Beoogd maatschappelijk effect | Doelstellingen |
Geldrop-Mierlo is een aantrekkelijke woon- en werkgemeente in een groene omgeving. | 1. Vitale centra behouden voor onze inwoners zodat zij in de eigen kern prettig kunnen winkelen en verblijven. |
2. De gemeente Geldrop-Mierlo (op economisch gebied) beter op de kaart zetten. | |
3. Realiseren van een prettig vestigingsklimaat voor de ondernemers. | |
4. Meer economisch voordeel halen uit onze ligging in de Brainport. | |
Het gemeentelijk vastgoed voldoet aan de normen, is duurzaam en sluit aan op de behoefte van de bevolking. | 5. Verduurzamen van gemeentelijke accommodaties. |
6. Optimaliseren/intensiveren sociaal, culturele en sportaccommodaties. |
Uitgaven
0,8%Inkomsten
0,63%Saldo
Programma 2. Economie en vastgoed
Portefeuillehouder(s): Wethouder G.M.J. JeuckenUitgaven
0,8%Inkomsten
0,63%Saldo
Relevante beleidsnota's
Terug naar navigatie - Relevante beleidsnota's
Naam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
Economisch beleidsplan | 16 april 2007 | 1e kwartaal 2022 | |
Bedrijventerreinenstrategie | n.v.t. | 1 februari 2016 | |
Ondernemersfonds Geldrop | n.v.t. | 5 november 2012 | |
Ondernemersfonds Mierlo | n.v.t. | 26 november 2012 | |
Centrumplan Geldrop | n.v.t. | 16 december 2013 | |
Ontwikkelingsvisie Centrum Geldrop (op weg naar een compact, vitaal en gastvrij centrum) | n.v.t. | 16 december 2019 | |
Visie op supermarktstructuur | n.v.t. | 28 september 2015 | |
Beeldkwaliteitsplan voor Geldrop Centrum | n.v.t. | 11 juli 2016 | |
Reclame- en terrassenbeleid voor Geldrop Centrum | n.v.t. | 11 juli 2016 | |
Gevelsubsidieregeling voor Geldrop centrum | n.v.t. | 13 mei 2019 | |
Regionale detailhandelsvisie (MRE) en sub-regionale detailhandelsvisie (SGE) | n.v.t. | 27 juli 2015 | |
Programmering bedrijventerreinen SGE + financieel arrangement | 27 september 2021 | 4e kwartaal 2025 | |
Regionaal Ontwikkel Fonds SGE | 7 juni 2021 | 4e kwartaal 2025 | |
Samenwerkingsagenda SGE 2018-2025 | 2018-2025 | 18 december 2017 | 3e kwartaal 2025 |
Strategisch beheer maatschappelijk vastgoed (onderdeel van accommodatiebeleid) | 31 oktober 2021 | ||
Accommodatiebeleid (Mierlo en afwegingskader algemeen) | dec 2021 | 1e kwartaal 2022 | |
Accommodatiebeleid (Geldrop) | -- | 2e kwartaal 2022 | |
Groots! Een hoogwaardig en toegankelijk voorzieningenaanbod in het SGE | 12 juli 2021 | ||
Kaders brede centrumplan Geldrop | 4e kwartaal 2021 |
Wat gaan we ervoor doen?
Terug naar navigatie - Wat gaan we ervoor doen?Geldrop-Mierlo is een aantrekkelijke woon- en werkgemeente in een groene omgeving.
Doelstellingen
Het gemeentelijk vastgoed voldoet aan de normen, is duurzaam en sluit aan op de behoefte van de bevolking.
Doelstellingen
Wat gaat het kosten?
Terug naar navigatie - Wat gaat het kosten?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Door de afronding op duizendtallen kunnen er afrondingsverschillen ontstaan. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo wordt weergegeven als negatief als er meer lasten zijn dan baten en als positief als er meer baten zijn dan lasten. De bedragen zijn exclusief de ramingen voor baten en lasten van het nieuw beleid.
Omschrijving | Realisatie 2020 | Begroting 2021 | Begroting 2022 | Begroting 2023 | Begroting 2024 | Begroting 2025 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||||
0.10 Mutaties reserves | 179 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.1 Economische ontwikkeling | 430 | 398 | 348 | 348 | 347 | 367 | |
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 59 | 83 | 90 | 90 | 90 | 90 | |
3.4 Economische promotie | 355 | 417 | 490 | 452 | 459 | 466 | |
Totaal Lasten | 1.022 | 913 | 928 | 889 | 896 | 923 | |
Baten | |||||||
0.10 Mutaties reserves | 219 | 336 | 138 | 93 | 93 | 100 | |
3.1 Economische ontwikkeling | 17 | 34 | 35 | 35 | 35 | 35 | |
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
3.4 Economische promotie | 516 | 473 | 548 | 548 | 548 | 548 | |
Totaal Baten | 755 | 847 | 724 | 679 | 679 | 686 | |
Saldo (baten -/- lasten) | -267 | -66 | -203 | -210 | -216 | -237 |
Vraag naar extra geld (nieuw beleid)
Terug naar navigatie - Vraag naar extra geld (nieuw beleid)Specificatie nieuw beleid programma 2 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
Uit activiteitenplan MPB 2021-2024; nog niet gevoteerd door de raad | ||||
Villagemarketing (kapitaallasten) | expl. R&T | expl. R&T | expl. R&T | expl. R&T |
Nieuw in MPB 2022-2025 | ||||
Uitvoeringskrediet maatwerkrapporten verduurzamen gebouwen (kapitaallasten) | 0 | 7.167 | 14.300 | 21.400 |
Opstellen accommodatiebeleid kern Geldrop | 30.000 | 0 | 0 | 0 |
Uitvoeringsbudget regionale werkgroep Voorzieningen & Evenementen SGE | 5.000 | 0 | 0 | 0 |
Uitvoeringsbudget regionale werkgroep Voorzieningen & Evenementen SGE (dekking t.l.v. res. R&T) | -5.000 | 0 | 0 | 0 |
Specificatie investeringen programma 2 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
Uit activiteitenplan MPB 2021-2024; nog niet gevoteerd door de raad | ||||
Villagemarketing (investering) | 35.000 | 35.000 | 35.000 | 35.000 |
Nieuw in MPB 2022-2025 | ||||
Uitvoeringskrediet maatwerkrapporten verduurzamen gebouwen (investering) | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 |
Uit activiteitenplan MPB 2021-2024; nog niet gevoteerd door de raad
Villagemarketing
De investeringsbijdragen zijn € 35.000,- per jaar. Via deze begroting wordt jaarschijf 2025 gevoteerd en ten laste van de gesloten exploitatie Recreatie en toerisme gebracht.
Nieuw in MPB 2022-2025
Uitvoeringskrediet maatwerkrapporten verduurzamen gebouwen
Het gemeentelijk vastgoed verduurzamen aan de hand van de maatwerkrapporten en de daaruit voortkomende prioritering en scenario's. Dit zijn investeringen in het vastgoed, waar krediet voor moet worden geactiveerd. Om de werkzaamheden uit te kunnen voeren hebben we jaarlijks € 100.000,- nodig. De baten van deze investeringen zullen ten goede komen aan de gebruikers.
Opstellen accommodatiebeleid kern Geldrop
Eind september 2021 leverde Pentarho de concept-eindrapportage accommodatiebeleid Mierlo op. Daarin worden een aantal scenario’s in beeld gebracht. In 2022 willen wij deze scenario’s nader uitwerken. Voor Geldrop werd in 2021 een start gemaakt met het accommodatiebeleid. Echter om afdoende het proces te doorlopen in beide kernen en in 2022 ook tot nadere uitwerking in Geldrop te komen is een aanvullende opdracht nodig. De ontwikkeling van het beleid is intensiever dan eerder verwacht. Het is niet mogelijk gebleken dekking binnen de beschikbare middelen te realiseren. Verwacht wordt eenzelfde budget als voor kern Mierlo van € 30.000,- .
Uitvoeringsbudget regionale werkgroep Voorzieningen & Evenementen SGE
Het budget van € 5.000,- heeft als doel om uitvoering te geven aan acties in 2022 binnen het uitvoeringsprogramma van de regionale strategie ‘Groots! Een hoogstaand en toegankelijk voorzieningenaanbod in het SGE’. De intentie is om het volledige uitvoeringsprogramma einde dit jaar vast te stellen. Voor 2022 worden alleen acties opgenomen die binnen de huidige budgetten en capaciteit passen. Afhankelijk van de inhoud van het uitvoeringsprogramma, zal er voor 2023 en verder een aangepaste begroting gelden. Hier komen wij in de Meerjarenbegroting 2023-2026 op terug.