| Beoogd maatschappelijk effect | Doelstellingen |
| Geldrop-Mierlo is een aantrekkelijke woon- en werkgemeente in een groene omgeving. | 1. Vitale centra behouden voor onze inwoners zodat zij in de eigen kern prettig kunnen winkelen en verblijven. |
| 2. De gemeente Geldrop-Mierlo (op economisch gebied) beter op de kaart zetten. | |
| 3. Realiseren van een prettig vestigingsklimaat voor de ondernemers. | |
| 4. Meer economisch voordeel halen uit onze ligging in de Brainport. | |
| Het gemeentelijk vastgoed voldoet aan de normen, is duurzaam en sluit aan op de behoefte van de bevolking. | 5. Verduurzamen van gemeentelijke accommodaties. |
| 6. Optimaliseren/intensiveren sociaal, culturele en sportaccommodaties. |
Programma 2. Economie en vastgoed
Portefeuillehouder(s): Wethouder G.M.J. JeuckenRelevante beleidsnota's
Terug naar navigatie - Relevante beleidsnota's| Naam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
| Economisch beleidsplan | 16 april 2007 | 3e kwartaal 2021 | |
| Bedrijventerreinenstrategie | n.v.t. | 1 februari 2016 | |
| Ondernemersfonds Geldrop | n.v.t. | 5 november 2012 | |
| Ondernemersfonds Mierlo | n.v.t. | 26 november 2012 | |
| Centrumplan Geldrop | n.v.t. | 16 december 2013 | |
| Ontwikkelingsvisie Centrum Geldrop (op weg naar een compact, vitaal en gastvrij centrum) | n.v.t. | 16 december 2019 | |
| Visie op supermarktstructuur | n.v.t. | 28 september 2015 | 4e kwartaal 2020 |
| Beeldkwaliteitsplan voor Geldrop Centrum | n.v.t. | 11 juli 2016 | |
| Reclame- en terrassenbeleid voor Geldrop Centrum | n.v.t. | 11 juli 2016 | 1e kwartaal 2021 |
| Gevelsubsidieregeling voor Geldrop centrum | n.v.t. | 13 mei 2019 | |
| Regionale en sub-regionale detailhandelsvisie | n.v.t. | 27 juli 2015 | |
| Programmering bedrijventerreinen SGE + financieel arrangement | 10 april 2017 | 1e kwartaal 2021 | |
| Regionaal Ontwikkel Fonds | 18 december 2017 | ||
| Samenwerkingsagenda 2018-2025 | 18 december 2017 | ||
| Strategisch beheer maatschappelijk vastgoed | 31 oktober 2016 | ||
| Sport- en beweegnota | 10 december 2018 |
Wat gaan we ervoor doen?
Terug naar navigatie - Wat gaan we ervoor doen?Geldrop-Mierlo is een aantrekkelijke woon- en werkgemeente in een groene omgeving.
Doelstellingen
Het gemeentelijk vastgoed voldoet aan de normen, is duurzaam en sluit aan op de behoefte van de bevolking.
Doelstellingen
Wat gaat het kosten?
Terug naar navigatie - Wat gaat het kosten?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Door de afronding op duizendtallen kunnen er afrondingsverschillen ontstaan. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo wordt weergegeven als negatief als er meer lasten zijn dan baten en als positief als er meer baten zijn dan lasten. De bedragen zijn exclusief de ramingen voor baten en lasten van het nieuw beleid.
Bedragen x €1.000
| Omschrijving | Realisatie 2018 | Primaire begroting 2019 | Begroting 2020 | Begroting 2021 | Begroting 2022 | Begroting 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | |||||||
| 0.10 Mutaties reserves | 568 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.1 Economische ontwikkeling | 496 | 0 | 432 | 417 | 413 | 409 | |
| 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 91 | 0 | 55 | 51 | 51 | 51 | |
| 3.4 Economische promotie | 257 | 0 | 475 | 482 | 490 | 497 | |
| Totaal Lasten | 1.411 | 0 | 962 | 951 | 954 | 958 | |
| Baten | |||||||
| 0.10 Mutaties reserves | 370 | 0 | 172 | 171 | 153 | 91 | |
| 3.1 Economische ontwikkeling | 20 | 0 | 33 | 33 | 33 | 33 | |
| 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 36 | 0 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.4 Economische promotie | 705 | 0 | 654 | 654 | 654 | 654 | |
| Totaal Baten | 1.131 | 0 | 865 | 864 | 845 | 784 | |
| Saldo (baten -/- lasten) | -280 | 0 | -97 | -87 | -109 | -174 | |
Vraag naar extra geld (nieuw beleid)
Terug naar navigatie - Vraag naar extra geld (nieuw beleid)De schuin gedrukte investeringen zijn afkomstig uit het activiteitenplan Meerjarenbegroting 2019-2022, maar nog niet gevoteerd door de raad.
| Specificatie nieuw beleid programma 2 | ||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| Thema Verweven (aanvullend budget) - gedeelte niet activeren | expl. R&T | expl. R&T | expl. R&T | expl. R&T |
| Thema Verweven (aanvullend budget) - gedeelte activeren | expl. R&T | expl. R&T | expl. R&T | expl. R&T |
| Centrum Geldrop: Langparkeren Molenstraat 12 | 0 | -3.375 | -3.312 | -3.249 |
| Centrum Geldrop: Langparkeren Kasteelpark | 0 | -15.000 | -14.720 | -14.440 |
| Specificatie investeringen programma 2 | ||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| Thema Verweven (aanvullend budget) - gedeelte activeren | 0 | 0 | 35.000 | 35.000 |
| Centrum Geldrop: Langparkeren Molenstraat 12 | 45.000 | 0 | 0 | 0 |
| Centrum Geldrop: Langparkeren Kasteelpark | 200.000 | 0 | 0 | 0 |
Thema Verweven (aanvullend budget)
Bij de start van Villagemarketing is een inschatting gemaakt van de benodigde middelen. Nu de stichting daadwerkelijk is opgericht en de plannen zijn besproken met het gemeentebestuur is de conclusie getrokken dat er een aanvulling moet komen op het initiële budget. De stichting neemt een aantal taken van de gemeente over, denk hierbij aan de recreatieve promotie, maar bijvoorbeeld ook de aanleg van nieuwe routes.
Centrum Geldrop; langparkeren Molenstraat 12 en langparkeren Kasteelpark
De beide locaties zijn mogelijkheden om het langparkeren voor bezoekers van het centrum te faciliteren.