Programma 1. Gebiedsgericht werken

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat wilden we bereiken?
Speerpunten en thema's Doelen richting 2026
Inclusief leven 1. We werken aan de hand van een programma ‘inclusief leven’, waarbinnen ontwikkelingen op dit vlak in samenhang worden voorbereid en uitgevoerd
2. In Geldrop-Mierlo is er over de breedte bewustzijn dat het belangrijk is dat alle mensen goed mee kunnen doen in de samenleving en dat vertaalt zich naar gedrag van mensen en naar faciliteiten
3. Er is binnen verenigingen, bedrijven, horeca en detailhandel structureel aandacht voor samenleven in verscheidenheid
4. Publiekstoegankelijke gebouwen zijn goed toegankelijk voor mensen met beperkingen (conform toegankelijkheidseisen in bouwbesluit 2019)
5. Inburgeringstrajecten zijn op maat, met een persoonlijk ontwikkelingsplan, zorg in nature en monitoring van de voortgang van inburgering
Sterke wijken en netwerken 6. We werken aan de hand van een programma ‘sterke wijken en netwerken’, waarbinnen ontwikkelingen op dit vlak in samenhang worden voorbereid en uitgevoerd
7. We hebben als gemeente continu zicht op kansen en knelpunten in wijken, op het vlak van sociale cohesie, leefbaarheid en veiligheid, zodat we dichtbij de mensen staan, vertrouwen verdienen en (pro)actief in kunnen spelen op behoeften
8. Buurtbewoners kennen elkaar en er zijn initiatieven voor het samen verbeteren van leefbaarheid in wijken tot stand gekomen en omarmd, ondersteund door de gemeente
9. Er is een sterk netwerk binnen de ziekenhuiszorg, Wmo en langdurige zorg, gericht op zorg aan de groeiende groep mensen die tot hoge leeftijd (met fysieke beperkingen) zelfstandig wonen
10. Er is op het vlak van vrijwilligerswerk/-taken een goede match van vraag en aanbod, voldoende ondersteuning van vrijwilligers (o.a. ten aanzien van kennis en vaardigheden) en kenbare waardering voor hun inzet

Relevante beleidsnota's

Terug naar navigatie - Relevante beleidsnota's

Naam Periode Vastgesteld in de raad Planning vaststelling nieuw beleidsplan
Omgevingsvisie N.v.t. Februari 2023  
Strategie Sociaal Domein (Persoonlijk, dichtbij en verbonden) 2020-2025 Juni 2020 2025

Wat hebben we ervoor gedaan?

Terug naar navigatie - Wat hebben we ervoor gedaan?

Inclusief leven

Terug naar navigatie - Inclusief leven

Sterke wijken en netwerken

Terug naar navigatie - Sterke wijken en netwerken

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - Wat heeft het gekost?

In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo (afwijking budget 2023) wordt weergegeven als positief als het gerealiseerde bedrag hoger is dan de begroting. Bij de lasten is een positief bedrag dus een nadeel, bij de baten een voordeel. Door afronding kunnen er verschillen ontstaan omdat tellingen uit het financieel systeem komen en daarom soms afwijken.

Bedragen x €1.000
Omschrijving Primaire begroting 2023 Begroting 2023 na wijziging Realisatie 2023 Afwijking budget 2023
Lasten
0.10 Mutaties reserves programma 1 0 0 39 39
1.2 Openbare orde en veiligheid 1.264 1.407 1.389 -17
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 4.299 4.661 4.326 -335
Totaal Lasten 5.563 6.068 5.754 -313
Baten
1.2 Openbare orde en veiligheid 22 7 21 13
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 662 850 821 -29
Totaal Baten 684 857 842 -16

Analyse

Terug naar navigatie - Analyse
1. Gebiedsgericht werken I/S Bedrag
1.2 Openbare orde en veiligheid I 65.000
Er zijn minder acties uit de nota dierenwelzijn uitgevoerd dan verwacht. Daarnaast is er minder extern ingehuurd voor toezicht en handhaving.
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie I 331.000
Zie toelichtingen bij taakvelden Jeugd en Wmo. 269.000
Terugvordering subsidies voorgaande jaren. Daarnaast geen beroep gedaan op onderhoud/investeringen door een speeltuin. 62.000
Overhead -59.000
Zie algemene toelichting en inleiding bij programma's.
Overig -39.000
Totaal 298.000