In 2018 is de Sportvisie vastgesteld. Op basis van deze visie geven wij uitvoering aan activiteiten op basis van de onderstaande uitgangspunten:

  • Basisvoorzieningen zijn op orde (accommodaties, subsidiebeleid en verenigingenondersteuning).
  • Sport en bewegen voor iedereen (uniek sporten mogelijk maken door regionale samenwerking).
  • Ruimte voor vernieuwing / innovatieve ideeën (o.a. nieuwe sporten zoals padelbanen, Urban Sports).

In 2021 geven wij nader uitvoering aan het sportakkoord dat in 2020 is gesloten. Dit sportakkoord sluit aan bij de pijlers van het nationaal sportakkoord. Het sportakkoord geeft de mogelijkheid om bepaalde zaken extra te stimuleren in samenspraak met de lokale sportpartijen van Geldrop-Mierlo. Wij willen vooral het verenigingsleven versterken en ondersteunen met behulp van de buurtsportcoaches. Verenigingen kunnen hierbij aanspraak maken op een vergoeding vanuit de middelen van het Sportakkoord. Dit kan alleen indien zij ook een maatschappelijke tegenprestatie leveren. Denk hierbij aan het realiseren van een gezonde sportkantine of een rookvrije sportaccommodatie.

Sinds twee jaar doet Geldrop-Mierlo mee aan de landelijke monitor Sport en Gemeenten van de VSG. Dit instrument draagt bij aan de cijfermatige onderbouwing van ons Sportbeleid. Wij praten mee over een betrouwbare inhoud. Naarmate de monitor langer loopt en uitgebreider wordt, wordt de waarde groter en helpt het ons inzicht in trends en ontwikkelingen te herkennen. Een periode van twee jaar is hiervoor nog te kort. Wel is het al goed mogelijk om vergelijkingen tussen gemeenten te maken. Wij blijven hieraan werken. Daarnaast gebruiken wij ook de Sociale lndex voor het inzichtelijk maken van de gevolgen van beleidskeuzes. De Sportraad heeft aangegeven hier graag in mee te willen denken.

In 2021 bekijken we welke vorm van beheer van de sporthallen het meest gewenst is vanuit het oogpunt van dienstverlening en efficiency (Meer met minder). Wij zijn verder voornemens om de bestaande sportaccommodaties op het huidige niveau in stand te houden, waarbij wij kijken naar mogelijkheden voor verduurzaming.

De hockeykantine van HC Mierlo is aan vervanging toe. Dit is één van de laatste grote sportkantines in de gemeente die wij via verhuur beschikbaar stellen. De overige grote sportkantines zijn geprivatiseerd. Er zijn gesprekken over de renovatie gaande. Hierbij is de wens van HC Mierlo om dit in geprivatiseerde vorm te doen en om bij de start van seizoen 2021-2022 over het nieuwe clubhuis te beschikken. Dit betekent dat wij zelf middelen opnemen voor renovatie of nieuwbouw van deze kantine. Ook de mogelijkheden van een privatiseringstraject worden met de hockeyclub besproken.

In het kader van het realiseren van een gezonde leefomgeving zetten wij ook in 2021 in op het rookvrij maken van sportparken. Roken en sporten zijn geen goed combinatie. Hierbij zullen wij de medewerking van de sportverenigingen nodig hebben. Bij het realiseren van dit plan zullen zij worden betrokken.

In 2018 is met Laco een traject ingezet om te komen tot een renovatie van zwembad De Smelen. In 2020 zijn gesprekken gevoerd met Laco met als doel een bouwkundig plan en financiering van dit plan. Het eindresultaat van de onderhandelingen wordt eind 2020 aan de raad voorgelegd. Op basis van het raadsbesluit volgt in 2021 de uitvoering van het raadsbesluit.

Met tennisvereniging De Mast onderzoeken wij de mogelijkheden om padelbanen te realiseren op tennispark De Coevering. Padel is een relatief nieuwe sport in Nederland. Het wordt gespeeld op een soort tennisbaan omringd door glaswanden. De sport is enorm in opkomst en ook populair onder jongeren. 
Samen met de tennisclub wordt een schetsplan gemaakt en er worden voorschriften opgesteld aangaande geluidsnormering. Nadrukkelijk worden omwonenden meegenomen in dit proces.