Het organisatie-ontwikkeltraject is stevig ingezet vanuit 4 pijlers. Doel is dat dit leidt tot een netwerkorganisatie waarin we meer opgavegericht en integraal werken gericht op onze positie in netwerken in de samenleving. Daarbij staat de gemeente niet langer centraal als spin in het web maar is onderdeel van een netwerk.

  1. Sociaal domein; van transitie naar transformatie
  2. Sterke, vitale en gezonde wijken
  3. Strategische positie en economische potentie Geldrop-Mierlo
  4. Met focus samenwerken

Resultaten:

  1. We werken opgavegericht in het sociaal domein. De strategie kwam tot stand in dialoog met veel maatschappelijke partners. Doelen worden in samenwerking met die partners opgepakt. Er wordt veel energie gestoken in het bouwen aan kennisoverdracht en relaties/netwerken 
  2. We leren en werken gebiedsgericht via de wijkontwikkelingsplannen en we bereiden ons voor op het werken aan de Omgevingsvisie (zie programma 10, doelstelling 6).
  3. Een aanzet is gemaakt om bestuurlijk met de eerste en belangrijkste strategische partners het gesprek te openen over de wijze waarop we Geldrop-Mierlo samen versterken.
  4. Het programma Met Focus Samenwerken geeft vorm aan diverse competenties en werkvormen die we nodig hebben om goed met inwoners samen te werken en de juiste rol te pakken (zie de paragraaf bedrijfsvoering).