Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
Algemene toelichting en inleiding bij programma's
Programma 1. Gebiedsgericht werken
Programma 2. Economie en vastgoed
Programma 3. Veiligheid en handhaving
Programma 4. Bestuurlijke samenwerking
Programma 5. Sociale zaken en armoedebeleid
Programma 6. Zorg, welzijn en cultuur
Programma 7. Jeugdbeleid en onderwijs
Programma 8. Democratisch bestuur
Programma 9. Natuur, milieu en duurzaamheid
Programma 10. Bereikbaarheid en verkeer
Programma 11. Bouwen en wonen
Programma 12. Financiën en belastingen
Overzicht algemene dekkingsmiddelen
Overzicht onvoorzien, overhead en Vennootschapsbelasting
Algemene inleiding
Algemeen
Resultaatbestemming
Paragrafen
Lokale heffingen
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Onderhoud kapitaalgoederen
Financiering
Bedrijfsvoering
Verbonden partijen
Grondbeleid
Beleidsindicatoren
Jaarrekening
Balans
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Toelichting op de balans
Niet in de balans opgenomen verplichtingen
Het overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
Het overzicht van baten en lasten per taakveld
Toelichting op het overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
Overzicht van investeringen en projecten
Reserves en voorzieningen
Bijlage Single Information Single Audit (SISA)
Controleverklaring
Home
Programma’s
Algemene toelichting en inleiding bij programma's
Programma 1. Gebiedsgericht werken
Programma 2. Economie en vastgoed
Programma 3. Veiligheid en handhaving
Programma 4. Bestuurlijke samenwerking
Programma 5. Sociale zaken en armoedebeleid
Programma 6. Zorg, welzijn en cultuur
Programma 7. Jeugdbeleid en onderwijs
Programma 8. Democratisch bestuur
Programma 9. Natuur, milieu en duurzaamheid
Programma 10. Bereikbaarheid en verkeer
Programma 11. Bouwen en wonen
Programma 12. Financiën en belastingen
Overzicht algemene dekkingsmiddelen
Overzicht onvoorzien, overhead en Vennootschapsbelasting
Algemene inleiding
Algemeen
Resultaatbestemming
Paragrafen
Lokale heffingen
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Onderhoud kapitaalgoederen
Financiering
Bedrijfsvoering
Verbonden partijen
Grondbeleid
Beleidsindicatoren
Jaarrekening
Balans
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Toelichting op de balans
Niet in de balans opgenomen verplichtingen
Het overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
Het overzicht van baten en lasten per taakveld
Toelichting op het overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
Overzicht van investeringen en projecten
Reserves en voorzieningen
Bijlage Single Information Single Audit (SISA)
Controleverklaring
Tonen
Activiteiten (106)
01. Continueren van gestarte/ontwikkelde initiatieven zoals de Buurtsportcoaches en Cruijff Court.
01. De sociale en fysieke kwaliteit van de woonomgevingen bevorderen via het buurtwerk 2.0.
01. Hanteren van een ruime en open blik in (bestuurlijke) samenwerking maar wel met oog op zelfstandigheid van onze gemeente.
01. Inzetten op het handhaven van het bestaande niveau van het sociale beleid en regelingen.
01. Inzetten voor de doelstelling om een gezond en gedegen financieel beleid te voeren waarin totale belastingdruk voor burger wordt beperkt.
01. Onderzoeken mogelijkheden achteraf betalen parkeren centrum Geldrop.
01. Ontwikkelen van ontplooiingsmogelijkheden voor jeugdigen.
01. Revitalisering bedrijventerrein(en) (De Smaale).
01. Streven naar een optimale dienstverlening voor de burger waarin zoveel mogelijk producten helder en digitaal worden aangeboden.
01. Uitbouwen bestaande vrijwillige ondersteuning en ontwikkelen nieuwe initiatieven in het kader van Gebiedsgericht werken.
01. Uitvoeren van woningbouwprogramma en afspraken uit Bestuursconvenant Stedelijk Gebied Eindhoven 2013.
01. Via Nedvang wordt aan elke gemeente in Nederland een vergoeding van € 1,19 per inwoner beschikbaar gesteld voor het tegen gaan van zwerfafval. Voor Geldrop-Mierlo is dit een bedrag van circa € 46.000,-.
02. Beleid rondom recreatie en toerisme voortzetten, waarbij speerpunt is het vergroten van de toegankelijkheid en bekendheid van Gulbergen en Strabrechtse Heide.
02. Beleid voeren dat het Manifest Materialentransitie ondersteunt om in 2020 te komen tot 5% restafval.
02. Bij actualisering van bestemmingsplannen rekening houden met gebiedsgericht werken.
02. Doorzetten actieve informatiebeleid in samenwerking met private initiatieven.
02. Herzien van het subsidiebeleid.
02. Permanente aandacht voor kwaliteitsverbetering in de service voor moderne communicatiemiddelen.
02. Projecten gericht op jongeren stimuleren.
02. Streven naar een begroting die de komende jaren blijvend dekkend is.
02. Uitgangspunt is een zelfstandig Geldrop-Mierlo, dat samenwerkt waar dit zinvol is.
02. Verstrekken van startersleningen.
02. Vervanging van parkeerapparatuur.
02. Werkwijze nastreven waarin gebiedsgericht werken van de BOA’s wordt gestimuleerd en waar de medewerkers die zich bezighouden met handhaving en veiligheid worden gerekend tot de flexibele schil.
03. Bij maken bouwplanning dient rekening gehouden te worden met eigen karakter wijk en kernen en groenstructuur.
03. Buurtwerk 2.0 realiseren en verankeren.
03. Focussen op de balans tussen bezuinigingen enerzijds, het op niveau blijven houden van alle raadsprogramma’s en een blijvend dekkende begroting anderzijds.
03. In augustus 2015 is de inspraak- en participatieverordening en de verordening burgerinitiatief 2015 vastgesteld. Deze worden geëvalueerd.
03. Innovaties bewerkstelligen in samenwerking met lokale marktpartijen om hergebruik te stimuleren.
03. Laagdrempelig houden van CMD.
03. Met de JOGG-aanpak (Jongeren Op Gezond Gewicht) willen we een gezondere leefstijl voor jongeren realiseren door hen meer te laten bewegen en gezonder te laten eten.
03. Nieuw bestemmingsplan met recreatieve fietsverbinding Gulbergen.
03. Parkeeronderzoek uitvoeren en opstellen ontheffingsbeleid om te komen tot blauwe zone Mierlo-centrum.
03. Streven in onze werkwijze om zoveel mogelijk burgers te helpen naar betaalde arbeid binnen de beschikbare budgetten.
03. Werkwijze voortzetten waarin handhaving integraal wordt opgepakt en aansluit op andere programma’s.
04. Aanpassen en flexibel maken van bestemmingsplannen waarin rekening wordt gehouden met nieuwe ontwikkelingen in maatschappij.
04. De samenwerking met Dienst Dommelvallei verder harmoniseren en verbeterstappen ondernemen om dynamischer te begroten.
04. Het stimuleren van scherper beleid waarin onze bevoegdheden maximaal worden ingezet en bestuursrechtelijke maatregelen worden getroffen op veiligheids- en handhavingsgebied.
04. Huidig beleid economisch sterke centra voortzetten.
04. Inzet op preventiebeleid door preventieaanbod te geven aan burgers.
04. Mede erop sturen dat Cure deze zich verder ontwikkelt als kenniscentrum op afvalinzamelings- en verwerkingsgebied.
04. Stimuleren van activiteiten (voor werkzoekenden) binnen het sociale domein en relatie leggen met re-integratiebeleid.
04. Voornemen verruiming parkeercapaciteit bij herinrichtingen onderzoeken.
04. We hebben behoefte aan een deugdelijke en representatieve vergaderlocatie, waar ook grotere groepen terecht kunnen.
04. Werkwijze hanteren waarin wordt ingestoken op het voorkomen van overlast door jongeren.
04. Werkwijze nastreven waarin de buurtregisseurs de incubator-rol vervullen.
05. Beleid voeren dat gericht is op uitbreiding van het aantal brede scholen in gemeente.
05. Een goed op orde zijnde financieel huishouden.
05. Herinrichtingen en verkeerskundige plannen in lijn met het beleid Duurzaam Veilig uitvoeren.
05. Karakteristieke gebouwen in de gemeente een nieuwe bestemming geven in samenwerking met marktpartijen.
05. Op basis van een vast te stellen kadernota Verbonden Partijen zal de raad huidige en nieuwe samenwerkingsverbanden beoordelen.
05. Opstellen Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid en uitwerken in uitvoeringsprogramma’s.
05. Regelmatig aanpassen hondenuitlaatroutes in overleg met inwoners.
05. Snelle realisatie van het totale plan Centrum Mierlo (realisatie Den Binnen, openbaar gebied).
05. Startersbeurs jongeren voortzetten en jongeren zonder startkwalificatie hulp bieden met vervolgopleiding.
05. Werkwijze nastreven waarbij medewerkers met specifieke kennis worden gerekend tot de flexibele schil van de buurtregisseurs.
05. Woonservice gemeente in samenwerking met senioren vormgeven met gemeente als aanjager (uitnodigend beleid).
06. De raad evalueert de huidige werkwijze en zal daar waar nodig zijn vergaderstructuur aanpassen en de taakstelling van de auditcommissie en het presidium opnieuw formuleren.
06. Het ambtelijk apparaat, het college en de raad gaan naar de mensen toe om hen te prikkelen met ideeën, maar ook om informatie uit te wisselen en ideeën op te halen.
06. Inzetten op het zoeken van nieuwe oplossingen die de doorstroming van verkeer in gemeente verbeteren.
06. Nieuw beleid wordt geformuleerd bij de kadernota. In de daaropvolgende begroting is dit beleid verwerkt.
06. Onderzoek kattenoverlast.
06. Opstellen nieuw handhavingsbeleidsplan en uitwerken in uitvoeringsprogramma’s.
06. Stimuleren van schoolmaatschappelijk werk vanuit CMD.
06. Streven naar één gezamenlijke urgentieregeling voor woningzoekenden via regionale afspraken met woningcorporaties en het draaien van verschillende pilots.
06. Uitvoering centrumplan Geldrop.
06. Werken aan duurzame armoedebestrijding.
06. Werken met bijpassende infrastructuur door middel van:
07. Acties volgen die Prorail en Rijkswaterstaat uitvoeren om geluidsoverlast tegen te gaan.
07. De gemeente heeft een meerjarenprogrammabegroting die structureel sluitend is.
07. De raad zal bij de evaluatie van het Grondbedrijf kritisch bezien of het gemandateerde budget voor strategische aankopen kan worden verlaagd.
07. De raad zal zich hard maken voor het blijvend en vernieuwend vormgeven van het sociale gezicht van de gemeente Geldrop-Mierlo door het uitvoeren van vastgesteld beleid.
07. Instellen van een informatieknooppunt en vervolgens gebruik hiervan stimuleren bij buurtregisseurs en medewerkers van de flexibele schil om de handhavings- en veiligheidsinzet te ondersteunen met objectieve gegevens.
07. Koppelingen van projecten gericht op duurzaamheid aan speerpunten.
07. Op korte termijn besluit de raad over een oplossing voor het huisvestingsprobleem van de Turkse Gemeenschap.
07. Stimulatie verenigingsleven vastleggen in beleid.
07. Stimuleren van goede en multifunctionele huisvesting voor alle scholen in gemeente.
07. Wensen van de raad met betrekking tot gemeentelijke huisvesting in kaart brengen om te komen tot scenario’s. Voorkeursvariant wordt ter besluitvorming voorgelegd.
08. Adequate brandweerzorg en professionele voorbereiding op rampenbestrijding en crisisbeheersing.
08. Bij de invoering van de Omgevingswet worden landelijke experimenten gevolgd.
08. De basis voor gemeentelijke tarieven is transparant.
08. De gemeente heeft behoefte aan een deugdelijke en representatieve vergaderlocatie, waar ook grotere groepen terecht kunnen.
08. Geldrop-Mierlo is een ambitieuze, duurzame gemeente. In ieder plan zal duurzaamheid een onderdeel zijn van de besluitvorming.....
08. Realiseren van gemeentelijk beleid gericht op kwantitatief en kwalitatief leerlingenvervoer.
08. Uitbreiden vrijwilligers beleid via:
08. Uitstroom uit WWB heeft hoge prioriteit. Zoveel mogelijk mensen met een uitkering worden begeleid naar (nieuw) werk.
08. Voorzetten en evalueren pilot buurtbus in samenwerking met Stichting Buurtbus.
09. De bijdragen aan verbonden partijen moeten controleerbaar zijn.
09. Economie is een grensoverschrijdend verschijnsel. In dat kader is juist samenwerking met de gemeenten in het stedelijk gebied van groot belang.
09. Geldrop-Mierlo moet voor iedereen optimaal bereikbaar zijn. Er komt een bereikbaarheidsbeleid waarin de te treffen maatregelen benoemd worden en een verkeerscirculatieplan wordt uitgewerkt....
09. Geldrop-Mierlo neemt haar rol in de opvang van vluchtelingen, statushouders en/of asielzoekers.
09. Samenwerking opzoeken met onderwijs en bedrijfsleven om positie van werkenden en werkzoekenden op arbeidsmarkt te verbeteren.
09. Speciale aandacht voor sport door voortzetten buurtsportcoaches.
10. Beleid wordt gestuurd vanuit de leefwereld van de jeugd en jongeren. Het Veranderlab stuurt dit beleid en voert de activiteiten mede uit.
10. De centrumplannen worden versneld uitgevoerd. De raad vraagt het college te onderzoeken of de gekozen ruimtelijke inrichting en ontsluiting van het centrumplan Geldrop, met de kennis van nu, herijkt moeten worden.
10. Realiseren sportservicepunt.
11. Het aanpakken van laaggeletterdheid is een speerpunt.
11. Voeren actief beleid kunst en cultuur.
12. De visie van schoolbesturen en de opties rond renovatie/nieuwbouw van het Strabrecht College zijn mede input voor het IHP.
12. Verzelfstandiging SCC Hofdael.
13. Evaluatie sportbeleid.
14. Vernieuwende concepten voor sport en bewegen worden ondersteund. Concepten zoals bewegen op afstand, beweegtuinen voor ouderen worden voortgezet. De breedtesport wordt in het kader van JOGG uitgebouwd.
15. Uitgangspunt voor het zwembadbeleid is kwalitatief goede zwemvoorziening voor de inwoners van Geldrop-Mierlo.
16. De raad gaat in gesprek met externe deskundigen en lokale partijen waarna het college een toekomstgericht cultuurplan opstelt.
17. De raad stelt in 2016 een bibliotheeknotitie vast.
18. In 2016 zal het subsidiebeleid herijkt worden.
Vorige
/ 574
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk