6. Zorg, welzijn en cultuur |
I/S |
Bedrag |
Begroting na wijziging 2020 |
|
14.794.000 |
Realisatie 2020 |
|
14.412.000 |
Saldo excl. mutaties reserves |
|
382.000 |
Mutaties reserves (saldo) |
|
-106.000 |
Verklaring van het saldo |
|
276.000 |
Omschrijving |
|
|
Directe baten en lasten per kostenplaats |
|
|
Baten sportbeleid en activering |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 1 grootboekrekening met afwijking < € 25.000,-) |
|
20.000 |
|
|
|
Totaal baten sportbeleid en activering |
|
20.000 |
Lasten sportbeleid en activering |
|
|
Directe salariskosten taakveld Sportbeleid en activering |
I |
78.000 |
Het betreft een verschil tussen geraamde en werkelijke salariskosten die zijn toegerekend aan dit taakveld. De verschillen tussen alle taakvelden samen zorgen voor een nadelig effect op het resultaat van € 234.000,-. Dit komt doordat er minder uren zijn toegerekend aan projecten en grondexploitaties dan begroot. |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 2 grootboekrekeningen, elk met afwijkingen < € 25.000,-) |
|
-18.000 |
|
|
|
Totaal lasten sportbeleid en activering |
|
60.000 |
Baten sportaccommodaties |
|
|
Overige sportaccommodaties |
I |
38.000 |
SPUK sport 2019 een voordeel behaald. De inschatting was dat bij de eindafrekening SPUK compensatie naar rato uitbetaald zou worden conform toekenning. Bij de eindafrekening is voor de gerealiseerde kosten het volledige bedrag aan aangevraagde compensatie toegekend. |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 19 grootboekrekeningen, elk met afwijkingen < € 25.000,-) |
|
3.000 |
|
|
|
Totaal baten sportaccommodaties |
|
41.000 |
Lasten sportaccommodaties |
|
|
Sporthal Kievit |
I |
-37.000 |
De kosten voor inhuur personeel zijn hoger dan begroot. Er is gekozen om naast een vaste beheerder met inhuur op flexibele basis te werken. Ondanks dat de sporthallen in 2020 voor een groot deel gesloten waren hebben de sporthalbeheerders veel uren gemaakt. Zij zijn inzetbaar geweest voor verschillende andere werkzaamheden waaronder assisteren van de buitendienst. |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 20 grootboekrekeningen, elk met afwijkingen < € 25.000,-) |
|
-56.000 |
|
|
|
Totaal lasten sportaccommodaties |
|
-93.000 |
Baten cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 1 grootboekrekening met afwijking < € 25.000,-) |
|
-2.000 |
|
|
|
Totaal baten cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie |
|
-2.000 |
Lasten cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie |
|
|
Culturele verenigingen |
I |
275.000 |
In 2020 zijn de corona compensatiemiddelen van de rijksoverheid voor de instandhouding van de culturele infrastructuur en voor buurt- en dorpshuizen ten bedrage van € 231.745,- resp. € 31.688,- toegevoegd aan deze post. Deze gelden zijn niet besteed in 2020. Vandaar dat deze bedragen zijn gestort in de reserve Rijkscompensatie corona. |
|
|
Volksfeesten en herdenkingen |
I |
36.000 |
In 2020 hebben er geen evenementen plaatsgevonden. |
|
|
Directe salariskosten taakveld Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie |
I |
28.000 |
Het betreft een verschil tussen geraamde en werkelijke salariskosten die zijn toegerekend aan dit taakveld. De verschillen tussen alle taakvelden samen zorgen voor een nadelig effect op het resultaat van € 234.000,-. Dit komt doordat er minder uren zijn toegerekend aan projecten en grondexploitaties dan begroot. |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 4 grootboekrekeningen, elk met afwijkingen < € 25.000,-) |
|
-9.000 |
|
|
|
Totaal lasten cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie |
|
330.000 |
Baten musea |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- |
|
0 |
|
|
|
Totaal baten musea |
|
0 |
Lasten musea |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 1 grootboekrekening met afwijking < € 25.000,-) |
|
-6.000 |
|
|
|
Totaal lasten musea |
|
-6.000 |
Baten cultureel erfgoed |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 1 grootboekrekening met afwijking < € 25.000,-) |
|
5.000 |
|
|
|
Totaal baten cultureel erfgoed |
|
5.000 |
Lasten cultureel erfgoed |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 7 grootboekrekeningen, elk met afwijkingen < € 25.000,-) |
|
-4.000 |
|
|
|
Totaal lasten cultureel erfgoed |
|
-4.000 |
Baten media |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- |
|
0 |
|
|
|
Totaal baten media |
|
0 |
Lasten media |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 2 grootboekrekeningen, elk met afwijkingen < € 25.000,-) |
|
14.000 |
|
|
|
Totaal lasten media |
|
14.000 |
Baten wijkteams |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- |
|
0 |
|
|
|
Totaal baten wijkteams |
|
0 |
Lasten wijkteams |
|
|
Directe salariskosten taakveld Wijkteams |
I |
-79.000 |
Het betreft een verschil tussen geraamde en werkelijke salariskosten die zijn toegerekend aan dit taakveld. De verschillen tussen alle taakvelden samen zorgen voor een nadelig effect op het resultaat van € 234.000,-. Dit komt doordat er minder uren zijn toegerekend aan projecten en grondexploitaties dan begroot. |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 3 grootboekrekeningen, elk met afwijkingen < € 25.000,-) |
|
20.000 |
|
|
|
Totaal lasten wijkteams |
|
-59.000 |
Baten maatwerk-voorzieningen (Wmo) |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- |
|
0 |
|
|
|
Totaal baten maatwerkvoorzieningen (Wmo) |
|
0 |
Lasten maatwerkvoorzieningen (Wmo) |
|
|
Vervoersvoorzieningen |
I |
-102.000 |
Dit budget wordt meegenomen in de verantwoording van de middelen binnen de Taskforce Sociaal Domein. |
|
|
Directe salariskosten taakveld Maatwerkvoorzieningen (Wmo) |
I |
-47.000 |
Het betreft een verschil tussen geraamde en werkelijke salariskosten die zijn toegerekend aan dit taakveld. De verschillen tussen alle taakvelden samen zorgen voor een nadelig effect op het resultaat van € 234.000,-. Dit komt doordat er minder uren zijn toegerekend aan projecten en grondexploitaties dan begroot. |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 2 grootboekrekeningen, elk met afwijkingen < € 25.000,-) |
|
-35.000 |
|
|
|
Totaal lasten maatwerkvoorzieningen (Wmo) |
|
-184.000 |
Baten maatwerkdienstverlening 18+ |
|
|
Eigen bijdrage Wmo |
I |
-277.000 |
Dit budget wordt meegenomen in de verantwoording van de middelen binnen de Taskforce Sociaal Domein. |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 2 grootboekrekeningen met afwijking < € 25.000,-) |
|
-5.000 |
|
|
|
Totaal baten maatwerkdienstverlening 18+ |
|
-282.000 |
Lasten maatwerkdienstverlening 18+ |
|
|
Dagbesteding Wmo |
I |
160.000 |
Dit budget wordt meegenomen in de verantwoording van de middelen binnen de Taskforce Sociaal Domein. |
|
|
Huishoudelijke verzorging Wmo |
I |
-335.000 |
Dit budget wordt meegenomen in de verantwoording van de middelen binnen de Taskforce Sociaal Domein. |
|
|
Eigen bijdrage Wmo |
I |
133.000 |
Dit budget wordt meegenomen in de verantwoording van de middelen binnen de Taskforce Sociaal Domein. |
|
|
Zelfstandig leven Wmo |
I |
78.000 |
Dit budget wordt meegenomen in de verantwoording van de middelen binnen de Taskforce Sociaal Domein. |
|
|
PGB Wmo begeleiding groep |
I |
574.000 |
Dit budget wordt meegenomen in de verantwoording van de middelen binnen de Taskforce Sociaal Domein. |
|
|
PGB Wmo begeleiding individueel |
I |
-476.000 |
Dit budget wordt meegenomen in de verantwoording van de middelen binnen de Taskforce Sociaal Domein. |
|
|
Uitvoeringskosten maatwerk Wmo |
I |
351.000 |
Dit budget wordt meegenomen in de verantwoording van de middelen binnen de Taskforce Sociaal Domein. |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 8 grootboekrekeningen, elk met afwijkingen < € 25.000,-) |
|
70.000 |
|
|
|
Totaal lasten maatwerkdienstverlening 18+ |
|
555.000 |
Baten geëscaleerde zorg 18+ |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 1 grootboekrekening met afwijking < € 25.000,-) |
|
10.000 |
|
|
|
Totaal baten maatwerkdienstverlening 18+ |
|
10.000 |
Lasten geëscaleerde zorg 18+ |
|
|
Openbare Geestelijke Gezondheidszorg |
I |
63.000 |
Dit budget wordt meegenomen in de verantwoording van de middelen binnen de Taskforce Sociaal Domein. |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 1 grootboekrekening met afwijking < € 25.000,-) |
|
-8.000 |
|
|
|
Totaal lasten maatwerkdienstverlening 18+ |
|
55.000 |
Baten begraafplaatsen |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 2 grootboekrekeningen, elk met afwijkingen < € 25.000,-) |
|
11.000 |
|
|
|
Totaal begraafplaatsen |
|
11.000 |
Lasten begraafplaatsen |
|
|
Overige verschillen < € 25.000,- (betreft 1 grootboekrekening met afwijking < € 25.000,-) |
|
-8.000 |
|
|
|
Totaal lasten begraafplaatsen |
|
-8.000 |
Indirecte baten en lasten |
|
|
Reserves |
I |
-106.000 |
Het betreft afwijkingen ten opzichte van de begroting van:
- Reserve Rijkscompensatie corona (-€ 121.000,-);
- Egalisatiereserve Sociaal Domein (-€ 115.000,-);
- Reserve Fonds Investering Ruimtelijke Ontwikkelingen (€ 12.000,-);
- Dekkingsreserves (€ 14.000,-);
- Vrijval Egalisatiereserve Sociaal Domein (€ 104.000,-). |
|
|
Voorzieningen |
I |
-67.000 |
Het betreft een storting in de verliesvoorziening Hofdael, deze is voor de waardevermindering van het onderpand van de geldlening aan Hofdael. |
|
|
Kapitaallasten |
I |
2.000 |
Het betreft afwijkingen ten opzichte van de begroting van activa afgerekend naar grootboekrekening "Sportcomplex De Weijer". |
|
|
Doorbelaste kosten I&A |
I |
-20.000 |
Het betreft doorbelaste kosten I&A naar de taakvelden Sportaccommodaties (-€ 4.000,-), Media (-€ 7.000,-) en Geëscaleerde zorg 18+ (-€ 9.000,-). Dit is slechts een verschuiving tussen programma's. |
|
|
Afronding |
I |
4.000 |
Totaal |
|
276.000 |