Sitemap

1. Blz. 1 Meerjarenbegroting 2022-2025
   1. Blz. 2 Meerjarenbegroting 2022-2025
   2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Algemene toelichting en inleiding bij programma's
         1. Blz. 5 Algemene toelichting en inleiding bij programma's
      2. Blz. 6 Programma 1. Gebiedsgericht werken
         1. Blz. 7 Wat willen we bereiken?
         2. Blz. 8 Relevante beleidsnota's
         3. Blz. 9 Wat gaan we ervoor doen?
            1. Blz. 10 Een aantrekkelijke, inclusieve en veilige leefomgeving. Prettig wonen in een fijne wijk.
               1. Blz. 11 01. Bewoners, gemeente en (maatschappelijke) partners werken samen aan gezonde, leefbare en veilige wijken.
               2. Blz. 12 02. De gemeente verandert haar manier van werken en organiseren, zodat de integrale samenwerking wordt verbeterd en beter aansluit bij de wijken.
               3. Blz. 13 03. Bewoners, gemeente en (maatschappelijke) partners werken samen aan de uitvoeringsagenda van het wijkontwikkelingsplan Braakhuizen Zuid.
               4. Blz. 14 04. Bewoners uitdagen en ondersteunen om te komen met initiatieven die bijdragen aan een aantrekkelijke, sociaal bewuste en veilige wijk.
               5. Blz. 15 05. Sociale samenhang vergroten en ontmoeting in de wijk mogelijk maken met behulp van sport, bewegen en cultuur.
               6. Blz. 16 06. Een oplossing voor het huisvestingsprobleem van de Turkse Gemeenschap (TMSG) vinden.
            2. Blz. 17 Klanten beleven een optimale dienstverlening.
               1. Blz. 18 07. Bewoners en (maatschappelijke) partners (etc.) objectief inzicht geven in de wijk.
               2. Blz. 19 08. Verbeteren van de cultuur in onze organisatie zodat samenwerking met onze inwoners vanzelfsprekend is.
         4. Blz. 20 Wat gaat het kosten?
         5. Blz. 21 Vraag naar extra geld (nieuw beleid)
      3. Blz. 22 Programma 2. Economie en vastgoed
         1. Blz. 23 Wat willen we bereiken?
         2. Blz. 24 Relevante beleidsnota's
         3. Blz. 25 Wat gaan we ervoor doen?
            1. Blz. 26 Geldrop-Mierlo is een aantrekkelijke woon- en werkgemeente in een groene omgeving.
               1. Blz. 27 01. Vitale centra behouden voor onze inwoners zodat zij in de eigen kern prettig kunnen winkelen en verblijven.
               2. Blz. 28 02. De gemeente Geldrop-Mierlo (op economisch gebied) beter op de kaart zetten.
               3. Blz. 29 03. Realiseren van een prettig vestigingsklimaat voor de ondernemers.
               4. Blz. 30 04. Meer economisch voordeel halen uit onze ligging in de Brainport.
            2. Blz. 31 Het gemeentelijk vastgoed voldoet aan de normen, is duurzaam en sluit aan op de behoefte van de bevolking.
               1. Blz. 32 05. Verduurzamen van gemeentelijke accommodaties.
               2. Blz. 33 06. Optimaliseren/intensiveren sociaal, culturele en sportaccommodaties.
         4. Blz. 34 Wat gaat het kosten?
         5. Blz. 35 Vraag naar extra geld (nieuw beleid)
      4. Blz. 36 Programma 3. Veiligheid en handhaving
         1. Blz. 37 Wat willen we bereiken?
         2. Blz. 38 Relevante beleidsnota's
         3. Blz. 39 Wat gaan we ervoor doen?
            1. Blz. 40 De inwoners van Geldrop-Mierlo voelen zich veilig, zeker in hun directe leefomgeving.
               1. Blz. 41 01. Verhogen van de zichtbaarheid van de gemeentelijke handhavingsorganisatie.
               2. Blz. 42 02. Beter en uitgebreider met de burgers communiceren over de uitgevoerde activiteiten en de resultaten daarvan.
               3. Blz. 43 03. Betrokkenheid van de burgers bij de preventie en handhaving verhogen o.a. door het inzetten van moderne ICT-hulpmiddelen.
               4. Blz. 44 04. Verhogen van (brand)veiligheid van inwoners in hun eigen woning.
               5. Blz. 45 05. Nadrukkelijker aandacht en inzet voor de bestrijding van de georganiseerde criminaliteit.
               6. Blz. 46 06. Verbinding tussen terreinen zorg en veiligheid verbeteren.
         4. Blz. 47 Bijdragen verbonden partijen aan dit programma
         5. Blz. 48 Wat gaat het kosten?
         6. Blz. 49 Vraag naar extra geld (nieuw beleid)
      5. Blz. 50 Programma 4. Bestuur en bestuurlijke samenwerking
         1. Blz. 51 Wat willen we bereiken?
         2. Blz. 52 Relevante beleidsnota's
         3. Blz. 53 Wat gaan we ervoor doen?
            1. Blz. 54 In regionaal verband nemen we een zelfbewuste houding aan met als uitgangspunt om elkaar succesvoller te maken.
               1. Blz. 55 01. Geldrop-Mierlo vervult een bestuurlijke rol die past bij onze positie in de regio.
               2. Blz. 56 02. Van alle samenwerkingsverbanden wordt het functioneren en de meerwaarde periodiek beoordeeld.
            2. Blz. 57 Een gemeentelijke organisatie die in gesprek is en blijft met haar inwoners, bedrijven, verenigingen en maatschappelijke instellingen. Inwoners zien een organisatie die actief naar buiten treedt en samen met haar inwoners zoekt naar....
               1. Blz. 58 03. Streven naar een optimale gemeentelijke dienstverlening
               2. Blz. 59 04. Continue aandacht voor kwaliteitsverbetering van gemeentelijke communicatiemiddelen
               3. Blz. 60 05. Groeien naar een overheid die verbindt, prioriteert, faciliteert en laat realiseren.
            3. Blz. 61 Een gemeentelijke organisatie die het vertrouwen krijgt van haar inwoners en die dit vertrouwen ook zichtbaar voor de inwoners waard is.
               1. Blz. 62 06. Een gemeentelijke organisatie die de persoonlijke levenssfeer van onze burgers eerbiedigt en adequaat beschermt (privacy/AVG)
               2. Blz. 63 07. Een hoge (juridische) kwaliteit van onze producten en diensten (juridische kwaliteitszorg)
         4. Blz. 64 Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
         5. Blz. 65 Wat gaat het kosten?
         6. Blz. 66 Vraag naar extra geld (nieuw beleid)
      6. Blz. 67 Programma 5. Werk en inkomen
         1. Blz. 68 Wat willen we bereiken?
         2. Blz. 69 Relevante beleidsnota's
         3. Blz. 70 Wat gaan we ervoor doen?
            1. Blz. 71 Alle volwassen inwoners van onze gemeente kunnen meedoen, bij voorkeur via betaald werk.
               1. Blz. 72 01. Zoveel mogelijk inwoners helpen naar betaald werk binnen de beschikbare budgetten.
               2. Blz. 73 02. Vergroten van de sturingsmogelijkheden bij Senzer, passend bij de gemeenschappelijke regeling.
               3. Blz. 74 03. Vernieuwend vormgeven van het sociale gezicht van de gemeente Geldrop-Mierlo.
            2. Blz. 75 Binnen de gemeente Geldrop-Mierlo is sprake van duurzame armoedebestrijding.
               1. Blz. 76 04. Meer zicht op armoede in onze gemeente zodat onze inwoners gericht en duurzaam ondersteund worden.
            3. Blz. 77 In de gemeente Geldrop-Mierlo krijgen inwoners met financiële problemen tijdig ondersteuning.
               1. Blz. 78 05. Eerder signaleren van problematische schulden, om te voorkomen dat inwoners door schulden (verder) in de problemen raken.
               2. Blz. 79 06. Het verbeteren van de proactieve benadering van inwoners die een steun in de rug nodig hebben in samenwerking met private initiatieven.
               3. Blz. 80 07. Handhaven van het bestaande niveau van het sociale beleid en de regelingen.
            4. Blz. 81 Statushouders voelen zich welkom in Geldrop-Mierlo en doen actief mee.
               1. Blz. 82 08. Statushouders, asielzoekers en/of vluchtelingen opvangen en samen met betrokken partijen samenwerken om te komen tot een goede integratie.
               2. Blz. 83 09. Vormgeven van de uitvoering van nieuwe taken die de gemeente krijgt op het gebied van inburgering per 1 januari 2020.
               3. Blz. 84 10. Voortzetten van de maatschappelijke begeleiding van statushouders.
               4. Blz. 85 11. Verbeteren van de mogelijkheden voor participatie en het begeleiden naar werk van statushouders.
         4. Blz. 86 Bijdragen verbonden partijen aan dit programma
         5. Blz. 87 Wat gaat het kosten?
         6. Blz. 88 Vraag naar extra geld (nieuw beleid)
      7. Blz. 89 Programma 6. Zorg, welzijn en cultuur
         1. Blz. 90 Wat willen we bereiken?
         2. Blz. 91 Relevante beleidsnota's
         3. Blz. 92 Wat gaan we ervoor doen?
            1. Blz. 93 Geldrop-Mierlo is een sterke en zorgzame gemeenschap waarbij inwoners eigenaarschap tonen, initiatiefrijk, samen redzaam zijn en waarin iedereen mee kan doen.
               1. Blz. 94 01. Versterken van ondersteuning van vrijwilligers, vrijwilligersorganisaties en maatschappelijke partners.
               2. Blz. 95 02. Aanpassen van onze subsidievoorwaarden, aan de eisen van deze tijd.
               3. Blz. 96 03. Uitbreiden van de aanpak van preventie en vroegsignalering in het sociaal domein als onderdeel van integraal gebiedsgericht werken zodat problemen worden voorkomen of tijdig gesignaleerd.
               4. Blz. 97 04. Uiterlijk 2020 is Geldrop-Mierlo een dementievriendelijke gemeente.
               5. Blz. 98 05. Bevorderen van een gezonde leefstijl bij al onze inwoners en inzetten op fysieke en mentale gezondheid voor alle leeftijdsgroepen.
               6. Blz. 99 06. Realiseren van een gezonde balans in onze woningvoorraad.
               7. Blz. 100 07. Vorm en inhoud geven aan een fundament voor diversiteit in Geldrop-Mierlo.
            2. Blz. 101 Inwoners die niet mee kunnen doen, worden door de gemeente ondersteund bij het zoeken naar mogelijke oplossingen en waar nodig krijgt de inwoner individuele ondersteuning.
               1. Blz. 102 08. Handhaven van de huidige kwaliteit van de dienstverlening door het CMD.
               2. Blz. 103 09. Zorgen voor de beschikbaarheid van onafhankelijke cliëntondersteuning en een externe vertrouwenspersoon.
               3. Blz. 104 10. Inzetten op samenwerking met andere partners, zoals zorgaanbieders, woningcorporaties, ondernemende inwoners en het bedrijfsleven om projecten op te starten....
            3. Blz. 105 Het sociaal vangnet voor inwoners is duurzaam ingericht; het sociaal domein is (toekomst)bestendig.
               1. Blz. 106 11. Gericht werken aan de transformatie aan de hand van een integrale, overkoepelende visie op het Sociaal Domein.
               2. Blz. 107 12. Proactief op zoek gaan naar manieren om de kosten van het sociale domein onder controle te houden.
               3. Blz. 108 13. Effectief, efficiënt en binnen de kaders van onze visie inkopen van vormen van ondersteuning en (jeugd)hulp.
               4. Blz. 109 14. In beeld brengen van cliëntervaringen.
            4. Blz. 110 Mensen van jong tot oud worden gestimuleerd om hun talenten te ontwikkelen.
               1. Blz. 111 15. Mensen stimuleren om hun talenten op sportief gebied te ontwikkelen en de sociale cohesie in de wijk te vergroten.
               2. Blz. 112 16. Vernieuwende concepten voor sport en bewegen ondersteunen. De breedtesport uitbouwen in het kader van JOGG.
               3. Blz. 113 17. Om mensen de ruimte te bieden om hun talenten te ontwikkelen op het gebied van cultuur, houden we een kwalitatief sterk en veelzijdig cultuuraanbod in stand, dat we waar nodig versterken.
               4. Blz. 114 18. Kinderen en jongeren stimuleren om kennis te maken met cultuur.
            5. Blz. 115 Geldrop-Mierlo heeft een duidelijk cultureel gezicht.
               1. Blz. 116 19. In de wijk door middel van 'community art' kunstzinnige projecten koppelen aan sociale vraagstukken.
               2. Blz. 117 20. De cultuurverkenner brengt partijen in het culturele veld bij elkaar en zorgt voor meer samenwerking en stroomlijning van het aanbod en het effectiever gebruik van bestaande voorzieningen.
               3. Blz. 118 21. Villagemarketing verder vorm geven zodat het bijdraagt aan het verder vorm geven van het culturele gezicht van onze gemeente.
            6. Blz. 119 Inwoners van Geldrop-Mierlo sporten en bewegen meer en zijn daardoor meer in balans, actiever, gezonder en blijven zij langer zelfstandig.
               1. Blz. 120 22. Een nieuwe sportvisie vaststellen met aandacht voor aantrekkelijke accommodaties en voorzieningen en voor het behouden en ontwikkelen van een gezonde sportcultuur....
               2. Blz. 121 23. Realiseren van sportfaciliteiten in de openbare ruimte voor de individuele, niet vereniginggebonden sporter.
               3. Blz. 122 24. Doorontwikkelen van gestarte initiatieven in het kader van breedtesport.
         4. Blz. 123 Bijdragen verbonden partijen aan dit programma
         5. Blz. 124 Wat gaat het kosten?
         6. Blz. 125 Vraag naar extra geld (nieuw beleid)
      8. Blz. 126 Programma 7. Jeugdbeleid en onderwijs
         1. Blz. 127 Wat willen we bereiken?
         2. Blz. 128 Relevante beleidsnota's
         3. Blz. 129 Wat gaan we ervoor doen?
            1. Blz. 130 De gemeente is een veilige, gezonde en stimulerende omgeving voor zowel lichaam als geest zodat jeugdigen kunnen leren, spelen en verblijven middels doorgaande ontwikkelingslijnen.
               1. Blz. 131 01. Mogelijkheden bieden aan (toekomstige) partijen voor onderwijs, kinderopvang en peuterwerk om duurzame en toekomstbestendige kindcentra- concepten te ontwikkelen die toegankelijk......
               2. Blz. 132 02. Verbeteren van de samenwerking met het onderwijs en voorschoolse partijen via een lokale educatieve agenda.
               3. Blz. 133 03. Zorgen voor een goede en multifunctionele huisvesting voor alle scholen in de gemeente.
               4. Blz. 134 04. Realiseren van kwantitatief en kwalitatief goed leerlingenvervoer.
               5. Blz. 135 05. Versterken van de zorgketen voor jeugdigen door het realiseren van een goede aansluiting tussen Passend Onderwijs en jeugdhulp.
            2. Blz. 136 Jeugdigen groeien op in een kansrijke omgeving waarin zij hun talenten en identiteit kunnen ontwikkelen.
               1. Blz. 137 06. Het bieden van een kansrijke omgeving voor jeugdigen door o.a. het stimuleren van projecten voor en door jeugdigen.
            3. Blz. 138 Jeugdigen voelen zich thuis in de wijk en dragen bij aan prettig wonen in een fijne wijk.
               1. Blz. 139 07. Onze wijken worden voorzien van goede en veilige speelvoorzieningen voor kinderen en hangplekken voor jongeren.
               2. Blz. 140 08. Voorkomen overlast door jongeren.
               3. Blz. 141 09. Inzetten op daadkrachtig jongerenwerk dat haar krachten bundelt met overige spelers in de wijk.
            4. Blz. 142 Inwoners zijn beter in staat om mee te doen in een snel veranderende maatschappij.
               1. Blz. 143 10. Samen met onderwijs en bedrijfsleven de positie van scholieren, werkenden en werkzoekenden verbeteren.
               2. Blz. 144 11. Ondersteunen van initiatieven die een leven lang leren voor inwoners mogelijk maakt.
               3. Blz. 145 12. Terugdringen van laaggeletterdheid.
         4. Blz. 146 Wat gaat het kosten?
         5. Blz. 147 Vraag naar extra geld (nieuw beleid)
      9. Blz. 148 Programma 8. Duurzaamheid, natuur en milieu
         1. Blz. 149 Wat willen we bereiken?
         2. Blz. 150 Relevante beleidsnota's
         3. Blz. 151 Wat gaan we ervoor doen?
            1. Blz. 152 Geldrop-Mierlo is een aantrekkelijke groene gemeente met een gezond klimaat en een grote aantrekkingskracht.
               1. Blz. 153 01. In 2022 is de groene uitstraling van beide kernen zowel in kwaliteit als in kwantiteit toegenomen.
               2. Blz. 154 02. Tegengaan van de afname van biodiversiteit in onze gemeente.
            2. Blz. 155 In Geldrop-Mierlo is de kwaliteit van het leven van dieren, waarbij gekeken wordt naar zowel het fysieke welzijn (diergezondheid) als het geestelijk welzijn (hoe voelen dieren zich), op orde.
               1. Blz. 156 03. Dierenwelzijn bevorderen.
            3. Blz. 157 In Geldrop-Mierlo hebben we een duurzame leefomgeving door het terugdringen van (niet afbreekbaar) afval.
               1. Blz. 158 04. Zwerfafval zoveel mogelijk voorkomen.
               2. Blz. 159 05. Het gemeentelijk rioleringsplan.
               3. Blz. 160 06. Het zo duurzaam mogelijk inzamelen en verwerken van het huishoudelijk afval.
            4. Blz. 161 De gemeente Geldrop-Mierlo is een duurzame gemeente.
               1. Blz. 162 07. De ambitie is om in 2022, 7,4% van de energie in onze gemeente duurzaam op te wekken en de uitstoot van CO2 met 20% te verminderen.
               2. Blz. 163 08. De ambitie is om in 2040 energieneutraal te zijn.
               3. Blz. 164 09. De ambitie is om in 2022, 10% van de woningen in Geldrop-Mierlo gasloos te hebben
               4. Blz. 165 10. Alle nieuwbouwwoningen worden gasloos gebouwd.
               5. Blz. 166 11. Bewustwording creëren bij de lokale samenleving.
         4. Blz. 167 Bijdragen verbonden partijen aan dit programma
         5. Blz. 168 Wat gaat het kosten?
         6. Blz. 169 Vraag naar extra geld (nieuw beleid)
      10. Blz. 170 Programma 9. Bereikbaarheid en verkeer
          1. Blz. 171 Wat willen we bereiken?
          2. Blz. 172 Relevante beleidsnota's
          3. Blz. 173 Wat gaan we ervoor doen?
             1. Blz. 174 De gemeente is goed en veilig bereikbaar voor onze inwoners.
                1. Blz. 175 01. Aanpakken van lokale bereikbaarheidsknelpunten.
                2. Blz. 176 02. Optimalisatie parkeren van voor alle doelgroepen en locaties.
                3. Blz. 177 03. Op niveau houden van de kwaliteit van de staat van de openbare wegen.
             2. Blz. 178 Er is een goede doorstroming van het verkeer in de regio.
                1. Blz. 179 04. Optimaal participeren in en benutten van de regionale en intergemeentelijke samenwerking op het gebied van bereikbaarheid.
          4. Blz. 180 Wat gaat het kosten?
          5. Blz. 181 Vraag naar extra geld (nieuw beleid)
      11. Blz. 182 Programma 10. Bouwen en wonen
          1. Blz. 183 Wat willen we bereiken?
          2. Blz. 184 Relevante beleidsnota's
          3. Blz. 185 Wat gaan we ervoor doen?
             1. Blz. 186 De woning past in alle levensfasen bij de behoeften die de bewoner op dat moment heeft.
                1. Blz. 187 01. Zowel bij nieuwbouw als herontwikkeling enkel levensloopbestendige woningen realiseren.
             2. Blz. 188 Wijken en woningen bestaan uit een goede balans, voor een gezonde en duurzame leefomgeving. Er is geen verloedering of overlast.
                1. Blz. 189 02. Woningdifferentiatie dient in alle wijken voldoende aanwezig te zijn.
                2. Blz. 190 03. Verduurzaming van de woningvoorraad.
                3. Blz. 191 04. Wijken zijn vrij van probleemlocaties die zorgen voor sociale of fysieke verslechtering van de wijk.
                4. Blz. 192 05. Wijken en de woningen in het bijzonder mogen niet teveel verouderen, maar moeten op alle vlakken toekomstbestendig zijn.
                5. Blz. 193 06. Implementeren van de hoofddoelen van de nieuwe Omgevingswet in de gemeente.
          4. Blz. 194 Wat gaat het kosten?
          5. Blz. 195 Vraag naar extra geld (nieuw beleid)
      12. Blz. 196 Programma 11. Financiën en belastingen
          1. Blz. 197 Wat willen we bereiken?
          2. Blz. 198 Relevante beleidsnota's
          3. Blz. 199 Wat gaan we ervoor doen?
             1. Blz. 200 De gemeente heeft een meerjarenprogrammabegroting die structureel sluitend is.
                1. Blz. 201 01. De realisatie van het Kernakkoord past binnen een financieel sluitend perspectief
          4. Blz. 202 Bijdragen verbonden partijen aan dit programma
          5. Blz. 203 Wat gaat het kosten?
          6. Blz. 204 Vraag naar extra geld (nieuw beleid)
   3. Blz. 205 Algemene inleiding
      1. Blz. 206 Algemene inleiding
         1. Blz. 207 Algemene inleiding
      2. Blz. 208 Verloop begrotingssaldo
         1. Blz. 209 Verloop begrotingssaldo
         2. Blz. 210 Deel 3
         3. Blz. 211 Deel 4
   4. Blz. 212 Paragrafen
      1. Blz. 213 Lokale heffingen
         1. Blz. 214 Inleiding
         2. Blz. 215 Beleid
         3. Blz. 216 Onroerendezaakbelastingen (OZB)
         4. Blz. 217 Afvalstoffenheffing/reinigingsrechten
         5. Blz. 218 Rioolheffing
         6. Blz. 219 Kostendekkendheid afvalstoffenheffing en rioolheffing
         7. Blz. 220 Leges
         8. Blz. 221 Overige belastingen
         9. Blz. 222 Kwijtscheldingsbeleid
         10. Blz. 223 Overzicht tarieven
      2. Blz. 224 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
         1. Blz. 225 Inleiding
         2. Blz. 226 Coronavirus
         3. Blz. 227 Beleid betreffende de weerstandscapaciteit en de risico's
         4. Blz. 228 Inventarisatie van de risico's
         5. Blz. 229 Wijzigingen
         6. Blz. 230 Inventarisatie van de beschikbare weerstandscapaciteit
         7. Blz. 231 Weerstandsvermogen
         8. Blz. 232 Financiële kengetallen
         9. Blz. 233 Financiële kengetallen toelichting
      3. Blz. 234 Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 235 Inleiding
         2. Blz. 236 Wegen
         3. Blz. 237 Openbare verlichting
         4. Blz. 238 Civiele kunstwerken
         5. Blz. 239 Groen
         6. Blz. 240 Riolering
         7. Blz. 241 Gebouwen
         8. Blz. 242 Speelvoorzieningen
      4. Blz. 243 Financiering
         1. Blz. 244 Inleiding
         2. Blz. 245 Interne- en externe ontwikkelingen
         3. Blz. 246 Financieringsbehoefte
         4. Blz. 247 Renterisicobeheer
         5. Blz. 248 Kredietrisicobeheer
         6. Blz. 249 Leningenportefeuille
      5. Blz. 250 Bedrijfsvoering
         1. Blz. 251 Inleiding
         2. Blz. 252 Organisatie ontwikkeling
         3. Blz. 253 Strategisch HRM plan
         4. Blz. 254 Ontwikkeling formatie
         5. Blz. 255 Ziekteverzuim
         6. Blz. 256 Capaciteitsbegroting
         7. Blz. 257 cap 2
         8. Blz. 258 cap 3
         9. Blz. 259 cap 4
         10. Blz. 260 cap 5
         11. Blz. 261 cap 6
         12. Blz. 262 Informatievoorziening
         13. Blz. 263 nieuw
         14. Blz. 264 Informatiebeveiliging
         15. Blz. 265 Privacy
         16. Blz. 266 Control
         17. Blz. 267 Kengetallen
      6. Blz. 268 Verbonden partijen
         1. Blz. 269 Inleiding
         2. Blz. 270 Gemeenschappelijke regelingen
         3. Blz. 271 Vennootschappen en coöperaties
         4. Blz. 272 Stichtingen en verenigingen
         5. Blz. 273 Overig
         6. Blz. 274 Tabel verbonden partijen
      7. Blz. 275 Grondbeleid
         1. Blz. 276 Algemeen grondbeleid
         2. Blz. 277 Ontwikkelingen grondexploitaties
         3. Blz. 278 Reserves en voorzieningen
         4. Blz. 279 toelichting reserveverloop
         5. Blz. 280 b. Reserve tussentijdse winstnemingen
         6. Blz. 281 Verliesvoorziening
         7. Blz. 282 Voorziening afgesloten complexen
         8. Blz. 283 toelichting voorziening afgesloten complexen
         9. Blz. 284 Weerstandsvermogen
         10. Blz. 285 Meerjarenperspectief
         11. Blz. 286 Materiële vaste activa
         12. Blz. 287 Overzicht fondsen uit de nota kostenverhaal vanaf 2015
      8. Blz. 288 Verplichte beleidsindicatoren
         1. Blz. 289 Verplichte beleidsindicatoren
   5. Blz. 290 Financiële begroting
      1. Blz. 291 Overzicht van baten en lasten
         1. Blz. 292 Programma's
         2. Blz. 293 Algemene dekkingsmiddelen
         3. Blz. 294 Onvoorzien, overhead en Vpb
         4. Blz. 295 Geraamd totaal saldo van baten en lasten
         5. Blz. 296 Beoogde toevoegingen en onttrekkingen reserves
         6. Blz. 297 Geraamd resultaat
      2. Blz. 298 Overzicht van baten en lasten per taakveld
         1. Blz. 299 Programma 1 Gebiedsgericht werken
         2. Blz. 300 Programma 2 Economie en vastgoed
         3. Blz. 301 Programma 3 Veiligheid en handhaving
         4. Blz. 302 Programma 4 Bestuur en bestuurlijke samenwerking
         5. Blz. 303 Programma 5 Werk en inkomen
         6. Blz. 304 Programma 6 Zorg, welzijn en cultuur
         7. Blz. 305 Programma 7 Jeugdbeleid en onderwijs
         8. Blz. 306 Programma 8 Duurzaamheid, natuur en milieu
         9. Blz. 307 Programma 9 Bereikbaarheid en verkeer
         10. Blz. 308 Programma 10 Bouwen en wonen
         11. Blz. 309 Programma 11 Financiën en belastingen
         12. Blz. 310 Totaal
      3. Blz. 311 Toelichting overzicht van baten en lasten
         1. Blz. 312 Toelichting overzicht van baten en lasten
         2. Blz. 313 Verschillen per programma
            1. Blz. 314 Inleiding
            2. Blz. 315 Programma 1: Gebiedsgericht werken
            3. Blz. 316 Programma 2: Economie en vastgoed
            4. Blz. 317 Programma 3: Veiligheid en handhaving
            5. Blz. 318 Programma 4: Bestuur en bestuurlijke samenwerking
            6. Blz. 319 Programma 5: Werk en inkomen
            7. Blz. 320 Programma 6: Zorg, welzijn en cultuur
            8. Blz. 321 Programma 7: Jeugdbeleid en onderwijs
            9. Blz. 322 Programma 8: Duurzaamheid, natuur en milieu
            10. Blz. 323 Programma 9: Bereikbaarheid en verkeer
            11. Blz. 324 Programma 10: Bouwen en wonen
            12. Blz. 325 Programma 11: Financiën en belastingen
         3. Blz. 326 Overzicht van de geraamde incidentele baten en lasten
            1. Blz. 327 Overzicht van de geraamde incidentele baten en lasten
         4. Blz. 328 Overzicht beoogde structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
            1. Blz. 329 Overzicht van de structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
      4. Blz. 330 Uiteenzetting van de financiële positie
         1. Blz. 331 Geprognosticeerde balans
            1. Blz. 332 Geprognosticeerde balans
         2. Blz. 333 EMU-saldo
            1. Blz. 334 EMU-saldo
         3. Blz. 335 Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
            1. Blz. 336 Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
         4. Blz. 337 Overzicht nieuw beleid (activiteitenplan)
            1. Blz. 338 Overzicht nieuw beleid (activiteitenplan)
      5. Blz. 339 Reserves en voorzieningen
         1. Blz. 340 Overzicht van reserves en voorzieningen
            1. Blz. 341 Reserves
            2. Blz. 342 Voorzieningen
            3. Blz. 343 Totaal reserves en voorzieningen
         2. Blz. 344 Toelichting op de reserves
            1. Blz. 345 Inleiding
            2. Blz. 346 Algemene reserves
            3. Blz. 347 Algemene reserve
            4. Blz. 348 Inkomensreserve
            5. Blz. 349 Algemene reserve grondexploitaties
            6. Blz. 350 Reserve tussentijdse winstnemingen grondbedrijf
            7. Blz. 351 Reserve personeel en organisatie
            8. Blz. 352 Reserve onderwijshuisvesting/ integraal huisvestingsplan (IHP)
            9. Blz. 353 Reserve participatie
            10. Blz. 354 Reserve investeringen speeltuin De Viking
            11. Blz. 355 Reserve hondenbeleid
            12. Blz. 356 Reserve recreatie en toerisme
            13. Blz. 357 Reserve centrummanagement/ ondernemersinitiatieven
            14. Blz. 358 Reserve I&A
            15. Blz. 359 Fondsen grondexploitaties
            16. Blz. 360 Reserve leefbaarheidsfonds
            17. Blz. 361 Reserve fonds investering ruimtelijke ordening
            18. Blz. 362 Reserve fonds bovenwijkse voorzieningen (nieuw)
            19. Blz. 363 Reserve fonds herstructurering woongebieden
            20. Blz. 364 Reserve verevening bedrijfsomgevingen
            21. Blz. 365 Reserve rijkscompensatie Corona
            22. Blz. 366 Reserve sociaal domein
            23. Blz. 367 Dekkingsreserves
            24. Blz. 368 Bouw nieuwe multifunctionele vergaderaccommodatie
            25. Blz. 369 Nutsvoorzieningen centrum Mierlo
            26. Blz. 370 Dorpsstraat deel Rabobank-ter hoogte van de Plus supermarkt
            27. Blz. 371 Onderzoek en realisatie kiosk Mierlo
            28. Blz. 372 Dekkingsreserves vanuit fonds bovenwijks
            29. Blz. 373 Dekkingsreserve speelvoorziening Gulbergen
            30. Blz. 374 Dekkingsreserve R&T speelruimte beleidsplan
            31. Blz. 375 Dekkingsreserve aanleg parkeerplaats golfclub Riel
         3. Blz. 376 Toelichting op de voorzieningen
            1. Blz. 377 Inleiding
            2. Blz. 378 Pensioenen wethouders
            3. Blz. 379 Voorzieningen onderhoud/egalisatie
            4. Blz. 380 Voorziening groot onderhoud wegen
            5. Blz. 381 Voorziening groot onderhoud gebouwen
            6. Blz. 382 Voorziening onderhoud brede school Coevering
            7. Blz. 383 Voorzieningen verplichtingen, verliezen en risico's
            8. Blz. 384 Voorziening Wonen
            9. Blz. 385 Voorzieningen door derden beklemde middelen
            10. Blz. 386 Egalisatievoorziening afvalstoffenheffing
            11. Blz. 387 Egalisatievoorziening rioleringen
            12. Blz. 388 Voorziening breedtesport impuls middelen
            13. Blz. 389 Voorziening gemeentelijk herplantfonds
            14. Blz. 390 Voorziening afgesloten complexen grondbedrijf
            15. Blz. 391 Voorziening voorschoolse educatie
      6. Blz. 392 Toelichting op de financiële uitgangspunten
         1. Blz. 393 Toelichting op de financiële uitgangspunten
   6. Blz. 394 Bijlagen
      1. Blz. 395 Capaciteitsbegroting
         1. Blz. 396 1
         2. Blz. 397 2
         3. Blz. 398 3
         4. Blz. 399 4
      2. Blz. 400 Vaststellingsbesluit
         1. Blz. 401 Doelstellingen
            1. Blz. 402 Vaststellingsbesluit
   7. Zoeken
   8. Publicatie bijlagen
   9. Contact
   10. PrivacyStatement
   11. Sitemap