van een kansrijke omgeving voor jeugdigen door o.a. het stimuleren van projecten voor en door jeugdigen.
Jeugdigen voelen zich thuis in de wijk en dragen bij aan prettig wonen in een fijne wijk.	7.     Onze wijken worden voorzien van goede en veilige speelvoorzieningen voor kinderen en hangplekken voor jongeren.
	8.     Voorkomen van overlast door jeugdigen.
	9.     Inzetten op daadkrachtig jongerenwerk dat haar krachten bundelt met overige spelers in de wijk.
Inwoners zijn beter in staat om mee te doen in een snel veranderende maatschappij.	10.  Samen met onderwijs en bedrijfsleven de positie van scholieren, werkenden en werkzoekenden verbeteren.
	11.  Ondersteunen van initiatieven die een leven lang leren voor inwoners mogelijk maakt.
	12.  Terugdringen van laaggeletterdheid.

Naam	Periode	Vastgesteld in de raad	Planning vaststelling nieuw beleidsplan
Strategie Sociaal Domein (Persoonlijk, dichtbij en verbonden)	2020-2025	Juni 2020	2025
Verordening Leerlingenvervoer	2022 e.v.	Juni 2022	2023
Integraal Huisvestingplan Onderwijs (IHP)	2021-2025	December 2021	2025
Beleidskader OAB / Voorschoolse educatie Geldrop-Mierlo	2022-2024	Oktober 2021	2024
Subsidieregeling Voorschoolse educatie Geldrop-Mierlo	2022-2023	Oktober 2021	2023

 

Niet van toepassing.

De grootste afwijkingen van de begroting op dit programma betreffen:
•    Taakveld 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken: Middelen in het kader van onderwijsachterstandenbeleid m.b.t. voorschoolse educatie en de coronapandemie die niet zijn uitgegeven in 2022 worden doorgeschoven naar 2023. Dit zorgt voor een verlaging aan de lasten en de batenkant die per saldo budgettair neutraal is. 
•    Taakveld 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken: Voor de periode 2021 – 2025 zijn middelen beschikbaar gesteld vanuit het Rijk voor het Nationaal Programma Onderwijs. Het programma is bedoeld om de achterstanden, welke zijn opgelopen tijdens de coronapandemie, terug te dringen. Het bedrag voor de gehele looptijd is ontvangen in 2022. Dit zorgt voor een afwijking op zowel de lasten als de budget die per saldo budgettair neutraal is.
•    Taakveld 6.72 Maatwerkdienstverlening 18-: Op 1 januari 2022 is het woonplaatsbeginsel in de Jeugdwet veranderd. Bij jeugdhulp met verblijf is de woonplaats: de gemeente waar de jeugdige onmiddellijk voorafgaande aan zijn verblijf zijn woonadres had in de zin van de Wet basisregistratie personen. Door deze wetswijziging hebben wij verblijfskosten van andere gemeente over moeten overnemen. andere verblijfskosten gingen over naar andere gemeenten. Per saldo echter zijn we er financieel op achteruit gegaan.
•    Taakveld 6.72 Maatwerkdienstverlening 18-: Bij de ambulante jeugdzorg/ jeugdzorg ambulant jeugd duren behandelingen langer door wachtlijsten van zorgaanbieders. Hierdoor wordt vaker kortdurende overbruggingszorg ingezet. Door verminderd aanbod van voorliggend veld kan er minder vroegtijdig passende hulp in gezet worden met het risico dat de zorg groter en duurder wordt.
•    Taakveld 6.72 Maatwerkdienstverlening 18-: Als actie binnen de Taskforce sociaal domein voor ‘zelfstandig leven jeugd’ worden de kosten teruggedrongen door kritisch te kijken naar de indicatiestelling, de duur en de omvang.  Door het tijdig afschalen van begeleiding en door zelf inzet van hulp op maat door klantadviseurs aan te bieden. Dit heeft geleid tot een financieel voordeel.
•    Taakveld 6.72 Maatwerkdienstverlening 18-: Niet alle personeelsgerelateerde budgetten zijn benut.
•    Taakveld 0.10 Mutaties reserves: Per saldo begroten we een onttrekking van € 100.000,- voor de vennootschapsbelasting (vpb). Deze post staat niet in het goede programma en valt weg tegen het nadeel in programma 11. De Vpb-lasten zijn apart toegelicht.

Voor meer detail en uitleg verwijzen we naar het analyse overzicht baten en lasten in het financiële gedeelte van deze jaarstukken.