De organisatie wordt stapsgewijs meegenomen in het hoe, wat en waarom van opgavegericht werken. In 2020 is zo de strategie Sociaal Domein tot stand gekomen. Ook in de wijkontwikkeling pakken we zaken opgavegericht op waarbij de opgave dus ook van inwoners of partners kan komen. Met name in het kader van preventie is veel gewerkt aan de onderlinge verbinding van partijen gericht op veerkracht van mens en maatschappij. Een mooi voorbeeld hiervan is True Friend dat een infrastructuur biedt voor allerlei verenigingen/partijen om hun aanbod onder het label van True Friend aan te bieden maar ook om elkaar hierin te versterken.

Corona was een aparte aanleiding om met partners in gesprek te gaan over het op een alternatieve wijze aanbieden van dienstverlening passend bij de nieuwe situatie in de maatschappij. Hierin is veel creativiteit naar voren gekomen en is buiten de kaders gedacht door menig maatschappelijk partner. Doel was de verbinding in de wijk te stimuleren en inwoners te helpen door deze tijd te komen. Onze bedrijvencontactfunctionaris en regisseur recreatie en toerisme zijn bijna full-time in gesprek met de getroffen ondernemers om hen de hulp en ondersteuning te bieden die wij als lokale overheid kunnen bieden.

Ook is het gesprek intern gevoerd over het werken vanuit duidelijke prioriteiten met als insteek beter in control te komen, helder te zijn over afspraken, en vanuit vooruitzien op een transparante wijze je werk uit te voeren. Heldere stappen zijn gezet in het inzichtelijk krijgen van onderhanden werk en het goede gesprek hierover. Dit had mede een positieve uitwerking op het verzuimpercentage. Elke stap werkt toe naar een betrouwbare, transparante overheid voor onze inwoners.

John aanvullen. Met Focus samenwerken / participatie