In 2018 is de Sportvisie vastgesteld. Op basis van deze visie geven wij uitvoering aan activiteiten op basis van de onderstaande uitgangspunten:

  • Basisvoorzieningen zijn op orde (accommodaties, subsidiebeleid en verenigingenondersteuning).
  • Sport en bewegen voor iedereen (uniek sporten mogelijk maken door regionale samenwerking).
  • Ruimte voor vernieuwing / innovatieve ideeën (o.a. nieuwe sporten zoals padelbanen, Urban Sports).

In 2022

  • wordt deze sportvisie geëvalueerd en wordt opnieuw aangeboden aan de gemeenteraad. 
  • wordt het sportakkoord geëvalueerd. Dit sportakkoord sluit aan bij de pijlers van het nationaal sportakkoord. Het sportakkoord geeft de mogelijkheid om bepaalde zaken extra te stimuleren in samenspraak met de lokale sportpartijen van Geldrop-Mierlo. 
  • blijven we het verenigingsleven versterken en ondersteunen met behulp van de buurtsportcoaches.
  • continueren we onze deelname aan de landelijke monitor Sport en Gemeenten van de VSG voor de cijfermatige onderbouwing van ons Sportbeleid.  
  • wordt de organisatie van het beheer van de sporthallen bekeken en opnieuw ingericht. De afgelopen jaren is er sprake geweest van een overschrijding van het budget voor sporthalbeheer. Dit is een signaal dat er consequent te weinig wordt geraamd voor het beheer. In 2018 is gestart met het toepassen van LEAN in de hallen om zo een bezuiniging te realiseren. In 2020 is dit afgerond. De overschrijding is hierdoor niet weggenomen. Wij willen dus in de begroting van 2022 structureel bijramen op het budget sporthalbeheer. 
  • In 2021 zijn middelen opgenomen in de begroting voor het realiseren van een nieuwe hockeykantine bij HC Mierlo. Realisatie heeft niet plaatsgevonden omdat gesprekken met HC Mierlo en overige sportverenigingen in de buurt leidden tot een andere wending op initiatief van partijen zelf. Een totaalontwikkeling kwam op tafel. Deze ontwikkeling zou kunnen worden nagestreefd voor het hele (sport)gebied ten oosten van Luchen. Daarvoor is nadere uitwerking nodig om tot een juiste afweging te komen. Een en ander mede op verzoek van HC Mierlo. Vanwege de complexiteit vergt dit meer overleg en meer tijd om kansen te benutten in het totaal. De structuurvisie Oudvensestraat die in 2021 is voorgelegd aan de raad zal de basis zijn voor de uiteindelijke uitvoeringsplannen inclusief termijnen. 
  • Wij zetten in op het rookvrij maken van sportparken. Hierbij wordt ook gekeken naar het rookvrij maken van de directe omgeving van de ingang van onze sporthallen. Dit doen wij in overleg met de sportverenigingen en met medewerking van de buurtsportcoaches. 
  • Met tennisvereniging De Mast onderzochten wij de mogelijkheden om padelbanen te realiseren op tennispark De Coevering. In 2022 realiseren wij de eerste padelbanen in onze gemeente.
  • We gaan er vanuit dat in 2021 een nieuwe exploitatie/dienstverlenings- overeenkomst met Laco kan worden gesloten althans zal het eindresultaat van de gesprekken er liggen. In 2022 wordt duidelijk hoe de toekomst van zwembad De Smelen eruit ziet en wat de structurele kosten zijn.