Wethouder F.J.M.C. Stravers en Wethouder G.J.A.H. van Gestel
Programma 2. Economie en vastgoed
Wat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat wilden we bereiken?Speerpunten en thema's | Doelen richting 2026 |
Economische kracht | 1. We werken aan de hand van een programma economische kracht waarbinnen ontwikkelingen op dit vlak in samenhang worden voorbereid en uitgevoerd |
2. 35% van de bedrijventerreinen is gerevitaliseerd en verduurzaamd | |
3. Voor alle bedrijventerreinen is er een profiel en strategie | |
4. Het aanbod en de kwaliteit van recreatieve voorzieningen is vergroot | |
5. Het aanbod van recreatieve voorzieningen, activiteiten en evenementen is bekend binnen en buiten Geldrop-Mierlo | |
6. Er zijn twee grootschalige, terugkerende evenementen geïntroduceerd in Geldrop-Mierlo | |
7. Er is een goede ondernemersstructuur waarlangs de ondernemers in Geldrop-Mierlo onderling afstemmen en in gesprek zijn met de gemeentelijke organisatie (bestuurlijk en ambtelijk) |
Relevante beleidsnota's
Terug naar navigatie - Relevante beleidsnota'sNaam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
Economisch beleidsplan | N.v.t. | Februari 2022 | |
Bedrijventerreinenstrategie | N.v.t. | Februari 2016 | |
Ondernemersfonds Geldrop | N.v.t. | November 2012 | |
Ondernemersfonds Mierlo | N.v.t. | November 2012 | |
Centrumplan Geldrop | N.v.t. | December 2013 | |
Ontwikkelingsvisie Centrum Geldrop (op weg naar een compact, vitaal en gastvrij centrum) | N.v.t. | December 2019 | |
Visie op supermarktstructuur | N.v.t. | September 2015 | |
Beeldkwaliteitsplan voor Geldrop Centrum | N.v.t. | Juli 2016 | |
Reclame- en terrassenbeleid voor Geldrop Centrum | N.v.t. | Juli 2016 | |
Gevelsubsidieregeling voor Geldrop Centrum | N.v.t. | Mei 2019 | |
Regionale detailhandelsvisie (MRE) en sub-regionale detailhandelsvisie (SGE) | N.v.t. | Juli 2015 | |
Programmering bedrijventerreinen SGE + financieel arrangement | 2021-2024 | September 2021 | 4e kwartaal 2025 |
Regionaal Ontwikkelfonds SGE | 2021-2024 | Juni 2021 | 4e kwartaal 2025 |
Samenwerkingsagenda SGE 2018-2025 | 2018-2025 | December 2017 | 3e kwartaal 2025 |
Accommodatiebeleid (Mierlo en afwegingskader algemeen) | December 2021 | 2024 | |
Accommodatiebeleid (Geldrop) | N.v.t. | 2024 | |
Groots! Een hoogwaardig en toegankelijk voorzieningenaanbod in het SGE | N.v.t. | Juli 2021 | |
Kaders brede centrumplan Geldrop | N.v.t. | Juli 2022 | |
Meerjaren onderhoudsplan gebouwen | 2023-2032 | April 2023 | 2028 |
Wat hebben we ervoor gedaan?
Terug naar navigatie - Wat hebben we ervoor gedaan?Economische kracht
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
Terug naar navigatie - Bijdrage verbonden partijen aan dit programmaNiet van toepassing.
Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - Wat heeft het gekost?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo (afwijking budget 2023) wordt weergegeven als positief als het gerealiseerde bedrag hoger is dan de begroting. Bij de lasten is een positief bedrag dus een nadeel, bij de baten een voordeel. Door afronding kunnen er verschillen ontstaan omdat tellingen uit het financieel systeem komen en daarom soms afwijken.
Bedragen x €1.000
Omschrijving | Primaire begroting 2023 | Begroting 2023 na wijziging | Realisatie 2023 | Afwijking budget 2023 | |
---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||
0.10 Mutaties reserves programma 2 | 57 | 179 | 194 | 15 | |
3.1 Economische ontwikkeling | 489 | 556 | 502 | -54 | |
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 4 | 4 | 4 | 0 | |
3.4 Economische promotie | 386 | 396 | 331 | -65 | |
Totaal Lasten | 936 | 1.135 | 1.031 | -103 | |
Baten | |||||
0.10 Mutaties reserves programma 2 | 68 | 19 | 34 | 15 | |
3.1 Economische ontwikkeling | 36 | 0 | 0 | 0 | |
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 4 | 4 | 0 | -4 | |
3.4 Economische promotie | 593 | 683 | 688 | 5 | |
Totaal Baten | 700 | 706 | 722 | 16 | |
Saldo (baten -/- lasten) | -236 | -429 | -309 | 119 |
Analyse
Terug naar navigatie - Analyse2. Economie en vastgoed | I/S | Bedrag |
3.4 Economische promotie | I | 77.000 |
De bijdrage aan Stichting Villagemarketing van het eerste kwartaal 2023 is geboekt in het boekjaar 2022. Budget voor onderhoud fysieke objecten is dit jaar niet ingezet. | ||
Overig | 42.000 | |
Totaal | 119.000 |