Activiteiten (96)

01. Bewoners, gemeente en (maatschappelijke) partners werken samen aan gezonde, leefbare en veilige wijken.

01. Vitale centra behouden voor onze inwoners zodat zij in de eigen kern prettig kunnen winkelen en verblijven.

01. Aanpakken van lokale bereikbaarheidsknelpunten.

01. De realisatie van het Kernakkoord past binnen een financieel sluitend perspectief

01. Geldrop-Mierlo vervult een bestuurlijke rol die past bij onze positie in de regio.

01. In 2022 is de groene uitstraling van beide kernen zowel in kwaliteit als in kwantiteit toegenomen.

01. Mogelijkheden bieden aan (toekomstige) partijen voor onderwijs, kinderopvang en peuterwerk om duurzame en toekomstbestendige kindcentra- concepten te ontwikkelen die toegankelijk......

01. Verhogen van de zichtbaarheid van de gemeentelijke handhavingsorganisatie.

01. Versterken van ondersteuning van vrijwilligers, vrijwilligersorganisaties en maatschappelijke partners.

01. Zoveel mogelijk inwoners helpen naar betaald werk binnen de beschikbare budgetten.

01. Zowel bij nieuwbouw als herontwikkeling enkel levensloopbestendige woningen realiseren.

02. De gemeente verandert haar manier van werken en organiseren, zodat de integrale samenwerking wordt verbeterd en beter aansluit bij de wijken.

02. Aanpassen van onze subsidievoorwaarden, aan de eisen van deze tijd.

02. Beter en uitgebreider met de burgers communiceren over de uitgevoerde activiteiten en de resultaten daarvan.

02. De gemeente Geldrop-Mierlo (op economisch gebied) beter op de kaart zetten.

02. Optimalisatie parkeren van voor alle doelgroepen en locaties.

02. Tegengaan van de afname van biodiversiteit in onze gemeente.

02. Van alle samenwerkingsverbanden wordt het functioneren en de meerwaarde periodiek beoordeeld.

02. Verbeteren van de samenwerking met het onderwijs en voorschoolse partijen via een lokale educatieve agenda.

02. Vergroten van de sturingsmogelijkheden bij Senzer, passend bij de gemeenschappelijke regeling.

02. Woningdifferentiatie dient in alle wijken voldoende aanwezig te zijn.

03. Bewoners, gemeente en (maatschappelijke) partners werken samen aan de uitvoeringsagenda van het wijkontwikkelingsplan Braakhuizen Zuid.

03. Betrokkenheid van de burgers bij de preventie en handhaving verhogen o.a. door het inzetten van moderne ICT-hulpmiddelen.

03. Dierenwelzijn bevorderen.

03. Op niveau houden van de kwaliteit van de staat van de openbare wegen.

03. Realiseren van een prettig vestigingsklimaat voor de ondernemers.

03. Streven naar een optimale gemeentelijke dienstverlening

03. Uitbreiden van de aanpak van preventie en vroegsignalering in het sociaal domein als onderdeel van integraal gebiedsgericht werken zodat problemen worden voorkomen of tijdig gesignaleerd.

03. Verduurzaming van de woningvoorraad.

03. Vernieuwend vormgeven van het sociale gezicht van de gemeente Geldrop-Mierlo.

03. Zorgen voor een goede en multifunctionele huisvesting voor alle scholen in de gemeente.

04. Meer economisch voordeel halen uit onze ligging in de Brainport.

04. Bewoners uitdagen en ondersteunen om te komen met initiatieven die bijdragen aan een aantrekkelijke, sociaal bewuste en veilige wijk.

04. Continue aandacht voor kwaliteitsverbetering van gemeentelijke communicatiemiddelen

04. Meer zicht op armoede in onze gemeente zodat onze inwoners gericht en duurzaam ondersteund worden.

04. Optimaal participeren in en benutten van de regionale en intergemeentelijke samenwerking op het gebied van bereikbaarheid.

04. Realiseren van kwantitatief en kwalitatief goed leerlingenvervoer.

04. Uiterlijk 2020 is Geldrop-Mierlo een dementievriendelijke gemeente.

04. Verhogen van (brand)veiligheid van inwoners in hun eigen woning.

04. Wijken zijn vrij van probleemlocaties die zorgen voor sociale of fysieke verslechtering van de wijk.

04. Zwerfafval zoveel mogelijk voorkomen.

05. Bevorderen van een gezonde leefstijl bij al onze inwoners en inzetten op fysieke en mentale gezondheid voor alle leeftijdsgroepen.

05. Eerder signaleren van problematische schulden, om te voorkomen dat inwoners door schulden (verder) in de problemen raken.

05. Groeien naar een overheid die verbindt, prioriteert, faciliteert en laat realiseren.

05. Het gemeentelijk rioleringsplan.

05. Nadrukkelijker aandacht en inzet voor de bestrijding van de georganiseerde criminaliteit.

05. Sociale samenhang vergroten en ontmoeting in de wijk mogelijk maken met behulp van sport, bewegen en cultuur.

05. Verduurzamen van gemeentelijke accommodaties.

05. Versterken van de zorgketen voor jeugdigen door het realiseren van een goede aansluiting tussen Passend Onderwijs en jeugdhulp.

05. Wijken en de woningen in het bijzonder mogen niet teveel verouderen, maar moeten op alle vlakken toekomstbestendig zijn.

06. Een gemeentelijke organisatie die de persoonlijke levenssfeer van onze burgers eerbiedigt en adequaat beschermt (privacy/AVG)

06. Een oplossing voor het huisvestingsprobleem van de Turkse Gemeenschap (TMSG) vinden.

06. Het bieden van een kansrijke omgeving voor jeugdigen door o.a. het stimuleren van projecten voor en door jeugdigen.

06. Het verbeteren van de proactieve benadering van inwoners die een steun in de rug nodig hebben in samenwerking met private initiatieven.

06. Het zo duurzaam mogelijk inzamelen en verwerken van het huishoudelijk afval.

06. Implementeren van de hoofddoelen van de nieuwe Omgevingswet in de gemeente.

06. Optimaliseren/intensiveren sociaal, culturele en sportaccommodaties.

06. Realiseren van een gezonde balans in onze woningvoorraad.

06. Verbinding tussen terreinen zorg en veiligheid verbeteren.

07. Bewoners en (maatschappelijke) partners (etc.) objectief inzicht geven in de wijk.

07. De ambitie is om in 2022, 7,4% van de energie in onze gemeente duurzaam op te wekken en de uitstoot van CO2 met 20% te verminderen.

07. Een hoge (juridische) kwaliteit van onze producten en diensten (juridische kwaliteitszorg)

07. Handhaven van het bestaande niveau van het sociale beleid en de regelingen.

07. Onze wijken worden voorzien van goede en veilige speelvoorzieningen voor kinderen en hangplekken voor jongeren.

07. Vorm en inhoud geven aan een fundament voor diversiteit in Geldrop-Mierlo.

08. De ambitie is om in 2040 energieneutraal te zijn.

08. Handhaven van de huidige kwaliteit van de dienstverlening door het CMD.

08. Statushouders, asielzoekers en/of vluchtelingen opvangen en samen met betrokken partijen samenwerken om te komen tot een goede integratie.

08. Verbeteren van de cultuur in onze organisatie zodat samenwerking met onze inwoners vanzelfsprekend is.

08. Voorkomen overlast door jongeren.

09. De ambitie is om in 2022, 10% van de woningen in Geldrop-Mierlo gasloos te hebben

09. Inzetten op daadkrachtig jongerenwerk dat haar krachten bundelt met overige spelers in de wijk.

09. Vormgeven van de uitvoering van nieuwe taken die de gemeente krijgt op het gebied van inburgering per 1 januari 2020.

09. Zorgen voor de beschikbaarheid van onafhankelijke cliëntondersteuning en een externe vertrouwenspersoon.

10. Alle nieuwbouwwoningen worden gasloos gebouwd.

10. Inzetten op samenwerking met andere partners, zoals zorgaanbieders, woningcorporaties, ondernemende inwoners en het bedrijfsleven om projecten op te starten....

10. Samen met onderwijs en bedrijfsleven de positie van scholieren, werkenden en werkzoekenden verbeteren.

10. Voortzetten van de maatschappelijke begeleiding van statushouders.

11. Bewustwording creëren bij de lokale samenleving.

11. Gericht werken aan de transformatie aan de hand van een integrale, overkoepelende visie op het Sociaal Domein.

11. Ondersteunen van initiatieven die een leven lang leren voor inwoners mogelijk maakt.

11. Verbeteren van de mogelijkheden voor participatie en het begeleiden naar werk van statushouders.

12. Proactief op zoek gaan naar manieren om de kosten van het sociale domein onder controle te houden.

12. Terugdringen van laaggeletterdheid.

13. Effectief, efficiënt en binnen de kaders van onze visie inkopen van vormen van ondersteuning en (jeugd)hulp.

14. In beeld brengen van cliëntervaringen.

15. Mensen stimuleren om hun talenten op sportief gebied te ontwikkelen en de sociale cohesie in de wijk te vergroten.

16. Vernieuwende concepten voor sport en bewegen ondersteunen. De breedtesport uitbouwen in het kader van JOGG.

17. Om mensen de ruimte te bieden om hun talenten te ontwikkelen op het gebied van cultuur, houden we een kwalitatief sterk en veelzijdig cultuuraanbod in stand, dat we waar nodig versterken.

18. Kinderen en jongeren stimuleren om kennis te maken met cultuur.

19. In de wijk door middel van 'community art' kunstzinnige projecten koppelen aan sociale vraagstukken.

20. De cultuurverkenner brengt partijen in het culturele veld bij elkaar en zorgt voor meer samenwerking en stroomlijning van het aanbod en het effectiever gebruik van bestaande voorzieningen.

21. Villagemarketing verder vorm geven zodat het bijdraagt aan het verder vorm geven van het culturele gezicht van onze gemeente.

22. Een nieuwe sportvisie vaststellen met aandacht voor aantrekkelijke accommodaties en voorzieningen en voor het behouden en ontwikkelen van een gezonde sportcultuur....

23. Realiseren van sportfaciliteiten in de openbare ruimte voor de individuele, niet vereniginggebonden sporter.

24. Doorontwikkelen van gestarte initiatieven in het kader van breedtesport.