Opgavegericht werken:

Onder de titel 'Sociaal Domein; van transitie naar transformatie' is binnen het Sociaal/Maatschappelijk Domein een opgavegerichte koers ingezet. Werkend vanuit één gedeelde opgave worden alle thema's binnen het domein ingezet om één gedeeld doel te realiseren: veerkracht van mens, sociaal netwerk en buurt. Binnen deze strategie geven wij op eenzelfde wijze inhoud aan onze andere opgave: de financiële Taskforce Sociaal Domein.

  • De strategie Persoonlijk dichtbij en Verbonden is tot stand gekomen.
  • De kwartaalverantwoording over zowel de Taskforce Sociaal Domein (inclusief Participatiewet) als de strategie is tot stand gekomen.
  • Binnen de opgaven zijn de wijkontwikkelingsplannen, de strategie Persoonlijk, Dichtbij en Verbonden en het gebiedsgericht werken aan elkaar verbonden in één uitvoeringsprogramma waaraan alle medewerkers een bijdrage leveren. Dit levert bijv. op dat in het gebiedsgericht werken een grotere nadruk ligt op het sociaal domein. Op basis hiervan wordt de visie Gebiedsgericht Werken verder uitgewerkt en zijn stappen gezet om de positie van de gebiedsregisseur te versterken. Daarbij is meer verbinding gezocht met onze partners binnen het sociaal domein en het CMD. We zochten actief de samenwerking op om samen in de sociale basis projecten te kunnen initiëren die individuele hulpvragen collectief beantwoorden. Zo ondersteunen we inwoners bij het creëren van een leefomgeving die beter aansluit bij hun wensen en behoeften.

Ook via Met Focus Samenwerken wordt de integrale samenwerking verbeterd. Hierop wordt verder ingegaan in de paragraaf bedrijfsvoering.

Vooruitlopend op de invoering van de Omgevingswet is in 2020 gestart met onderzoek naar gewijzigde en gestroomlijnde werkprocessen. Het betreft de werkprocessen met betrekking tot de begeleiding van initiatieven, vanaf het eerste contact met initiatiefnemer tot en met de besluitvorming. Deze processen zijn in concept opgeleverd en worden verder uitgewerkt en geïmplementeerd.