Sitemap

Jaarstukken 2021	Blz. 1
Jaarstukken 2021	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Algemene toelichting en inleiding bij programma's	Blz. 4
Algemene toelichting en inleiding bij programma's	Blz. 5
deel 1	Blz. 6
deel 2	Blz. 7
Programma 1. Gebiedsgericht werken	Blz. 8
Portefeuillehouder(s)	Blz. 9
Wat wilden we bereiken?	Blz. 10
Relevante beleidsnota's	Blz. 11
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 12
Een aantrekkelijke, inclusieve en veilige leefomgeving. Prettig wonen in een fijne wijk.	Blz. 13
01. Bewoners, gemeente en (maatschappelijke) partners werken samen aan gezonde, leefbare en veilige wijken.	Blz. 14
02. De gemeente verandert haar manier van werken en organiseren, zodat de integrale samenwerking wordt verbeterd en beter aansluit bij de wijken.	Blz. 15
03. Bewoners, gemeente en (maatschappelijke) partners werken samen aan de uitvoeringsagenda van het wijkontwikkelingsplan Braakhuizen Zuid.	Blz. 16
04. Bewoners uitdagen en ondersteunen om te komen met initiatieven die bijdragen aan een aantrekkelijke, sociaal bewuste en veilige wijk.	Blz. 17
05. Sociale samenhang vergroten en ontmoeting in de wijk mogelijk maken met behulp van sport, bewegen en cultuur.	Blz. 18
06. Een oplossing voor het huisvestingsprobleem van de Turkse Gemeenschap (TMSG) vinden.	Blz. 19
Klanten beleven een optimale dienstverlening.	Blz. 20
07. Bewoners en (maatschappelijke) partners (etc.) objectief inzicht geven in de wijk.	Blz. 21
08. Verbeteren van de cultuur in onze organisatie zodat samenwerking met onze inwoners vanzelfsprekend is.	Blz. 22
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 23
Wat heeft het gekost?	Blz. 24
Programma 2. Economie en vastgoed	Blz. 25
Portefeuillehouder(s)	Blz. 26
Wat wilden we bereiken?	Blz. 27
Relevante beleidsnota's	Blz. 28
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 29
Geldrop-Mierlo is een aantrekkelijke woon- en werkgemeente in een groene omgeving.	Blz. 30
01. Vitale centra behouden voor onze inwoners zodat zij in de eigen kern prettig kunnen winkelen en verblijven.	Blz. 31
02. De gemeente Geldrop-Mierlo (op economisch gebied) beter op de kaart zetten.	Blz. 32
03. Realiseren van een prettig vestigingsklimaat voor de ondernemers.	Blz. 33
04. Meer economisch voordeel halen uit onze ligging in de Brainport.	Blz. 34
Het gemeentelijk vastgoed voldoet aan de normen, is duurzaam en sluit aan op de behoefte van de bevolking.	Blz. 35
05. Verduurzamen van gemeentelijke accommodaties.	Blz. 36
06. Optimaliseren/intensiveren sociaal, culturele en sportaccommodaties.	Blz. 37
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 38
Wat heeft het gekost?	Blz. 39
Programma 3. Veiligheid en handhaving	Blz. 40
Portefeuillehouder(s)	Blz. 41
Wat wilden we bereiken?	Blz. 42
Relevante beleidsnota's	Blz. 43
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 44
De inwoners van Geldrop-Mierlo voelen zich veilig, zeker in hun directe leefomgeving.	Blz. 45
01. Verhogen van de zichtbaarheid van de gemeentelijke handhavingsorganisatie.	Blz. 46
02. Beter en uitgebreider met de burgers communiceren over de uitgevoerde activiteiten en de resultaten daarvan.	Blz. 47
03. Betrokkenheid van de burgers bij de preventie en handhaving verhogen o.a. door het inzetten van moderne ICT-hulpmiddelen.	Blz. 48
04. Verhogen van (brand)veiligheid van inwoners in hun eigen woning.	Blz. 49
05. Nadrukkelijker aandacht en inzet voor de bestrijding van de georganiseerde criminaliteit.	Blz. 50
06. Verbinding tussen terreinen zorg en veiligheid verbeteren.	Blz. 51
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 52
Wat heeft het gekost?	Blz. 53
Programma 4. Bestuur en bestuurlijke samenwerking	Blz. 54
Portefeuillehouder(s)	Blz. 55
Wat wilden we bereiken?	Blz. 56
Relevante beleidsnota's	Blz. 57
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 58
In regionaal verband nemen we een zelfbewuste houding aan met als uitgangspunt om elkaar succesvoller te maken.	Blz. 59
01. Geldrop-Mierlo vervult een bestuurlijke rol die past bij onze positie in de regio.	Blz. 60
02. Van alle samenwerkingsverbanden wordt het functioneren en de meerwaarde periodiek beoordeeld.	Blz. 61
Een gemeentelijke organisatie die in gesprek is en blijft met haar inwoners, bedrijven, verenigingen en maatschappelijke instellingen. Inwoners zien een organisatie die actief naar buiten treedt en samen met haar inwoners zoekt naar....	Blz. 62
03. Streven naar een optimale gemeentelijke dienstverlening	Blz. 63
04. Continue aandacht voor kwaliteitsverbetering van gemeentelijke communicatiemiddelen	Blz. 64
05. Groeien naar een overheid die verbindt, prioriteert, faciliteert en laat realiseren.	Blz. 65
Een gemeentelijke organisatie die het vertrouwen krijgt van haar inwoners en die dit vertrouwen ook zichtbaar voor de inwoners waard is.	Blz. 66
06. Een gemeentelijke organisatie die de persoonlijke levenssfeer van onze burgers eerbiedigt en adequaat beschermt (privacy/AVG)	Blz. 67
07. Een hoge (juridische) kwaliteit van onze producten en diensten (juridische kwaliteitszorg)	Blz. 68
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 69
Wat heeft het gekost?	Blz. 70
Programma 5. Werk en inkomen	Blz. 71
Portefeuillehouder(s)	Blz. 72
Wat wilden we bereiken?	Blz. 73
Relevante beleidsnota's	Blz. 74
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 75
Alle volwassen inwoners van onze gemeente kunnen meedoen, bij voorkeur via betaald werk.	Blz. 76
01. Zoveel mogelijk inwoners helpen naar betaald werk binnen de beschikbare budgetten.	Blz. 77
02. Vergroten van de sturingsmogelijkheden bij Senzer, passend bij de gemeenschappelijke regeling.	Blz. 78
03. Vernieuwend vormgeven van het sociale gezicht van de gemeente Geldrop-Mierlo.	Blz. 79
Binnen de gemeente Geldrop-Mierlo is sprake van duurzame armoedebestrijding.	Blz. 80
04. Meer zicht op armoede in onze gemeente zodat onze inwoners gericht en duurzaam ondersteund worden.	Blz. 81
In de gemeente Geldrop-Mierlo krijgen inwoners met financiële problemen tijdig ondersteuning.	Blz. 82
05. Eerder signaleren van problematische schulden, om te voorkomen dat inwoners door schulden (verder) in de problemen raken.	Blz. 83
06. Het verbeteren van de proactieve benadering van inwoners die een steun in de rug nodig hebben in samenwerking met private initiatieven.	Blz. 84
07. Handhaven van het bestaande niveau van het sociale beleid en de regelingen.	Blz. 85
Statushouders voelen zich welkom in Geldrop-Mierlo en doen actief mee.	Blz. 86
08. Statushouders, asielzoekers en/of vluchtelingen opvangen en samen met betrokken partijen samenwerken om te komen tot een goede integratie.	Blz. 87
09. Vormgeven van de uitvoering van nieuwe taken die de gemeente krijgt op het gebied van inburgering per 1 januari 2020.	Blz. 88
10. Voortzetten van de maatschappelijke begeleiding van statushouders.	Blz. 89
11. Verbeteren van de mogelijkheden voor participatie en het begeleiden naar werk van statushouders.	Blz. 90
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 91
Wat heeft het gekost?	Blz. 92
Programma 6. Zorg, welzijn en cultuur	Blz. 93
Portefeuillehouder(s)	Blz. 94
Wat wilden we bereiken?	Blz. 95
Relevante beleidsnota's	Blz. 96
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 97
Geldrop-Mierlo is een sterke en zorgzame gemeenschap waarbij inwoners eigenaarschap tonen, initiatiefrijk, samen redzaam zijn en waarin iedereen mee kan doen.	Blz. 98
01. Versterken van ondersteuning van vrijwilligers, vrijwilligersorganisaties en maatschappelijke partners.	Blz. 99
02. Aanpassen van onze subsidievoorwaarden, aan de eisen van deze tijd.	Blz. 100
03. Uitbreiden van de aanpak van preventie en vroegsignalering in het sociaal domein als onderdeel van integraal gebiedsgericht werken zodat problemen worden voorkomen of tijdig gesignaleerd.	Blz. 101
04. Uiterlijk 2020 is Geldrop-Mierlo een dementievriendelijke gemeente.	Blz. 102
05. Bevorderen van een gezonde leefstijl bij al onze inwoners en inzetten op fysieke en mentale gezondheid voor alle leeftijdsgroepen.	Blz. 103
06. Realiseren van een gezonde balans in onze woningvoorraad.	Blz. 104
07. Vorm en inhoud geven aan een fundament voor diversiteit in Geldrop-Mierlo.	Blz. 105
Inwoners die niet mee kunnen doen, worden door de gemeente ondersteund bij het zoeken naar mogelijke oplossingen en waar nodig krijgt de inwoner individuele ondersteuning.	Blz. 106
08. Handhaven van de huidige kwaliteit van de dienstverlening door het CMD.	Blz. 107
09. Zorgen voor de beschikbaarheid van onafhankelijke cliëntondersteuning en een externe vertrouwenspersoon.	Blz. 108
10. Inzetten op samenwerking met andere partners, zoals zorgaanbieders, woningcorporaties, ondernemende inwoners en het bedrijfsleven om projecten op te starten....	Blz. 109
Het sociaal vangnet voor inwoners is duurzaam ingericht; het sociaal domein is (toekomst)bestendig.	Blz. 110
11. Gericht werken aan de transformatie aan de hand van een integrale, overkoepelende visie op het Sociaal Domein.	Blz. 111
12. Proactief op zoek gaan naar manieren om de kosten van het sociale domein onder controle te houden.	Blz. 112
13. Effectief, efficiënt en binnen de kaders van onze visie inkopen van vormen van ondersteuning en (jeugd)hulp.	Blz. 113
14. In beeld brengen van cliëntervaringen.	Blz. 114
Mensen van jong tot oud worden gestimuleerd om hun talenten te ontwikkelen.	Blz. 115
15. Mensen stimuleren om hun talenten op sportief gebied te ontwikkelen en de sociale cohesie in de wijk te vergroten.	Blz. 116
16. Vernieuwende concepten voor sport en bewegen ondersteunen. De breedtesport uitbouwen in het kader van JOGG.	Blz. 117
17. Om mensen de ruimte te bieden om hun talenten te ontwikkelen op het gebied van cultuur, houden we een kwalitatief sterk en veelzijdig cultuuraanbod in stand, dat we waar nodig versterken.	Blz. 118
18. Kinderen en jongeren stimuleren om kennis te maken met cultuur.	Blz. 119
Geldrop-Mierlo heeft een duidelijk cultureel gezicht.	Blz. 120
19. In de wijk door middel van 'community art' kunstzinnige projecten koppelen aan sociale vraagstukken.	Blz. 121
20. De cultuurverkenner brengt partijen in het culturele veld bij elkaar en zorgt voor meer samenwerking en stroomlijning van het aanbod en het effectiever gebruik van bestaande voorzieningen.	Blz. 122
21. Villagemarketing verder vorm geven zodat het bijdraagt aan het verder vorm geven van het culturele gezicht van onze gemeente.	Blz. 123
Inwoners van Geldrop-Mierlo sporten en bewegen meer en zijn daardoor meer in balans, actiever, gezonder en blijven zij langer zelfstandig.	Blz. 124
22. Een nieuwe sportvisie vaststellen met aandacht voor aantrekkelijke accommodaties en voorzieningen en voor het behouden en ontwikkelen van een gezonde sportcultuur....	Blz. 125
23. Realiseren van sportfaciliteiten in de openbare ruimte voor de individuele, niet vereniginggebonden sporter.	Blz. 126
24. Doorontwikkelen van gestarte initiatieven in het kader van breedtesport.	Blz. 127
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 128
Wat heeft het gekost?	Blz. 129
Programma 7. Jeugdbeleid en onderwijs	Blz. 130
Portefeuillehouder(s)	Blz. 131
Wat wilden we bereiken?	Blz. 132
Relevante beleidsnota's	Blz. 133
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 134
De gemeente is een veilige, gezonde en stimulerende omgeving voor zowel lichaam als geest zodat jeugdigen kunnen leren, spelen en verblijven middels doorgaande ontwikkelingslijnen.	Blz. 135
01. Mogelijkheden bieden aan (toekomstige) partijen voor onderwijs, kinderopvang en peuterwerk om duurzame en toekomstbestendige kindcentra- concepten te ontwikkelen die toegankelijk......	Blz. 136
02. Verbeteren van de samenwerking met het onderwijs en voorschoolse partijen via een lokale educatieve agenda.	Blz. 137
03. Zorgen voor een goede en multifunctionele huisvesting voor alle scholen in de gemeente.	Blz. 138
04. Realiseren van kwantitatief en kwalitatief goed leerlingenvervoer.	Blz. 139
05. Versterken van de zorgketen voor jeugdigen door het realiseren van een goede aansluiting tussen Passend Onderwijs en jeugdhulp.	Blz. 140
Jeugdigen groeien op in een kansrijke omgeving waarin zij hun talenten en identiteit kunnen ontwikkelen.	Blz. 141
06. Het bieden van een kansrijke omgeving voor jeugdigen door o.a. het stimuleren van projecten voor en door jeugdigen.	Blz. 142
Jeugdigen voelen zich thuis in de wijk en dragen bij aan prettig wonen in een fijne wijk.	Blz. 143
07. Onze wijken worden voorzien van goede en veilige speelvoorzieningen voor kinderen en hangplekken voor jongeren.	Blz. 144
08. Voorkomen overlast door jongeren.	Blz. 145
09. Inzetten op daadkrachtig jongerenwerk dat haar krachten bundelt met overige spelers in de wijk.	Blz. 146
Inwoners zijn beter in staat om mee te doen in een snel veranderende maatschappij.	Blz. 147
10. Samen met onderwijs en bedrijfsleven de positie van scholieren, werkenden en werkzoekenden verbeteren.	Blz. 148
11. Ondersteunen van initiatieven die een leven lang leren voor inwoners mogelijk maakt.	Blz. 149
12. Terugdringen van laaggeletterdheid.	Blz. 150
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 151
Wat heeft het gekost?	Blz. 152
Programma 8. Duurzaamheid, natuur en milieu	Blz. 153
Portefeuillehouder(s)	Blz. 154
Wat wilden we bereiken?	Blz. 155
Relevante beleidsnota's	Blz. 156
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 157
Geldrop-Mierlo is een aantrekkelijke groene gemeente met een gezond klimaat en een grote aantrekkingskracht.	Blz. 158
01. In 2022 is de groene uitstraling van beide kernen zowel in kwaliteit als in kwantiteit toegenomen.	Blz. 159
02. Tegengaan van de afname van biodiversiteit in onze gemeente.	Blz. 160
In Geldrop-Mierlo is de kwaliteit van het leven van dieren, waarbij gekeken wordt naar zowel het fysieke welzijn (diergezondheid) als het geestelijke welzijn (hoe voelen dieren zich), op orde.	Blz. 161
03. Dierenwelzijn bevorderen.	Blz. 162
In Geldrop-Mierlo hebben we een duurzame leefomgeving door het terugdringen van (niet afbreekbaar) afval.	Blz. 163
04. Zwerfafval zoveel mogelijk voorkomen.	Blz. 164
05. Het gemeentelijk rioleringsplan.	Blz. 165
06. Het zo duurzaam mogelijk inzamelen en verwerken van het huishoudelijk afval.	Blz. 166
De gemeente Geldrop-Mierlo is een duurzame gemeente.	Blz. 167
07. De ambitie is om in 2022, 7,4% van de energie in onze gemeente duurzaam op te wekken en de uitstoot van CO2 met 20% te verminderen.	Blz. 168
08. De ambitie is om in 2040 energieneutraal te zijn.	Blz. 169
09. De ambitie is om in 2022, 10% van de woningen in Geldrop-Mierlo gasloos te hebben	Blz. 170
10. Alle nieuwbouwwoningen worden gasloos gebouwd.	Blz. 171
11. Bewustwording creëren bij de lokale samenleving.	Blz. 172
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 173
Wat heeft het gekost?	Blz. 174
Programma 9. Bereikbaarheid en verkeer	Blz. 175
Portefeuillehouder(s)	Blz. 176
Wat wilden we bereiken?	Blz. 177
Relevante beleidsnota's	Blz. 178
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 179
De gemeente is goed en veilig bereikbaar voor onze inwoners.	Blz. 180
01. Aanpakken van lokale bereikbaarheidsknelpunten.	Blz. 181
02. Optimalisatie parkeren van voor alle doelgroepen en locaties.	Blz. 182
03. Op niveau houden van de kwaliteit van de staat van de openbare wegen.	Blz. 183
Er is een goede doorstroming van het verkeer in de regio.	Blz. 184
04. Optimaal participeren in en benutten van de regionale en intergemeentelijke samenwerking op het gebied van bereikbaarheid.	Blz. 185
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 186
Wat heeft het gekost?	Blz. 187
Programma 10. Bouwen en wonen	Blz. 188
Portefeuillehouder(s)	Blz. 189
Wat wilden we bereiken?	Blz. 190
Relevante beleidsnota's	Blz. 191
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 192
De woning past in alle levensfasen bij de behoeften die de bewoner op dat moment heeft.	Blz. 193
01. Zowel bij nieuwbouw als herontwikkeling enkel levensloopbestendige woningen realiseren.	Blz. 194
Wijken en woningen bestaan uit een goede balans, voor een gezonde en duurzame leefomgeving. Er is geen verloedering of overlast.	Blz. 195
02. Woningdifferentiatie dient in alle wijken voldoende aanwezig te zijn.	Blz. 196
03. Verduurzaming van de woningvoorraad.	Blz. 197
04. Wijken zijn vrij van probleemlocaties die zorgen voor sociale of fysieke verslechtering van de wijk.	Blz. 198
05. Wijken en de woningen in het bijzonder mogen niet teveel verouderen, maar moeten op alle vlakken toekomstbestendig zijn.	Blz. 199
06. Implementeren van de hoofddoelen van de nieuwe Omgevingswet in de gemeente.	Blz. 200
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 201
Wat heeft het gekost?	Blz. 202
Programma 11. Financiën en belastingen	Blz. 203
Portefeuillehouder(s)	Blz. 204
Wat wilden we bereiken?	Blz. 205
Relevante beleidsnota's	Blz. 206
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 207
De gemeente heeft een meerjarenprogrammabegroting die structureel sluitend is.	Blz. 208
01. De realisatie van het Kernakkoord past binnen een financieel sluitend perspectief	Blz. 209
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 210
Wat heeft het gekost?	Blz. 211
Algemene inleiding	Blz. 212
Algemeen	Blz. 213
Algemeen	Blz. 214
algemene inleiding 2	Blz. 215
deel1	Blz. 216
Verloop resultaat	Blz. 217
Toelichting verloop resultaat	Blz. 218
Algemene inleiding 3	Blz. 219
Resultaatbestemming	Blz. 220
Resultaatbestemming	Blz. 221
Corona	Blz. 222
Corona	Blz. 223
tabel rijkscompensatie corona	Blz. 224
toelichting rijkscompensatie corona	Blz. 225
Paragrafen	Blz. 226
Lokale heffingen	Blz. 227
Inleiding	Blz. 228
Beleid	Blz. 229
Onroerendezaakbelastingen (OZB)	Blz. 230
Afvalstoffenheffing / reinigingsrechten	Blz. 231
Rioolheffing	Blz. 232
Kostendekkendheid rioolheffing en afvalstoffenheffing	Blz. 233
Leges	Blz. 234
Kostendekkendheid leges	Blz. 235
Parkeerbelasting	Blz. 236
Toeristenbelasting	Blz. 237
Lijkbezorgingsrechten	Blz. 238
Hondenbelasting	Blz. 239
Reclamebelasting	Blz. 240
Kwijtscheldingsbeleid	Blz. 241
Overzicht tarieven	Blz. 242
Vergelijking buurgemeenten	Blz. 243
Ontwikkeling lokale lastendruk	Blz. 244
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 245
Inleiding	Blz. 246
Beleid betreffende de weerstandscapaciteit en de risico's	Blz. 247
Inventarisatie van de risico's	Blz. 248
Wijzigingen	Blz. 249
Inventarisatie van de beschikbare weerstandscapaciteit	Blz. 250
Weerstandsvermogen	Blz. 251
Financiële kengetallen	Blz. 252
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 253
Inleiding	Blz. 254
Wegen	Blz. 255
Openbare verlichting	Blz. 256
Civiele kunstwerken	Blz. 257
Groen	Blz. 258
Riolering	Blz. 259
Gebouwen	Blz. 260
Speelvoorzieningen	Blz. 261
Financiering	Blz. 262
Inleiding	Blz. 263
Interne- en externe ontwikkelingen	Blz. 264
Financieringsbehoefte	Blz. 265
Liquiditeit	Blz. 266
Renterisicobeheer	Blz. 267
Kredietrisicobeheer	Blz. 268
Leningenportefeuille	Blz. 269
Bedrijfsvoering	Blz. 270
Inleiding	Blz. 271
Coronavirus	Blz. 272
Organisatieontwikkeling	Blz. 273
Informatievoorziening	Blz. 274
Control	Blz. 275
Facilitaire zaken	Blz. 276
Actieplan MVI	Blz. 277
Kengetallen	Blz. 278
Verbonden partijen	Blz. 279
Inleiding	Blz. 280
Gemeenschappelijke regelingen	Blz. 281
Vennootschappen en coöperaties	Blz. 282
Stichtingen en verenigingen	Blz. 283
Overig	Blz. 284
Tabel verbonden partijen	Blz. 285
Grondbeleid	Blz. 286
Algemeen grondbeleid	Blz. 287
Ontwikkelingen grondexploitaties	Blz. 288
Vast te stellen exploitaties	Blz. 289
Resultaat 2021	Blz. 290
Reserves en voorzieningen	Blz. 291
toelichting reserve grondexploitaties	Blz. 292
b. Reserve tussentijdse winstnemingen	Blz. 293
De financiële (weerstands)positie	Blz. 294
Weerstandsvermogen	Blz. 295
Verliesvoorziening	Blz. 296
Voorziening afgesloten complexen	Blz. 297
Meerjarenperspectief	Blz. 298
toelichting meerjarenbeeld	Blz. 299
Materiële Vaste Activa (gedeelte voorheen Niet In Exploitatie Genomen Gronden (NIEGG))	Blz. 300
toelichting toekomstige locaties	Blz. 301
Beleidsindicatoren	Blz. 302
Beleidsindicatoren	Blz. 303
Jaarrekening	Blz. 304
Balans	Blz. 305
Balans activa	Blz. 306
Balans passiva	Blz. 307
Totaalbedrag garantstellingen	Blz. 308
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling	Blz. 309
Inleiding	Blz. 310
Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening	Blz. 311
Waarderingsgrondslagen	Blz. 312
Vaste activa	Blz. 313
Toelichting Vaste activa	Blz. 314
Vlottende activa	Blz. 315
Vaste passiva	Blz. 316
Vlottende passiva	Blz. 317
Toelichting op de balans	Blz. 318
Vaste activa	Blz. 319
Toelichting immateriële vaste activa	Blz. 320
Toelichting immateriële vaste activa	Blz. 321
Materiële vaste activa	Blz. 322
Toelichting materiële vaste activa	Blz. 323
Toelichting materiële vaste activa	Blz. 324
Financiële vaste activa	Blz. 325
Toelichting financiële vaste activa	Blz. 326
Toelichting financiële vaste activa	Blz. 327
Vlottende activa	Blz. 328
Toelichting voorraad	Blz. 329
Toelichting op de voorraad	Blz. 330
Uitzettingen met een rente typische looptijd korter dan 1 jaar	Blz. 331
Schatkistbankieren	Blz. 332
Liquide middelen	Blz. 333
Overlopende activa	Blz. 334
Toelichting overlopende activa	Blz. 335
Toelichting overlopende activa	Blz. 336
Toelichting facilitair grondbedrijf	Blz. 337
Vaste passiva	Blz. 338
Toelichting eigen vermogen	Blz. 339
Voorzieningen	Blz. 340
Vaste schulden met een rentetypische looptijd langer dan 1 jaar	Blz. 341
Toelichting Vaste schulden met een rentetypische looptijd langer dan 1 jaar	Blz. 342
Vlottende passiva	Blz. 343
Overlopende passiva	Blz. 344
Toelichting overlopende passiva	Blz. 345
Niet in de balans opgenomen verplichtingen	Blz. 346
Niet in de balans opgenomen verplichtingen	Blz. 347
Garantstellingen	Blz. 348
Niet in de balans opgenomen verplichtingen (2)	Blz. 349
Eigen bijdrage op grond van de Wmo	Blz. 350
Arbeidskostengerelateerde verplichtingen	Blz. 351
Hypothecaire leningen personeel	Blz. 352
Voorschotten TOZO regeling	Blz. 353
Het overzicht van baten en lasten in de jaarrekening	Blz. 354
Tekst opmerking primaire begroting	Blz. 355
Toelichting tabel 1e begrotingswijziging	Blz. 356
Programma's	Blz. 357
Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 358
Onvoorzien, overhead en Vennootschapsbelasting	Blz. 359
Totaal saldo van baten en lasten	Blz. 360
Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves	Blz. 361
Het geraamde versus het gerealiseerde resultaat	Blz. 362
Het overzicht van baten en lasten per taakveld	Blz. 363
Programma 1. Gebiedsgericht werken	Blz. 364
Programma 2. Economie en vastgoed	Blz. 365
Programma 3. Veiligheid en handhaving	Blz. 366
Programma 4. Bestuur en bestuurlijke samenwerking	Blz. 367
Programma 5. Werk en inkomen	Blz. 368
Programma 6. Zorg, welzijn en cultuur	Blz. 369
Programma 7. Jeugdbeleid en onderwijs	Blz. 370
Programma 8. Duurzaamheid, natuur en milieu	Blz. 371
Programma 9. Bereikbaarheid en verkeer	Blz. 372
Programma 10. Bouwen en wonen	Blz. 373
Programma 11. Financiën en belastingen	Blz. 374
Totaal	Blz. 375
Toelichting op het overzicht van baten en lasten in de jaarrekening	Blz. 376
Vennootschapsbelasting	Blz. 377
Vennootschapsbelasting	Blz. 378
Begrotingsrechtmatigheid	Blz. 379
Begrotingsrechtmatigheid	Blz. 380
Begrotingsrechtmatigheid	Blz. 381
Begrotingsrechtmatigheid	Blz. 382
Analyse overzicht van baten en lasten	Blz. 383
Programma 1. Gebiedsgericht werken	Blz. 384
Programma 2. Economie en vastgoed	Blz. 385
Programma 3. Veiligheid en handhaving	Blz. 386
Programma 4. Bestuur en bestuurlijke samenwerking	Blz. 387
Programma 5. Werk en inkomen	Blz. 388
Programma 6. Zorg, welzijn en cultuur	Blz. 389
Programma 7. Jeugdbeleid en onderwijs	Blz. 390
Programma 8. Duurzaamheid, natuur en milieu	Blz. 391
Programma 9. Bereikbaarheid en verkeer	Blz. 392
Programma 10. Bouwen en wonen	Blz. 393
Programma 11. Financiën en belastingen	Blz. 394
Sociaal domein	Blz. 395
Toelichting	Blz. 396
tabel taakstelling sociaal domein	Blz. 397
toelichting tabel taakstelling sociaal domein	Blz. 398
Analyse salarisgerelateerde kosten en overige personele kosten	Blz. 399
Overzicht onvoorzien	Blz. 400
Overzicht onvoorzien	Blz. 401
Overzicht van de incidentele baten en lasten	Blz. 402
Overzicht van de incidentele baten en lasten	Blz. 403
toelichting incidentele baten en lasten	Blz. 404
Overzicht van de structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves	Blz. 405
Overzicht van de structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves	Blz. 406
Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT)	Blz. 407
Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT)	Blz. 408
Overzicht van investeringen en projecten	Blz. 409
Overzicht van investeringen en projecten	Blz. 410
Reserves en voorzieningen	Blz. 411
Overzicht van reserves en voorzieningen	Blz. 412
Reserves	Blz. 413
Voorzieningen	Blz. 414
Totaal reserves en voorzieningen	Blz. 415
Toelichting op de reserves	Blz. 416
Toelichting op de reserves	Blz. 417
Algemene reserve	Blz. 418
Toelichting algemene reserve	Blz. 419
Inkomensreserve	Blz. 420
Toelichting inkomensreserve	Blz. 421
Algemene reserve grondexploitaties	Blz. 422
Toelichting algemene reserve grondexploitaties	Blz. 423
Reserve tussentijdse winstnemingen grondbedrijf	Blz. 424
Toelichting reserve tussentijdse winstnemingen grondbedrijf	Blz. 425
Reserve personeel en organisatie	Blz. 426
Toelichting reserve Personeel en organisatie	Blz. 427
Reserve onderwijshuisvesting	Blz. 428
Toelichting reserve Onderwijshuisvesting / IHP	Blz. 429
Reserve participatie	Blz. 430
Toelichting reserve participatie	Blz. 431
Reserve investering speeltuin de Viking	Blz. 432
Toelichting reserve Investeringen speeltuin De Viking	Blz. 433
Reserve hondenbeleid	Blz. 434
Toelichting reserve Hondenbeleid	Blz. 435
Reserve recreatie en toerisme	Blz. 436
Toelichting reserve Recreatie en toerisme	Blz. 437
Centrummanagement/ Ondernemersinitiatieven	Blz. 438
Toelichting reserve Centrummanagement / ondernemersinitiatieven	Blz. 439
Reserve leefbaarheidsfonds	Blz. 440
Toelichting reserve Leefbaarheidsfonds	Blz. 441
Reserve Fonds investering ruimtelijke ontwikkelingen	Blz. 442
Toelichting reserve Fonds investering ruimtelijke ontwikkelingen	Blz. 443
Reserve bovenwijkse voorzieningen Nieuw	Blz. 444
Toelichting reserve Fonds bovenwijkse voorzieningen (nieuw)	Blz. 445
Reserve I&A	Blz. 446
Toelichting reserve I&A	Blz. 447
Reserve Fonds herstructurering woongebieden	Blz. 448
Toelichting reserve Fonds herstructurering woongebieden	Blz. 449
Reserve Fonds verevening bedrijfsomgevingen	Blz. 450
Toelichting reserve Fonds verevening bedrijfsomgevingen	Blz. 451
Reserve rijkscompensatie corona	Blz. 452
Toelichting rijkscompensatie corona	Blz. 453
Reserve Sociaal Domein	Blz. 454
Toelichting reserve Sociaal domein	Blz. 455
Reserve duurzaamheid	Blz. 456
Toelichting reserve duurzaamheid	Blz. 457
Dekkingsreserves	Blz. 458
Toelichting op de voorzieningen	Blz. 459
Voorzieningen	Blz. 460
Pensioenvoorzieningen wethouders	Blz. 461
Toelichting pensioenvoorziening wethouders	Blz. 462
Onderhoud wegen	Blz. 463
Toelichting voorziening Onderhoud wegen	Blz. 464
Onderhoud gebouwen	Blz. 465
Toelichting voorzieningen Onderhoud gebouwen	Blz. 466
Onderhoud brede school Coevering	Blz. 467
Toelichting voorziening onderhoud brede school Coevering	Blz. 468
Wonen	Blz. 469
Toelichting voorziening Wonen	Blz. 470
Egalisatie afvalstoffenheffing	Blz. 471
Toelichting voorziening Egalisatie afvalstoffenheffing	Blz. 472
Egalisatie rioleringen	Blz. 473
Toelichting voorziening Egalisatie rioleringen	Blz. 474
Breedtesport impuls middelen	Blz. 475
Toelichting voorziening Breedtesport impuls middelen	Blz. 476
Gemeentelijk groenfonds	Blz. 477
Toelichting voorziening Gemeentelijk herplantfonds	Blz. 478
Voorziening afgesloten complexen GB	Blz. 479
Toelichting voorziening Afgesloten complexen GB	Blz. 480
Voorziening voorschoolse educatie	Blz. 481
Toelichting voorziening voorschoolse educatie	Blz. 482
Subsidie Bereikbaarheidsakkoord	Blz. 483
Subsidie Bereikbaarheidsakkoord	Blz. 484
Controleverklaring	Blz. 485
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap